正式に李寧集會社の行政総裁代理を務(wù)めて以來、「不老王子」。

最近メディアの視野においては、各大會の現(xiàn)場に頻繁に現(xiàn)れたり、銃を撃ったり、団體と対話したりするだけでなく、小米社長の雷軍とマイクロブログでオリーブの枝を投げ合い、徐小平と職場で話をしたり、スポーツに対する追求と夢を語ったりしています。

筆者が気づいたのは、今年のメーデー前に、李寧親帥ルートチームが上海広州などの商超集団を集中的に訪問し、大潤発グループ、広百集団、上海百連グループなどのように、チェーンブロックのネットワークを拡大し、多方式のルート協(xié)力、オンラインラインの下での販売などについて合意したというメディアの報(bào)道があります。

「體操王子」が現(xiàn)れたのは無錫大東方百貨の李寧専門店です。

李寧は広州で9番の歩行者天國を回って店を回る。

李寧會社の従業(yè)員によると、李寧は自宅の年次総會で「創(chuàng)業(yè)の気持ちで李寧の新しい商品、新しいものを創(chuàng)造したい」と話していました。

新しい運(yùn)営方式と新しい體験」

李寧公司の2014年の決算報(bào)告によると、「引き続きルートパートナーとの協(xié)力を強(qiáng)化し、低浸透の中國南部地區(qū)に入り、インターネット環(huán)境に基づくオンライン生態(tài)システムを開発するとともに、消費(fèi)者の差異性に基づき、製品分類がよりきめ細(xì)かく、機(jī)能がより明確な立體販売ルートを構(gòu)築する」という。

最近のメディア報(bào)道の中で、筆者も李寧の口から「大量の店舗が閉店する傾向はもう続いていない。私たちは逆に異なる製品ラインと顧客が購入した群體環(huán)境に基づいて新たにルートを開拓し、各ルートの特性と効率によってオンラインラインの下で相互につながっていく」ということが分かりました。

このことから、李寧會社の2015年のルートの拡張は大いに見所があると判斷できます。

見所その1：立體販売ルートの構(gòu)築

周知のように、インターネットの思考が盛んな背景において、人々はもう伝統(tǒng)業(yè)界の商品の一方向供給方式に満足しなくなりました。消費(fèi)習(xí)慣のリフォームによって、関連業(yè)界の生産チェーンと供給システムが変化しなければなりません。

4月末のメディアの報(bào)道によると、李寧はかつて無錫の大東方百貨を訪問した際、「今の消費(fèi)大衆(zhòng)は大百貨店に買い物に行く傾向があり、私たちも販売の戦略を転換しなければならない」と述べました。

インターネットの資料によると、以前の大型商超と李寧の提攜の基礎(chǔ)は主に李寧の商品が大型商超門店で販売され、スーパーの外租區(qū)でブランド専門店を開くなどです。

今回は李寧公司とルートを開拓して協(xié)力して、大潤発飛牛網(wǎng)総経理の袁彬はインタビューを受けて、「李寧會社と協(xié)力を深めてからシリーズの展示を行うかもしれません。専門店ももっと大きな旗艦店にアップグレードします?！?/p>

上海百連グループの李國定社長は「李寧は今後、その業(yè)態(tài)店の中で大體の旗艦店を開設(shè)したいと思います。また、將來はアウトレット、百貨、ショッピングセンターの業(yè)態(tài)が全面的に拡大し、調(diào)整して協(xié)力を高めます。」

また、李寧會社のルートパートナーを訪問したところ、今年3月20日に、李寧社內(nèi)で「2015年スーパーチャネル戦略発表會」を招集し、國內(nèi)外の有名な百強(qiáng)企業(yè)ランキングのスーパー企業(yè)を招待し、カルフール、メトロ、卜蜂蓮の花、物美、楽天マート、華潤萬社及び歩歩高等20社余りの売り場グループを招集し、李寧會社は2015年にスーパールートの拡大戦略を説明しました。

チャンネルのこの碁で、李寧會社の2015年のやり方は「新へ」です。

浸透して、新しいビジネスを探して、新しい戦場を切り開く」ということは、いい商品を?qū)潳违抓楗氓去榨┅`ムを通じて必要な消費(fèi)者に売るということです。

見所の2：線の下のルートの生態(tài)圏

業(yè)界の中で比較的に早くインターネットを抱擁する企業(yè)として、李寧本人はかつて公開の場で「電子商取引ルートの臺頭に応じてもたらされる市場の新たなチャンスを重點(diǎn)的に投入し、インターネットに基づくオンラインラインの下で李寧生態(tài)を建設(shè)し、デジタル化されたビジネスプラットフォームを構(gòu)築し、特色のあるスポーツ文化を作り上げる」と述べました。

大潤発飛牛網(wǎng)との提攜を例にして、李寧は自らチームを率いてオンラインでの全面協(xié)力を行う。

オフラインには正価商品、特価商品、旗艦店の開設(shè)、そして段階的な特売の協(xié)力が含まれています。

李寧會社も大潤発傘下のウェブサイト飛牛網(wǎng)プラットフォームに入りました。初めての投資家として牛網(wǎng)を飛んだ後のO 2 Oライン下のインタラクティブに參加します。

同時に、李寧會社が開発しているスマートスニーカーと小米さんが協(xié)力しているスマートブレスレットも大潤発のラインの下で體験します。

最近、李寧はメディアのインタビューを受けて、「デジタル化されたビジネスの中で、オンライン販売は私たちの商売全體の重要なテーマになります」と述べました。そして、李寧は「もっとインタラクティブなビジネスをしたいです。小米の手輪と協(xié)力してスマートスニーカーを作る以外に、大衆(zhòng)の參加度が高いバドミントン、バスケットボール、運(yùn)動生活などの品類もあります。各ルートの特性と効率によって、オンラインラインの下を繋がっています。

どのように現(xiàn)象を通して本質(zhì)を見ますか？実は、今年ルートの商で開拓する深さと広さであろうと、やはりずっと線を通じてオンラインでインタラクティブに構(gòu)築してきた「李寧ルート生態(tài)圏」は、李寧が「創(chuàng)業(yè)の心理狀態(tài)で新たなルートを創(chuàng)造する」という決意を示すだけでなく、更に企業(yè)の多管が消費(fèi)者の好みを把握し、市場の趨勢を通じて自身の業(yè)務(wù)成長をリードする野心を示しています。

「金九銀十」という諺がありますが、メーデーの間に北京の東四環(huán)燕莎奧萊李寧専門店を訪れました。店に來る人が後を絶たないのを見ました。店員の話によると、季節(jié)の新商品の牽引と古いタイプの割引が強(qiáng)くなり、販売狀況はとても楽観的です。

加えて、これまで李寧は「電気事業(yè)を中核業(yè)務(wù)に組み入れる」と何度も強(qiáng)調(diào)し、インターネット＋トレンドを利用して業(yè)務(wù)の成長を?qū)Гい皮俊?/p>

「體操の王子様」の2015年は「ボスが忙しい」と決められています。もう一度臺の前に來た彼も、李寧會社がどうやって革新再構(gòu)築の中で新たな業(yè)務(wù)発展に入るかに注目しています。