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電気商は年の中で大いに輸入商品をねらうように促した。

2015/5/26 21:58:00 29

電気商、年中大促、輸入商品

今年の電子商取引の年の中では、現(xiàn)在の政策情勢と消費(fèi)動向についても十分に注意している。

クロスボーダーの政策支援の下で、記者は天貓、京東、アマゾンなどの力を合わせた市場の一つが輸入商品であることを発見しました。

はい、

関稅

減少と通関の物流速度が速くなったおかげで、今年はこれらの輸入商品のオンライン価格の優(yōu)位性がますます明らかになりました。例えば、天貓グローバルスーパーの中のドイツ愛彼美幼児2段の粉ミルクは168元で、王紙おむつL號の一箱の価格は97元で、博朗3 D電気歯ブラシ318元で、基本的に輸入商品の所在國と同じ価格です。

輸入品

スーパーと規(guī)格の商品はそれぞれ260元、180元、359元で、オンライン価格はオフライン価格より30%~50%安いです。

越境電商の政策支援はすでに効果を収め始めた。

天貓國際2014年累計(jì)ユーザーデータによると、天貓國際の主な消費(fèi)者層は北上広深杭を中心に、一、

二線都市

放射線は同時(shí)に三、四線都市に浸透します。

その中で、総ユーザー數(shù)、総注文枚數(shù)を問わず、ずっと海淘重地である上海が第一位となりました。

それと同時(shí)に、三、四線都市の沈下浸透率も同期より高くなり続けています。年間消費(fèi)10萬元以上の消費(fèi)者の中で、三、四線都市はすでに四割を占めています。國內(nèi)消費(fèi)者の個(gè)人輸入消費(fèi)経路はこれまでの海淘、代理購入、海外旅行の三ルートから電気商に移転し、海外旅行消費(fèi)の有効なリターンを?qū)g現(xiàn)しています。

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核心區(qū)の商業(yè)プロジェクトと比べて、新城商業(yè)の業(yè)態(tài)面での著しい特徴は體験業(yè)の比率がかなり高いことです。

21萬平方メートルの商業(yè)賃貸面積の1か所が西紅門ショッピングセンターの小売業(yè)、體験業(yè)の各50%を占め、龍湖天街系プロジェクト長のジャカランダ天街小売、飲食、セットはそれぞれ33%を占め、中食?萬科半島広場の飲食業(yè)の狀態(tài)は予想の20%から28%に引き上げられ、體験式消費(fèi)全體の占める割合は従來の50%から60%近くに達(dá)した。

データも子供や飲食などの関連業(yè)種が百貨店の販売促進(jìn)を証明しています。

調(diào)査によると、子供がいると答えた人はショッピング、飲食、映畫を見る頻度がいずれも子供がいないと答えた人より10ポイント以上高い。ざっと計(jì)算してみると、子供がいると答えた人は買い物、食事、映畫、子供と一緒に遊んでいる月間消費(fèi)額は2250元で、子供がいない人より20%以上高い。

調(diào)査によると、生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)と都市発展新區(qū)の住民の消費(fèi)意欲は高く、大型ショッピングセンターでの消費(fèi)頻度は週に一回が多いです。都市機(jī)能拡張區(qū)の住民は大型ショッピングセンターに行く消費(fèi)頻度は半月に一回が多いです。

需要が強(qiáng)いにもかかわらず、ブランドメーカーは新城に対して風(fēng)邪を引かない。

デパートの誘致の業(yè)態(tài)から端緒が見えてきましたが、最近開業(yè)した中食?萬科半島広場のブランド構(gòu)成は大衆(zhòng)消費(fèi)ブランドを中心としています。

スポーツブランドの中に、NEW BALANCE、李寧、SCALER、KAPPAなどがあります。ショッピングセンターによくあるNIKE、ADDIDASなどのブランドは入っていません。

ここから西紅門ショッピングセンターまで遠(yuǎn)くない鴻坤ショッピングセンターの招商はとてもばつが悪くて、デパートの第1階はすべてブランドに埋められていません。

北京市統(tǒng)計(jì)局によると、ショッピングセンターは目標(biāo)の人の群れを確定し、経営範(fàn)囲を合理的に調(diào)整してブランドに入るべきで、特に都市発展新區(qū)と都市機(jī)能開拓區(qū)などの消費(fèi)能力が強(qiáng)い地區(qū)に対して、大興區(qū)、昌平區(qū)などのように、駐在ブランドのレベルを引き上げて、現(xiàn)地住民の需要を満たすように提案しています。

同時(shí)に、ショッピングセンターは児童の業(yè)態(tài)に対して管理と規(guī)範(fàn)を重視し、體験効果とサービス水準(zhǔn)を向上させます。


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北京郊外ショッピングセンター:ブランド商の足が遅いです。

ショッピングセンターは目標(biāo)の人を確定して、経営範(fàn)囲を合理的に調(diào)整して、ブランドに入るべきです。特に都市発展新區(qū)や都市機(jī)能開拓區(qū)などの消費(fèi)能力の高い地域について、次に詳しい情報(bào)を見てみましょう。