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贅沢なブランド:ブランドイメージを管理する

2015/6/8 22:56:00 29

高級(jí)ブランド、ファッションブランド、ブランドイメージ

いったんブランドの価値の主張を確立したら、ブランドの価値のネットを展開(kāi)したことに等しくて、引き続きこのブランドをめぐってオーダーメイドの戦略を下準(zhǔn)備して、ブランドを成長(zhǎng)させて、強(qiáng)大になります。

そこで、贅沢なハイエンドブランド管理の次の非常に重要な能力はブランドイメージを管理することです。

この面では、ルイヴィトンが古典的な色模様を再活性化したモノgramは非常に參考になるケースである。

1896、

ジョージ·ヴィトン

亡くなった4年の父であるルイ?ヴィトンを記念して、父の名前の頭文字「LV」を取ってモノgramを作った。

これは當(dāng)時(shí)は革新の挙であり、フランス現(xiàn)代である。

デザイン

臺(tái)頭の象徴の一つ。

モノgramは花とアルファベットの模様からなっていますが、このデザインは新しいゴシックスタイルに由來(lái)しているのか、それとも日本の趣味の影響を受けているのかはまだ決まっていません。

ヴィトン家族の邸宅はジョージにインスピレーションを與えたかもしれない。

今やモノgramは名前も柄もよく知られ、ルイ?ヴィトンとなっています。

ブランド

の表示を行います。

160周年記念の一環(huán)として、ルイ?ヴィトンは6人の寫(xiě)真家と蕓術(shù)監(jiān)督を招待して、「敬意を表します。Monogram」プロジェクトに參加しました。カル?ラガーフェルド、Frank Gehry、Cindy Sherman、Mark Newson、クリスティーン?ロブチン、Rei Kawakuboなどが含まれています。

六人の大きなカレーの創(chuàng)意は全く覆り、目を見(jiàn)張るものがあります。

その中で、「おじいさん」と呼ばれるカール?ラクフィルドがボクシングの設(shè)備を設(shè)計(jì)しました。

カールさんから見(jiàn)ると、ますます多くの女性(もちろん男性も)がボクシングに夢(mèng)中になり始めました。

これも高い運(yùn)動(dòng)をするために、カール?ラクフェルはこのボクシングサンドバッグを入れた巨大なスーツケースをデザインしました。このアイデアをモチーフにしたハンドバッグをデザインしたいです。そしてデザインにはサイズが違っています。ボクシング場(chǎng)に持って行くことができます。

これは非常に素晴らしいケースです。ブランドイメージをどう管理するべきかを教えてくれます。意識(shí)的にブランドのイメージをコントロールして、しばらくしたらもう一度アクティブにして、新しい活力を爆発させます。

ミシェル·古沢ツ氏はコメントしています。

関連リンク:

2014年から中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)は鈍化し始め、多くの人は高級(jí)品市場(chǎng)の期待に対して楽観的ではない。

アメリカの有名な管理コンサルティング會(huì)社のコニール(A.T.Kearney)は、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)はすでに成熟期に入ったと考えています。11-15の高級(jí)ブランドが入場(chǎng)しています。中國(guó)は依然として贅沢品の目には「光が輝いている」ところです。

A.T.Kearneyグローバル小売発展指數(shù)の報(bào)告によると、それぞれの國(guó)と地域の高級(jí)品の入場(chǎng)狀況について、入場(chǎng)ブランド數(shù)から「成熟」、「中間」、「新興」の三つの市場(chǎng)を分けている。

そのうち、中國(guó)、ブラジル、クウェート、マレーシア、ロシア、サウジアラビアは成熟市場(chǎng)に組み入れられ、約10-15のブランドが進(jìn)出します。その次に、インド、メキシコ、ヨルダン、コロンビアなどは“中間市場(chǎng)”に入れられて、約6-10のブランドが進(jìn)出します。知能、スリランカ、ウルグアイなどは“新興市場(chǎng)”に組み入れられて、約5つのブランドが進(jìn)出します。

研究報(bào)告によると、「新興市場(chǎng)」はブランドにとってかなり重要で、これらの地域は世界の高級(jí)品市場(chǎng)の30%を占めているので、高級(jí)品市場(chǎng)戦略から言えば、「新興市場(chǎng)」はブランドの重點(diǎn)が最初の市場(chǎng)進(jìn)出困難を克服する必要があります。

中國(guó)などの「成熟市場(chǎng)」では、ブランドの市場(chǎng)経験リスクは低いが、各種の競(jìng)爭(zhēng)に直面すると比較的激しい。

“中間市場(chǎng)”にとって、ブランドは積極的なブランドイメージを形成する必要があり、いつでもチャンスをつかんでトップブランドになるつもりです。


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