衣料品店の立地は重要で、商店の生存をほぼ決めることができます。

例えば、女性を主な販売対象として、女性の買い物に注意したいのですが、多くは洋服屋が集まっている服屋や商店街を選び、目的地を選んでいます。

それらのところは選択できる服が多いので、比較できます。これも女性が選ぶ服です。

決まりました。

住所を選ぶ前に、まず確定しなければならないのはお客様の選択です。

北京を例にとって、18～25歳の女性を顧客層として選ぶなら、店の所在地は西単で選ぶのが東四より適當です。

同じ繁華街ですが、東四一帯の店舗は25歳から30歳ぐらいのホワイトカラーの女性を中心に商品の品質が優(yōu)れています。価格も比較的高いです。

これはつまり「商圏」の概念に注意することです。

ビジネス圏を選ぶことは、専門店を新設して合理的に立地を選ぶ基礎であり、それは経営戦略の制定に役立つだけでなく、市場開発戦略の制定にも役立つ。

ビジネス戦略を成功的に活用することで、衣料品店のイメージを高め、顧客の特定の需要を創(chuàng)造し、推進し、顧客と信頼関係を築くことができます。

もちろん、ビジネスの資源を利用して、ビジネスを顧客の心の中までやり遂げて、彼らを心から望んで後戻りの客にならせて、これも服裝の店の商圏の策略の基本的な技巧の1つです。

住宅街の向かいにある重點小學校では、學生の保護者は一般的に富まなければ高価です。

小學校は毎日通學する時、子供を迎える保護者が多くて、道が狹いので、毎日渋滯します。

渋滯は車を運転する人にとってはつらいことですが、車で子供を迎えているのはたいてい子供の母親なので、車が渋滯している時は窓から彼女の店に展示されている各種の服が見えます。暇を見つけたら自分の好きな商品を買いに來ます。

その通りの一列の小さな店には金物屋、飲食店、不動産仲介店、クリーニング屋がありますが、服屋は二つしかありません。そしてもう一つの店は主に下著の商売をしています。羅さんの店には競爭相手がいません。

まあまあです。

また、この街の出口には數十階建てのオフィスビルがいくつかあります。オフィスビルのOLさんはお晝の休憩時間には洋服屋に出かけるのが好きです。

また、オフィスではチェーン購入の効果もあり、お店の口コミを増やしています。

この街に隣接するもう一つの三叉路には高級住宅があります。住宅にはフルタイムの奧さんがたくさんいます。彼女たちも羅さんの店の常連です。

羅さんのこの店の周辺には、有名な小學校があります。住宅地、高級マンション、オフィスビルが三軒あります。しかも、小學校と住宅の出入りには必ず必要な道です。

このような席はもちろん探しにくいですが、このような位置がいいと考える人は少ないです。

多くの投資家は、衣料品店が集中している繁華街がいい位置だと思っていますが、衣料品店の集中競爭は自然に激しく、ビジネスはかえって影響を受けています。だから、立地を選ぶ時に真剣に頭を働かせて、お店の優(yōu)劣を分析してこそ、不敗の地に立つことができます。

衣料品店の投資家は、商圏を分析したり、競合店を調査したりする際に、自分の店が近くの店と同じ內容で機能しているかどうかを徹底的に分析し、距離が近すぎて互いに牽制し合っていることにマイナスの影響があります。

例えば、周辺にカジュアル衣料品店が複數あると、カジュアル衣料というレベルで競爭が激しくなります。この時はミス経営ができ、淑女服や職業(yè)服にターゲットを絞ったほうが効果的かもしれません。

これらの問題を明確にしてから、確実に商品の供給源を探すことができます。

投資家も周辺の他の商品を観察して、競爭狀況を調べます。

営業(yè)面積、商品種類、従業(yè)員人數及び接客技術などの基本的な要素を深く調べて、比較を通じて自分の長所と短所を発見したほうがいいです。

童のこの方面の方法は自分の店をオープンする前に先にその他の店の消費者になって、周囲の十數軒の店舗の商品と位置付け、価格決定の情況を理解します。

時には彼女は同行した店舗でいくつかの商品を購入して、もっと有益な情報を得ることもあります。