現(xiàn)在、インテリジェント化工業(yè)裝備はすでに全世界の製造業(yè)のアップグレード転換の基礎(chǔ)となりました。

の主な任務(wù)です。

アメリカの「再工業(yè)化」の風(fēng)潮、ドイツの「相互接続工場(chǎng)」戦略及び日韓などの國(guó)の製造業(yè)の転換は簡(jiǎn)単な伝統(tǒng)製造業(yè)の回帰ではなく、生産効率の向上、生産モデルの革新及び新興産業(yè)の発展に伴っています。

先進(jìn)國(guó)の戦略調(diào)整と工業(yè)知能化プロセスを通して、世界工業(yè)の4.0の発展傾向を見ました。

美徳の日などの先進(jìn)國(guó)の工業(yè)革命の信號(hào)はあげます。

業(yè)は警鐘を鳴らした。

中國(guó)の経済産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整、労働力のコストの上昇は、工業(yè)知能産業(yè)の急速な成長(zhǎng)を助長(zhǎng)しました。

中國(guó)が提出した情報(bào)化、工業(yè)化融合とドイツの工業(yè)4.0は世界で二つの大製造業(yè)國(guó)家が比較的に大きな戦略を持っています。

「二化融合」は中國(guó)版の工業(yè)4.0です。

中國(guó)の紡織服裝産業(yè)は國(guó)民経済の中で重要な位置を占めています。服製造業(yè)はどのように工業(yè)4.0を?qū)g現(xiàn)するかは検討に値する大きな課題です。

一、服製造業(yè)は工業(yè)4.0を目前に迫っている。

二化融合はまず情報(bào)化と工業(yè)化の條件を備えなければならない。

我が國(guó)の服裝製造業(yè)は工業(yè)4.0を?qū)g現(xiàn)し、知能工場(chǎng)を設(shè)立し、知能生産を?qū)g現(xiàn)する必要があります。

ここでは服製造業(yè)の生産過程を分析します。

1、情報(bào)化の程度。

情報(bào)技術(shù)は工業(yè)化の柱である。

服裝製造企業(yè)の情報(bào)化の程度がどうであるかを判斷します。この企業(yè)の生産過程、材料移動(dòng)、オフィスプロセス、お客様のインタラクティブなどの業(yè)務(wù)過程がデジタル化操作を?qū)g現(xiàn)するかどうか、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)情報(bào)、お客様のニーズを情報(bào)システムネットワークを通じて加工して新たな情報(bào)資源を生成します。

服製造業(yè)には依然としていくつかの後れた生産方式が存在している。

例えば、デザインには服裝CADソフトシステムが使われていないので、コンピュータの図形描畫、コンピュータの転送などの情報(bào)統(tǒng)合ができません。生産にはコンピュータの制御が実現(xiàn)されていません。デジタルネットワークのリンクは実現(xiàn)できません。販売にはネットマーケティングが実現(xiàn)されておらず、國(guó)際市場(chǎng)との対話ができず、迅速な反応を?qū)g現(xiàn)します。

今の社會(huì)では、情報(bào)システムやネットワーク管理を確立しないと、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加することはできません。

そのため、情報(bào)化システムと知能化學(xué)工場(chǎng)を設(shè)立することは、二化融合を?qū)g施し、工業(yè)4.0を?qū)g現(xiàn)する前提である。

2、工業(yè)化の現(xiàn)狀。

情報(bào)化で工業(yè)化を促進(jìn)し、工業(yè)化で情報(bào)化を促進(jìn)することを堅(jiān)持し、科學(xué)技術(shù)の含有量が高く、経済効果が良い、資源の消耗が低い、環(huán)境汚染が少ない、人的資源の優(yōu)位性が十分に発揮される新型工業(yè)化の道を一歩出ることは今後の発展の方向である。

労働集約型の服製造業(yè)から見て、全國(guó)的に

服を作る労働者は6000萬人以上に達(dá)しています。手工業(yè)服製造工場(chǎng)は依然として大量に存在しています。大工業(yè)化生産の條件を備えていません。

例えば、手で線を引いて、インクジェット機(jī)を使っていません。手で裁斷して、パソコンでベッドを切っていません。人工的に布を引き延ばして、全自動(dòng)敷布機(jī)を使っていません。手縫いで、第四世代のミシンを使っていません。手作業(yè)で刺繍して、コンピュータの刺繍機(jī)を使っていません。

工業(yè)4.0は情報(bào)技術(shù)と工業(yè)技術(shù)の高度な融合であり、ネットワーク、コンピュータ技術(shù)、情報(bào)技術(shù)、ソフトウェア技術(shù)と自動(dòng)化設(shè)備の深さのインターリーブによって新たな生産モデルが生まれた。

以上のこれらの手工業(yè)の服裝の効果、品質(zhì)、スピードに関わらず、それとも複雑さ、同質(zhì)化はすべて知能の機(jī)械と比較することができません。

したがって、製衣企業(yè)の立ち遅れた生存方式に対して接ぎ木改造、モデルチェンジアップを行い、工業(yè)4.0時(shí)代の要求に早く適応させなければならない。

二、服裝製造業(yè)は工業(yè)4.0のルートを?qū)g現(xiàn)する。

1、人的資源の素質(zhì)を高める

人材の欠乏は情報(bào)化と工業(yè)化の融合を妨げる最大の障害である。

工業(yè)4.0を?qū)g現(xiàn)するには、まず人材が必要です。

第一に、高層管理者：現(xiàn)代的な理念と世界的な意識(shí)がなく、ネット情報(bào)と管理知識(shí)が分からないので、前向きな思考が足りないと、チームを市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に打ち勝つことができません。

第二に、エンジニアリング技術(shù)者：革新的な能力を持つには、技術(shù)的特許を持つ必要があります。企業(yè)は自主的な知的財(cái)産権を持ち、革新こそが企業(yè)の発展の原動(dòng)力です。

第三に、労働者を操作することです。スマートマシンを操作する技術(shù)が必要です。

トレーニングは服製造業(yè)の人員の素質(zhì)を高める重要な手段である。

全國(guó)に向けて服裝CADソフトの知識(shí)を広め、技能訓(xùn)練を強(qiáng)化し、職業(yè)教育を展開する。

服裝種類の大學(xué)と中職の學(xué)院と大學(xué)はすべて服裝のソフトウェアの課程を開設(shè)します。

2、「機(jī)械交換」を?qū)g行する

仕事をよくしようとするなら，まず道具を研がなければならない.

「機(jī)械交換」は服製造業(yè)が工業(yè)4.0を?qū)g現(xiàn)する重要な道である。

服裝の製造過程から分析します。もし服裝CADソフトとデジタル化計(jì)を使えば、人工的な線と裁量服を取締りできます。製図、數(shù)字を放し、排料の全電脳化を?qū)g現(xiàn)します。

タブレット切斷機(jī)を使えば、コンピュータの設(shè)計(jì)によって自動(dòng)的に裁斷できます。手作業(yè)より正確で速いです。

自動(dòng)敷布機(jī)を使えば、一つのグループで4つの人工が省けます。

パソコンでベッドを切ったら、一度に100枚の布を切って、電気はさみを取ります。

第四世代のミシン、全自動(dòng)テンプレートマシンを使えば、1臺(tái)のマシンは6人の仕事に取って代わることができ、生産効率が倍増し、服裝企業(yè)に革命的な飛躍をもたらします。

「マシン?チェンジ」によってデジタル製造、インテリジェント生産、ネットワーク化された生産施設(shè)を?qū)g現(xiàn)することができます。

しかし、「知能工場(chǎng)」を建設(shè)するのは服裝製造業(yè)が工業(yè)4.0の第一歩に踏み出しただけです。

3、「知能生産」の実現(xiàn)

「工業(yè)4.0」は二つのテーマに分けられています。一つは「知能工場(chǎng)」、二つは「知能生産」です。

「知能生産」は、企業(yè)全體の生産物流管理、人機(jī)相互作用及び3 D技術(shù)の工業(yè)生産過程における応用などに関わる。

工業(yè)4.0」は自動(dòng)化をひたすら追求するのではなく、人が生産に參與する全過程を排斥する。

それに対して、私達(dá)が希望するのは知能科學(xué)技術(shù)がより高いレベルの人と機(jī)の相互作用の領(lǐng)域に著目し、服製造業(yè)界の労働者の心理、生理と體の構(gòu)造によって人、機(jī)械と環(huán)境との関係を融和させ、ハイテクハードウエアを服製造業(yè)の従業(yè)員により良いサポートを提供し、グリーン知能の手段と知能システムなどの新興技術(shù)を利用して、効率的な省エネ、グリーン環(huán)境にやさしい人間化工場(chǎng)を構(gòu)築し、労働者のように毎日止まることではありません。

三、工業(yè)4.0が縫製設(shè)備にもたらすチャンス

機(jī)會(huì)の1：工業(yè)4.0は中國(guó)の製衣企業(yè)の縫製設(shè)備のモデルチェンジ、モデルチェンジアップを余儀なくされ、知能縫製設(shè)備に対する需要が増加しました。

製衣企業(yè)の生産力に活力を與え、縫製設(shè)備企業(yè)の製品に市場(chǎng)をもたらしました。

機(jī)會(huì)の2：工業(yè)4.0は中國(guó)に設(shè)備の製造業(yè)を縫製してスピードを上げるように強(qiáng)制して、國(guó)際化の標(biāo)準(zhǔn)に向って整えて、技術(shù)の革新、設(shè)備の研究と開発はとりわけ重要なことに見えます。

縫製機(jī)械製造企業(yè)に生気を與え、製品競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化しました。

機(jī)會(huì)の3：工業(yè)4.0は民族産業(yè)に世代交代を強(qiáng)制させ、立ち遅れた生産能力を淘汰し、國(guó)産の高精鋭な縫製設(shè)備が絶えず出現(xiàn)し、中國(guó)は知的財(cái)産権を備え、輸入設(shè)備に取って代わるようになりつつある。

民族産業(yè)に転機(jī)と加速をもたらす。

服製造業(yè)が工業(yè)4.0を?qū)g現(xiàn)するには「機(jī)械の交換」が必要で、「機(jī)械の交換」はきっと縫製設(shè)備企業(yè)に新しいチャンスをもたらし、機(jī)械設(shè)備製造の情報(bào)化、デジタル化、インテリジェント化の発展を促進(jìn)し、技術(shù)配當(dāng)金が人口ボーナスに代わるプロセスを推進(jìn)しました。

第四世代のミシンがユーザーに人気があるのは、このコンピュータのデジタル制御ミシンは服製造業(yè)の4.0の需要を満たしているからです。

人工コストの観點(diǎn)から言えば、スマートマシンを採(cǎi)用すれば、製衣企業(yè)に生産コストを下げることができます。また、高技能労働者の制約を受けません。

現(xiàn)在の社會(huì)保障はますます完備され、労働者の福利厚生は次第に増加し、最低労働者の賃金基準(zhǔn)も絶えず増加しています。

だから労働力のコストは増加しなければなりません。

特に技術(shù)工種、経験のある職人さんは給料が安くないですよ。第四世代のミシンを使って、労働力のコストを大幅に節(jié)約できます。また、操作者は高い技術(shù)と経験のある方がいらないです。

製品の品質(zhì)の角度から言いますと、手縫いの服の仕事は太くて、図案は簡(jiǎn)単で、同質(zhì)化の程度は低いです。

第四世代のミシンを使えば、ユーザーは簡(jiǎn)単に模様の複雑な図案を縫うことができます。また、ラジアン、二重線、チェック線、曲線、折れ線及び図案の組み合わせを加工して設(shè)計(jì)することもできます。

コンピュータのソフトウェアの製版は、高度な技術(shù)を縫うことができます。手作業(yè)の不足を補(bǔ)うことができます。

それによって製品の同質(zhì)化の程度を高めて、品質(zhì)の安定性を保障させます。

ネットの情報(bào)の角度から言いますと、第四世代のミシンでコンピュータのインターネット接続、遠(yuǎn)隔操作ができます。

服裝市場(chǎng)の情報(bào)収集から、服裝加工の生産注文まで、全行程の情報(bào)はネットに接続しています。

市場(chǎng)情報(bào)伝達(dá)、顧客フィードバックと加工制作を迅速に実現(xiàn)する。

市場(chǎng)で一番人気のある服のデザインは、簡(jiǎn)単に三次元スキャン、デジタル測(cè)定、計(jì)器の製図、ソフトウェアの再生、コンピュータのバージョン、スマートマシンの製作ができます。

全體の流れは情報(bào)化管理、コンピュータ操作、知能生産を?qū)g現(xiàn)し、資源、情報(bào)、物品と人を相互接続する。

以上の3つの原因に基づいて、「機(jī)械交換者」は服裝製造企業(yè)に先進(jìn)自動(dòng)化生産設(shè)備を利用して技術(shù)改造のアップグレードを促し、服裝企業(yè)の労働総量をさらに減らし、工程技術(shù)プロセスを最適化し、労働生産性と製品の品質(zhì)を向上させ、服裝企業(yè)の製品品質(zhì)を向上させ、知能工場(chǎng)の建設(shè)を促し、中國(guó)の服裝製造の國(guó)際市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)力を増強(qiáng)させる。

工業(yè)4.0給

製造業(yè)がもたらしたチャンスにも挑戦をもたらしました。

時(shí)代の歩みに従ってこそ、歴史に淘汰されない。

技術(shù)が先行してこそ，首位を獨(dú)占することができる.