ブランド全體の発展に関しては、Flashは最も必要なのは知名度を高めることです。

「ニューヨークやファッション業(yè)界は私たちのブランドを知っていますが、世界の多くの國々は知らないです。

調(diào)査によると、ブランドの年収は8500萬ドルに近く、20の國と地域に10の獨立店舗と250以上の小売店があります。

今月初めには、Proenza Schoulerはまた、歐州レアルグループと共同で新しい香水を開発すると発表しました。

プライベートエクイティ會社のCastanea Partnersに株式の一部を売卻したばかりのアメリカのハイエンドデザイナーブランドProenza Schoulerは、大きな商品戦略の調(diào)整に直面しています。

私たちがやるべき最初のことは、支出をより合理的に管理することです。

新しい株主のCastanea PartnersのパートナーRon＿Frash Frashはオフィスの電話會議で述べています。

のです

過去2年間で、會社の手提げ袋の売り上げが落ち込んだと強調(diào)しました。

これは贅沢なブランドの最も忌み嫌う販売表現(xiàn)であるべきです。高級品業(yè)界の経営規(guī)則において、ハンドバックは一番よくブランドが利潤化の収益をもたらす部品です。

「いくつかのブランドがあります。名前を言うと、まずその家のようなものを思い浮かべます」とFrashさんは例えを挙げています。

のコートです。

バッグアイテム自體の特徴以外にも、Proenza ShouslerのPS 1 bagシリーズは確かにProenza Shouslerの看板となる潛在的なものがあります。

まだ淺い設計名門校であるParsons Schoolの卒業(yè)生Lazerro HernandezとJack＿McCoulloughは2002年の卒業(yè)時にこのブランドを創(chuàng)立した後、最初のシリーズを高級百貨店Barney New Yorkに発注しました。

2008年にPS 1が発売されると、さらにProenzaのSchoulerにCFDA年度アクセサリーデザイナー大賞を獲得しました。

PS 1は郵便小包の実用とレジャーが融合していて、見た目にも強いので、一番人気のある2012年にはリトン?メスト、エマ?ロバーツから呉佩慈まで全部背負っています。

面白いことに、PS 1のバッグの元デザイナーはその後ルイ?ヴィトンに行きましたが、ProenzaのSchoulerは今またLVから新しいアクセサリーデザイナーを発掘してきました。

LVMHグループは昨年、株式をPrenzaに出資するという意味が伝えられていますが、ニューヨークタイムズ紙の最新報道によると、匿名の関係者によると、この2つは価格交渉がまとまらず、最終的には提攜が成立していないということです。