日増しに激しくなる競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)と低迷する経済情勢(shì)に直面して、生地企業(yè)の注文もますます難しくなっている。このような狀況に対して、內(nèi)界の人々は生地サプライヤーが製品開(kāi)発を行う際に、できるだけ多くの顧客の需要を満たし、現(xiàn)在の流行傾向に合わせて革新しなければならないと考えている。

　　企業(yè)は市場(chǎng)ニーズを理解しなければならない

北京名尚設(shè)計(jì)工作室の呉煥明設(shè)計(jì)総監(jiān)は、「現(xiàn)在、男裝內(nèi)面と細(xì)部の変化にこだわり、婦人服に比べて毎シーズンの変化はそれほど大きくなく、これは直接男性服が生地に対して高い要求と依存度を持っていることを招いた。そのため、生地サプライヤーは下流のターゲット顧客のニーズを十分に理解してこそ、生地の開(kāi)発を真に確実かつ効果的に行うことができる。紳士服にとって、生地企業(yè)はチャネル、価格、デザインスタイルの3つの面でお客様の內(nèi)容を理解する必要があります。」

呉煥明氏によると、ルートは男性服ブランドの位置づけの最も直接的な表現(xiàn)方法の一つであり、ルート本生地企業(yè)は下流のターゲット顧客の位置付けを直感的に理解し、ビジネス紳士服かファッション紳士服かを把握することができ、製品はデパート、大型のビジネス金融體に販売されているか、専門(mén)店に販売されているかを把握することができる。運(yùn)営モデルでは、デパートは流水バックル形式を主とすることが多く、アパレルブランドは低コストを維持することができる。商業(yè)金融體や専門(mén)店の多くは資金形態(tài)を主としており、これは直接的にアパレルブランドのコストを高め、異なるコストはアパレルブランドの生地調(diào)達(dá)傾向に大きく影響している。

一方、婦人服は紳士服に比べて流行性の分析と運(yùn)用を重視しているため、生地の運(yùn)用においてファッション要素の高い製品を選ぶ傾向がある。日播ファッショングループ株式會(huì)社サプライチェーンディレクターの張西玲氏によると、婦人服ブランド商は生地に対する要求が相対的に高くなることが多い。彼らは生地のファッション要素を重視するだけでなく、生地の手觸り、品質(zhì)、肌理感、ペンダント感などの要素も重視している。

　　科學(xué)技術(shù)の投入を強(qiáng)化して環(huán)境保護(hù)要素を重視する

上海慕得服飾有限公司の隋力培社長(zhǎng)は、各アパレルブランドのデザイナー、バイヤーが生地の購(gòu)入を行う際には、現(xiàn)在のトレンドのホットスポットと合わせて、自分のブランドの特徴、価格帯に合った生地製品を選ぶのが一般的だと考えている。生地デザイナーは資料を分析することで、顧客のニーズに鋭敏に対応して製品の開(kāi)発を行う必要があります?！父镄陇蚊妞扦?、現(xiàn)在、各アパレルブランドは革新を強(qiáng)調(diào)しており、アパレルブランドの需要を中心に、迅速に反応するほか、創(chuàng)造的な研究開(kāi)発を展開(kāi)することも國(guó)際的に大きな流行の方向であり、例えば現(xiàn)在、ハイテク、高付加価値の新しい材料がアパレルに広く応用されている。価格面では、衣料品のコストを合理的な範(fàn)囲內(nèi)に抑えることができる生地、市場(chǎng)の中では常に衰えないことができます。性能の面では、製品の性能は國(guó)際市場(chǎng)で注目されている要素の1つであり、生地は服裝に作られた後、その手觸り、しわの程度は直接成衣の快適さに影響する」と述べた。隋力培は言った。

ある業(yè)界関係者は、生地企業(yè)が製品開(kāi)発を行う際には、まずトレンドの要領(lǐng)を把握した上で、できるだけ多くの顧客の切実なニーズを理解しなければならないと考えている。次に、デザイナーやバイヤーとコミュニケーションをとり、デザイナーのデザインニーズやバイヤーのビジネス利益ニーズを理解する必要があります。また、下流の顧客の特徴、調(diào)整性を結(jié)合して、彼らに的確な製品を提供しなければならない。また、生地企業(yè)は従來(lái)のアパレルブランドの人気生地のデザインを參考にして、現(xiàn)在の流行傾向に合わせて革新することができる?！脯F(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の多くの生地企業(yè)には誤解が存在しており、製品革新は企業(yè)自身が完全に設(shè)計(jì)開(kāi)発した新製品を出すことだと考えているが、実はそうではなく、國(guó)際的には多くの生地サプライヤーがそのターゲットとなる顧客や競(jìng)合ブランドのベストセラーモデルを參考にして革新を進(jìn)めており、これは彼らの製品開(kāi)発にとって近道だ」と隋力培氏は言う。「將來(lái)的には3 Dプリント、デジタルテクノロジーなどのプロセスがアパレルブランドの価値を體現(xiàn)し、アパレルブランド文化を再構(gòu)築する原動(dòng)力になるとともに、生地企業(yè)が開(kāi)発、生産、ブランド普及の際に活用する可能性のある重要な要素になるだろう。また、環(huán)境保護(hù)の理念はアパレル生地にとってますます重要であり、將來(lái)、アパレルブランドは自然繊維、再生繊維の面でより多くの開(kāi)発と利用を行う可能性があるため、生地サプライヤーもこの面で研究開(kāi)発に力を入れなければならない」と述べた。張西玲は言った。