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策略を変えて世界を遊びます:アルマーニは豪邸業(yè)に進(jìn)出して、LVは広東料理を売ります。

2015/7/12 21:37:00 45

スパン、アルマーニ、マーケティング戦略、LV

中國での発展が以前に及ばないため、贅沢なブランドは値下げという手法を採用する以外に、多くは中國で新しい道を探し始めました。

アルマーニを例にして、7月初めに、北京のゴールデンエリアである朝陽公園の南側(cè)の豪華住宅プロジェクトに調(diào)印し、2017年に完成する予定です。

アルマーニグループ傘下のアルマーニ?インテリアデザインスタジオは、このセントラル?パーク広場(chǎng)プロジェクトの公共エリアと便宜施設(shè)の設(shè)計(jì)を擔(dān)當(dāng)し、いくつかの豪華マンションを建設(shè)するという。

アルマーニと協(xié)力しているのは駿足豪(香港)投資発展有限公司です。これは北京での最初のプロジェクトで、住宅、A級(jí)5 Aオフィスビル、通りに面した商業(yè)、地下商業(yè)、企業(yè)の一棟、オフィスとセットになっている7つの部分を含みます。

この総合プロジェクトの公式微博によると、平均価格は15萬元/平方メートルです。

アルマーニは豪邸産業(yè)に進(jìn)出しています。他のブランドも空いていません。

例えば、LVMHグループは2014年にプライベートエクイティファンドL Capital Asiを通じて、1億ドルを出資して中國式レストランの翡翠レストラングループの90%以上の株を買収しました。このレストラングループは広東料理をメインにしています。各種の點(diǎn)心、手作業(yè)の面點(diǎn)、焙煎製品などを含んで、アジア各地に100以上の支店を持っています。

買収後、LVMHグループはヒスイ飲食を中東及びヨーロッパ市場(chǎng)に拡大し、國際化路線を歩む予定です。

これはネット友達(dá)にからかわれて、食事をしてカバンを送りますか?

また、高級(jí)ブランドは電気商取引ルートの販売を試み始めました。

値下げ後のシャネルは4月に高級(jí)品ショッピングサイトNet-a-portと提攜し、1970~19000ユーロの區(qū)間で販売されるプレミアムジュエリーシリーズのCoco Crushのために販売コーナーを開設(shè)します。

商務(wù)部研究院消費(fèi)経済研究部の趙萍副主任は、小売環(huán)境がますます厳しくなり、競(jìng)爭(zhēng)が激化するぜいたく品市場(chǎng)において、多くの伝統(tǒng)的な高級(jí)ブランドは値上げによって売上高を保つ美しい時(shí)代が終わり、ぜいたくブランドは値下げしてこそ、より多くの消費(fèi)者を回復(fù)させることができると述べました。

何慕は中新ネット生活チャンネルに対し、現(xiàn)在の消費(fèi)者は以前の消費(fèi)者とブランドに対する認(rèn)識(shí)に変化が生じていると指摘した?!敢郧挨蜗M(fèi)者は『永久ブランド』の自転車がいい、『永久』のミシンが悪い、早期のマーケティング理論もこのように宣伝し、商業(yè)環(huán)境と消費(fèi)観念の変化に従って、このような観念は時(shí)代遅れになった」。

彼は、インターネットの発展に従って、情報(bào)はますます透明に向かっています。消費(fèi)者はブランドに対する理解が変化してきました。もう「愚かな愛」ではなく、盲目的な愛ではなく、消費(fèi)者はより理性的になり、商品に対する判斷はもう特定の種類やブランドにロックされなくなりました。

マーケティング手段

時(shí)代に追いつくべきだ」

  

なんたる憧れ

今日のビジネス環(huán)境と資源統(tǒng)合能力は変化しました。新しいビジネス環(huán)境では、すべての技術(shù)、専門、資源が統(tǒng)合されます。

アルマーニは服のデザインとデザインのスタイルしかできないかもしれませんが、世界で一番いい不動(dòng)産會(huì)社と不動(dòng)産會(huì)社を統(tǒng)合できます。そのブランドに対する洗練された彫刻を受けさえすればいいです。

これらの高級(jí)ブランドが世界を飛び越えていることについて、彼は「

LV

レストランに入ったり、アルマーニが不動(dòng)産に入ったりするのは、製品の品質(zhì)やサービス體験や建築スタイルにおいて非常に理性的なものに違いない。

価格性能比は必ずしもいいとは限りませんが、他の業(yè)界のために競(jìng)爭(zhēng)要素を?qū)毪筏?、いい消費(fèi)者になりました。

別の専門家は、消費(fèi)者の行動(dòng)パターンの変化はエレクトビジネスの衝撃と密接に関係していると考えています。

この環(huán)境下で、高級(jí)品會(huì)社は多角化経営を通じて、リスクを分散し、収入を増やすことが賢明な選択である。


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