加盟費(fèi)用の高低は本社の管理水準(zhǔn)と関係がありますが、外部の人が一目で會(huì)社の管理水準(zhǔn)を正確に評(píng)価することは難しいです。

本社のフランチャイズになる

まだ始まったばかりの模索段階にあり、そのフランチャイズ経営の概念はまだ市場(chǎng)の十分かつ徹底的な検査を受けていません。経営リスクが大きい場(chǎng)合、より多くの投資家を誘致するために、影響を拡大するために、本社は往々にして低価格でフランチャイズ権を売り込みます。

本社の業(yè)務(wù)が成熟したら、高い名聲と相當(dāng)數(shù)の加盟者を持っています。この時(shí)、加盟者を厳選し、加盟費(fèi)用も上昇します。

最近數(shù)年香港地區(qū)で人気があります。

加盟費(fèi)が高騰したのは、成熟期に入ったからにほかならない。

加盟本部は加盟店に対して援助のいくらを提供しますか？決定です。

高低の一つの重要な要素は、援助が多ければ多いほど、管理費(fèi)の支出も多くなり、管理費(fèi)を補(bǔ)うために受け取る加盟費(fèi)も増えます。

日本のコンビニのように、本社は一般的な支援を提供する以外に、他の本部と違って、加盟店に必要な設(shè)備を全部提供しています。加盟者はこの方面の投資を負(fù)擔(dān)する必要がないです。

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新米が自分で創(chuàng)業(yè)して服屋をオープンして、仕入れて価格を切る問題について、今ネットの上で多くの経験が共有します。

例えば、新米の入荷品を見たら、一つ一つの商品を選んではいけないという人や、あまりにも小柄な家伙気がないという人がいます。このようにすると、社長(zhǎng)は歩く量が少ないと思います。

この點(diǎn)は確かに正しいですが、新米はやはり仕入れの件數(shù)を明確にして交換の書面で説明したほうがいいです。

多くの問屋が口頭で承諾し、結(jié)果としてトラブルが発生しました。約束を履行する時(shí)、証拠がないので、服裝の店主も納得できませんでした。

ですから、あまり小柄なことをしないでください。ベテランのふりをしないでください。

また、多くの経験の中で、「一般卸売業(yè)者のオファーは低いので、話ができれば最大2～5%値下げできます」と言っています。卸売業(yè)者のオファーにとって、新米は自分で創(chuàng)業(yè)して服裝店をオープンしても値切らないでください。

この言葉は単獨(dú)で話してください。初心者の多くは誤解がありますから。

古くからのパートナーにとって、卸売り業(yè)者のオファーは最低ラインに近くなりがちです。

しかし、一部の問屋は私たちが思っていたほど「善良」ではないです。問屋さんはよく店主と付き合うので、目利きが獨(dú)特で、新米でも偽裝しても問屋さんに見られます。だから仕入れ件數(shù)が少ない店主に対して、問屋さんは10%から20%の卸売り価格を上げます。

これは紛れもない真実である。

真相が分からない新人は自分で創(chuàng)業(yè)して服裝の店をオープンして、普通は問屋と価格を交渉して5%以下しかできないと思って、時(shí)間が緊急ですかます多く他のランクの口を走りたくないため、直接に5%の値下げの空間で値段を交渉して、それでは本當(dāng)に損をしました。

新米は自分で創(chuàng)業(yè)して服裝の店をオープンして、仕入れの上で真理がないことに注意して、もしあるならば、“仕入れの服裝のタイプは少なくとも3軒の卸売り商（価格、デザイン、色の數(shù)、コードの數(shù)など）を知っています?！?/p>

価格の引き下げの余地については、いくつかの家に聞いてから自然に心底できます。