長(zhǎng)い間、李寧の経営はずっといくつかの大きさに追いつけないようです。

全體のステップ。

スポーツブランドの注文會(huì)のデータや利益が徐々に好転している時(shí)に、市場(chǎng)は李寧の変革が有効かどうかを議論しています。

でも、今から見れば、遅くなりましたが、頑張って帰ってきます。

これに先立ち、アンジェルス（0202020、HK）と361°（01361、HK）は上半期の業(yè)績(jī)を先に発表しました。データはより綺麗です。

業(yè)界によると、現(xiàn)在の市場(chǎng)はスポーツブランドの発展に対して楽観的な態(tài)度を持っており、ランニング、サイクリングなどのスポーツブームも市場(chǎng)の暖かさを一層刺激している。

李寧の損失が大幅に下がった

データによると、2015年6月30日までの6ヶ月間、李寧の収入は36.41億元で、前年同期比16.1%上昇した。

その中で、李寧ブランドの靴類、服裝、機(jī)材部品及び紅雙喜ブランドなどは収入の増加を?qū)g現(xiàn)しました。

「2014年下半期から、當(dāng)社グループの業(yè)務(wù)は著実に上昇している段階に入っており、ディーラーの注文會(huì)の注文価格や自営店の同店販売は前年同期比増加しており、これらの要因で當(dāng)社グループは収入面で二桁の成長(zhǎng)率を記録している」

公告による表示。

注目すべきは、2014年現(xiàn)在、李寧は3年連続で損失し、損失額は31億元に達(dá)した。

市場(chǎng)ではいつごろ赤字が黒字になるかと推測(cè)していますが、今回発表された損失は9割を超えました。

データによると、李寧は今年上半期に會(huì)社の権益保持者の損失は2941萬元で、前年同期は5.86億元の損失を計(jì)上した。

今月8日、プロマネジャーの金珍君に続いて撤退し、創(chuàng)始者の李寧が復(fù)帰した後、李寧はブランドスローガンの再起動(dòng)を宣言しました。

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「李寧のインターネット＋は、本質(zhì)的に利用される。

デジタル化されたビジネスプラットフォームを構(gòu)築する。

これは消費(fèi)需要のデジタル化、消費(fèi)者のデジタル化、チャネルのデジタル化、マーケティングのデジタル化、製品のデジタル化を意味して、各點(diǎn)のデジタル化を通じて全面的なデジタル化に觸発します。

靴の服の業(yè)界の獨(dú)立した評(píng)論員の馬崗は表しています。

彼のビューでは、國(guó)內(nèi)のインターネット人口から見ると、消費(fèi)者のデジタル化は基本的に完成しており、難度は李寧のチャネル、マーケティングと製品のデジタル化であり、これらのデジタル化を通じて消費(fèi)者を李寧のデジタル化ビジネスプラットフォームに引きつけている。

2015年6月30日現(xiàn)在、李寧ブランドの常設(shè)店、旗艦店、工場(chǎng)店及び割引店の販売店數(shù)は5745室で、2014年12月31日より119室増加しています。

ディーラー49社は2014年12月31日より2社減少した。

スポーツブランドの周波數(shù)レポート

8月11日、361°は上半期の経営狀況を発表した。

同報(bào)告によると、今年6月31日時(shí)點(diǎn)で売上高は同5.7%増の22.08億元、純利益は同22.3%増の2.70億元だった。

361°先月発表した2016年春の注文會(huì)の公告によると、卸売り金額については、春季の注文は前年同期比15%増加し、靴類の注文量も12%上昇し、平均販売価格は6%上昇し、服裝の注文量と平均販売価格もそれぞれ7%と6%増加した。

8月5日に半年報(bào)の安踏実現(xiàn)益は51.1億元で、前年同期比24.0%増加した。純利益は9.65億元で、同20.2%増加した。

同日発表の2016年第1四半期

狀況によると、安踏ブランドの製品（子供スポーツ用品シリーズを含む）の注文額（卸売り価格で計(jì)算する）は、年ごとに二桁の上昇幅が低く記録されています。

また、特歩（1368.HK）、ピッカー（1968 HK）、中國(guó)の動(dòng)向（3818 HK）はまだ中間業(yè)績(jī)を公表していない。

しかし、これまでの注文會(huì)の狀況によって、これらのブランドも回復(fù)狀態(tài)に入りました。

中國(guó)の動(dòng)向を例にとって、2016年第1四半期の注文會(huì)の注文総額（卸売り価格で計(jì)算する）は2015年同期に比べて記録中（10%から20%）の伸びを記録している。

中投顧問の軽工業(yè)研究員、朱慶穆さんによると、2015年のスポーツブランド業(yè)界の回復(fù)狀況は楽観的で、「スポーツ市場(chǎng)が大きく発展している中で、一部の実力が強(qiáng)い本土のスポーツブランドは競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を備えており、実力がやや弱いものも車を追い越す機(jī)會(huì)がある」という。

実は、加盟しているのは本土ブランドだけではなく、ナイキ、アディダスなどの國(guó)際ブランドも含まれています。

アディダスが先週発表したデータによると、為替要因を除いた2015年上半期の大中華圏の販売は20%伸び、その中で2015年第二四半期の大中華地區(qū)は19%の二桁の伸びを?qū)g現(xiàn)した。

強(qiáng)い外來競(jìng)爭(zhēng)者がまだ増えています。最近、アメリカの第一ファッションスポーツブランドのS凱奇さんは奧康達(dá)と協(xié)力して、後者は大いに前者の店舗を開拓します。

自分のモードで

同時(shí)に、本土ブランドも國(guó)際ブランドのさらなる衝撃を重視します。

將來、明らかなブランドの個(gè)性があり、専門的な基礎(chǔ)があるブランドの成長(zhǎng)空間が大きくなり、強(qiáng)者が強(qiáng)くなり、弱者が淘汰される局面が形成され、業(yè)界全體の集中度はさらに強(qiáng)化されるだろう。

ある機(jī)関の人が指摘しています。