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服屋は住所を選ぶ時(shí)、雷を避けることができます。

2015/8/16 14:30:00 10

衣料品店、立地、開店戦略

衣料品店の投資はサイクルが長いので、一旦周辺環(huán)境が変化したら、投資は回収できなくなります。一般的に、新しい都市計(jì)畫、公共交通施設(shè)と道路狀況の変化は商業(yè)環(huán)境に大きな影響を與えます。いくつかの現(xiàn)在の優(yōu)越しているように見える位置は、そのうちに都市発展の変化の要求によって改造、解體の面倒になるかもしれません。

店の住所は成否を決定して、十分に商圏の情報(bào)、商業(yè)の配置、市政の計(jì)畫と消費(fèi)者の購買習(xí)性を理解した上で所在地を選んで、科學(xué)的で効き目がある方策を行うことができます。衣料品店の立地は原則として、適當(dāng)な店舗が見つからない場合、開店計(jì)畫を放棄するのが賢明です。

過度の集中は往々にして市場の飽和をもたらす。時(shí)には、同じビジネス圏にある複數(shù)の同類のアパレル店は商売がよく見えるが、実際には競爭バランスの臨界點(diǎn)に達(dá)している。新しく1軒の店を増加して、市場は超飽和して、アテロームの少ない局面をもたらして、もとは金を稼ぐのはすべて損失を始めて、みんなは価格を打って戦うだけです。商品が飽和している狀況で、引き続きフォローするよりも、既存商品と強(qiáng)い補(bǔ)完性のある種類を選んで、この地域の商品構(gòu)造を改善します。

人口が密集している購入者大衆(zhòng)、消費(fèi)量が多いです。多くのブランド店がこのようなビジネス圏に進(jìn)出するようになります。しかし、投資の見返りの観點(diǎn)からだけを考えても、利益が最大化するとは限りません。衣料品店については、販売促進(jìn)に加えて、店舗の所在地を考慮し、ブランドイメージへの影響を評価する必要があります。ブランドイメージが損なわれないようにするために、メーカーは衣料品店の立地面で周辺環(huán)境の清潔、衛(wèi)生、美観を強(qiáng)調(diào)し、雑貨店、レストラン、機(jī)械修理店などと隣り合わせにならないようにする。

「非風(fēng)水寶地不嫁」はメーカーの立地の中で普遍的に存在する心理狀態(tài)です。彼らは、繁華街、商業(yè)センターに店を開き、より高い客足で販売を促進(jìn)し、店をオープンするのはゴールデンウィークになると考えています。実は、ゴールデンエリアの高い家賃と激しい競爭によってもたらされる経営圧力は、一般服の投資家には耐えられません。

各地域は自分の全體的な商業(yè)ネットワークの配置があります。サービス業(yè)を発展させるところはどこですか?IT小売業(yè)を発展させるところはどこですか?各都市には長期的な全體計(jì)畫があります。位置をずらして場所を選んで、勢いに逆らって動(dòng)いて、よくマクロ政策の支持と大きい環(huán)境の推進(jìn)が得られないで、苦労して歓心を買うことに感謝しないで、最後に選んで取り除くことしかできません。

商売をするには商売を成し遂げる必要があります。孤立しすぎて、店だけで獨(dú)闘するのはいいこととは限りません。相手の勢いをうまく借りると、販売に積極的に働きかけることができます。マクドナルドのお店はどこにありますか?ケンタッキーのお店はどこにありますか?

客流量は住所を選ぶ時(shí)に考慮すべき主要な要素です。しかし、衣料品店にとっては、全體の客流量を考慮する以外に、客流の有効性を深く分析しなければならない。_同商圏內(nèi)の異質(zhì)な衣料品店の有効客數(shù)の比率は大きく異なる。人の流れが密集していて、にぎやかなところが良い商店街だと思っています。これはビジネス圏に対する誤解です。

店招、立て、展示棚、ポスターこれらのよくある広告道具はアパレル店の販売に対して無視できない作用があります。獨(dú)立した外観を持たない店もあります。店の前には獨(dú)立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなりました。_そのために場所を選ぶ時(shí)、ドアと窓を床に置く大きなガラス構(gòu)造に改造することができるかどうかを知っておいたほうがいいです。地元政府は店に対して特別な要求がありますか?

車を持っている人は買い物をする時(shí)にすぐに駐車場を見つけたいです。お年寄りは高い階段を登りたくないです。すべては自分の便利さから出発する。服屋はこれらの便利さを考慮に入れなければなりません。でないと、店の所在地がどんなに良くても、お客さんは來たくないです。

多くの経営者は位置づけや商圏の分析に工夫を凝らしたが、消費(fèi)者の消費(fèi)特性を考慮しきれず、結(jié)局はうやむやに終わった。音響、エアコンなどの衣料品店新たに開発された大型団地に入ると、全體の商業(yè)圏の巨大な新居消費(fèi)需要が見られたからです。ビジネス圏で競爭がないなら、必要なお客さんが全部買いに來たら、自然にお店を支えられます。しかし、オーディオ、家庭用電気製品のような耐久消費(fèi)財(cái)は、価格が高く、購入頻度が低いため、消費(fèi)者は多くのスポーツマンを惜しまず、3つの商品を比べてやっと自腹を切って、団地に入る衣料品店に対しては、よく買わない。


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