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萬(wàn)達(dá)は「販売で賃貸します」、「大テナント」蘇寧は時(shí)間通りに來(lái)ました。

2015/9/7 20:25:00 41

萬(wàn)達(dá)、販売で賃貸を養(yǎng)って、蘇寧

蘇寧の進(jìn)出は萬(wàn)達(dá)が大きなブランドの企業(yè)(萬(wàn)達(dá)2000の戦略ブランドの一つ)に署名したのに相當(dāng)します。提攜協(xié)議で言及した「萬(wàn)達(dá)は蘇寧の需要によって設(shè)計(jì)をカスタマイズできます?!工鲜聦g上萬(wàn)達(dá)の「注文不動(dòng)産」の必要な一つです。

萬(wàn)達(dá)はこのように高い調(diào)子で持っています。

蘇寧

この大きな契約書(shū)は、レンタルが不足しているのではないでしょうか?虎嗅は萬(wàn)達(dá)ビジネス2015年中間報(bào)告を調(diào)べたところ、萬(wàn)達(dá)は2012年から2014年までの平均レンタル率は99.2%~99.3%で、2015年は前年比98.1%で、やや下落していますが、萬(wàn)達(dá)商業(yè)不動(dòng)産という非常に不足しているとは言えませんでした。

立っています

萬(wàn)達(dá)

という意味で、簡(jiǎn)単に見(jiàn)ると、高額の「長(zhǎng)期食券」を手に入れました。

萬(wàn)達(dá)ビジネスモデルを研究する人は、基本的に萬(wàn)達(dá)に必要な二つの成功要素を挙げます。

多くの都市で

商業(yè)の中心地

萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)は百貨店、映畫(huà)館、カラオケ、オフィスビル、ホテルなどの“小売+サービス”の業(yè)態(tài)を集めて、オフラインの立體消費(fèi)シーンを形作ります。

その中で、萬(wàn)達(dá)の「注文不動(dòng)産」のモデルはブランド事業(yè)者と提攜して開(kāi)拓契約を結(jié)びました。萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)はどの都市に行ってもブランド企業(yè)は引き続き入居します。逆に、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)は構(gòu)造設(shè)計(jì)においてもブランド企業(yè)の需要を參考にします。

「販売で家賃を借りる」というのは主に萬(wàn)達(dá)が資金チェーンの緊縮圧力を緩和します。つまり、住宅不動(dòng)産の開(kāi)発、不動(dòng)産の販売によって生じたキャッシュフローで、商業(yè)不動(dòng)産の保有と販売業(yè)務(wù)をサポートします。

レンタルには事欠かないが、オフラインショッピングセンターは電気商家の衝撃を受け、伝統(tǒng)百貨店の小売損失が拡大し、萬(wàn)人にも及ぶ。

王健林は全國(guó)45萬(wàn)達(dá)百貨店を閉鎖すると報(bào)道されています?!?015年1月6日に、萬(wàn)達(dá)は10社の深刻な損失百貨店を閉鎖し、25社の経営不振の百貨店を圧縮します。今回萬(wàn)達(dá)百貨店は店舗數(shù)の合計(jì)の10%を占めます?!?/p>

「大テナント」蘇寧の入居は萬(wàn)達(dá)にとって、一方では単店の損失を緩和しました。百貨店がアウトするという気まずさを解消しました。一方、蘇寧は長(zhǎng)期的に萬(wàn)達(dá)店をレンタルしています。

蘇寧線の下の店もインターネットの衝撃を受けて調(diào)整しました。

2014年末には、蘇寧は合計(jì)1696店舗で、2015年第2四半期には1637店舗(うちのチェーン店は1584店舗)に減少しました。蘇寧は2014年までの財(cái)政報(bào)告書(shū)で、店舗數(shù)は1700店以上です。

トラ嗅はかつて指摘して、蘇寧の店は著実に減らして、主に第二線の都市の家賃の増加が経営の圧力を持ってきて店を閉めるためで、新しい店は主に3、5線の都市から來(lái)て、その名を「ルートの沈下」といいます。

萬(wàn)達(dá)商業(yè)2015年中間報(bào)告によると、萬(wàn)達(dá)は現(xiàn)在レンタル可能な総面積は12.1萬(wàn)平方メートルで、都市レベル分布(萬(wàn)達(dá)総建築面積分布とほぼ同じ):一級(jí)都市10.5%、二級(jí)都市39.8%、三級(jí)都市49.7%となっている。

そのため、蘇寧の「ルートの沈下」は萬(wàn)達(dá)の賃貸待ち分布と方向の一致があります。

しかし、蘇寧は第二線都市の店舗で歴史的な「殘し問(wèn)題」があります。どうやって効率を上げますか?

蘇寧は第二線の都市の店先に対して効率を高めて、拡張は彼らの主旋律ではありませんて、効果と利益—コストのコントロールにも合いません。

改造コストの店を切り落とし、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)に移転するため、第二線都市では、蘇寧店はあるいは「これは彼を死なせる」という現(xiàn)象が現(xiàn)れます。

しかし、店の數(shù)以外にも、蘇寧の店舗構(gòu)造の調(diào)整にもっと注意しなければなりません。


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