記者の報(bào)道によれば、溫州市中級(jí)人民法院は、莊吉集団の6社の破産更生事件をそれぞれ受理したことを裁定し、莊吉集団はついに自らを救うことを放棄して天に帰ることができなくなりました。莊吉グループはかつてのスター企業(yè)としてアパレル業(yè)界利潤(rùn)は年々下がり、會(huì)社の利潤(rùn)を増やすために絶えず拡張し、最終的に船業(yè)に引きずられて、財(cái)務(wù)危機(jī)に陥って、破産の道に入る。

莊吉グループのトップは、6社の破産會(huì)社が複數(shù)の企業(yè)に及んだり、銀行に300億円以上の不良債権をもたらしたりしていることを明らかにしましたが、莊吉グループの責(zé)任者の鄭元忠さんは「逃げないで、お金が足りないならゆっくり返してください」と公言しました。労働者のアルバイトは難しくて、支配人は更に容易ではなくて、支配人は泣かないでください。

莊吉グループの6社が破産して立て直し、ついに自力救助を放棄しました。

記者の報(bào)道によると、溫州市中級(jí)人民法院はそれぞれ溫州莊吉服裝販売有限公司、溫州莊吉集団工業(yè)園區(qū)有限公司、莊吉グループ有限公司、溫州莊吉置業(yè)有限公司、浙江莊吉船業(yè)有限公司、溫州遠(yuǎn)東船舶有限公司など6つの破産更生事件を受理したと裁定した。莊吉グループが6社の破産を立て直すということは、莊吉が自らの救助を放棄し、再び天に帰る力がないということを意味しています。

アパレル業(yè)界の利益は年々下降しています。

莊吉グループ2011年生産高約30億元、溫州の現(xiàn)地の重要度を示す企業(yè)です。かつてのスター企業(yè)は、どうやってここまで來(lái)たのでしょうか？企業(yè)の破産再編といえば、莊吉グループのトップを務(wù)めた金さんは「會(huì)社は服を作ってもう二十年以上になりました。もっとうまくやっていきたいです?！骨f吉グループの中間層を歴任した業(yè)界関係者も、「莊吉は一歩間違えただけだ」と話しています。

2003年

莊吉グループは不動(dòng)産に足を踏み入れて、天津で現(xiàn)代グループと協(xié)力して、建築面積の10萬(wàn)平方メートルの莊吉ショッピングセンターを投資して、完成した後に2005年に全體的に譲渡します。2006年末に、莊吉グループは雲(yún)南に非鉄金屬業(yè)界を投資して、雲(yún)南プーアル市で2000平方キロメートル余りの非鉄金屬鉱山の採(cǎi)掘権を持ちます。

2006年

莊吉グループは溫州楽清に浙江莊吉船業(yè)有限公司を設(shè)立しました。資本金は3億元で、2007年に造船を開(kāi)始しました。しかし、2008年の世界的な金融危機(jī)の到來(lái)に伴い、造船業(yè)は真冬に突入しました。しかし、この時(shí)の莊吉グループは資金の投入を減らしていません。

2007年

莊吉グループの稅引き後利益は1.2億元に達(dá)しましたが、その後は毎年の利益は1000萬(wàn)元のスピードで減少しました。會(huì)社の利益を増やすために、莊吉グループは2003年に戦線を拡大し始めました。傘下には一時(shí)10社余りの子會(huì)社がありました。このような策略は最初に大きな成功を収めた。しかし今から見(jiàn)れば、敗筆はまさにその盛んな拡張の時(shí)期に埋められたのです。

2010年

莊吉グループはすでに10億元を投入しました。造船業(yè)の真冬は長(zhǎng)すぎて、莊吉船業(yè)の資金負(fù)擔(dān)は重すぎて、全部で17億元余りの借金を殘して、財(cái)務(wù)危機(jī)に深くはまり、ついに莊吉グループを崩壊させました。

銀行や300億円以上の不良債権が発生した場(chǎng)合、社長(zhǎng)が逃げないと5000人の従業(yè)員がトラブルを起こしません。

ある莊吉グループのトップによると、この6つの破産會(huì)社の中で、莊吉グループは他の5つの企業(yè)と10億元を擔(dān)保にして融資しています。この5つの企業(yè)は他の企業(yè)ともっと多くの相互保証関係があります。銀行のローンは4,50億元で、この6つの企業(yè)の下家はまだ2十?dāng)?shù)社があります。

莊吉グループの家元である鄭元忠は、改革初期の「溫州八大王」の中の「電気王」、數(shù)年前の「風(fēng)雲(yún)浙江商」で、改革開(kāi)放以來(lái)の第一世代の企業(yè)家です。「溫州改革開(kāi)放十大風(fēng)雲(yún)人物」、「十大風(fēng)雲(yún)浙江商」、省級(jí)労働模範(fàn)……鄭元忠はかつて無(wú)數(shù)の環(huán)をしていましたが、メディアの取材に対して、この企業(yè)の有力者は相変わらず「逃げないで、お金が足りないのでゆっくり返してください?！?/p>

グループの別の幹部も「鄭さんは苦労して企業(yè)を41年間やっています。BMWの車は今まで31萬(wàn)キロを走り続けています。20年來(lái)10億元以上の稅金を納めて、毎年平均的に2萬(wàn)人の労働力の就業(yè)を解決します。調(diào)査によると、莊吉グループの社員は5000人で、給料をもらって騒いだことがありません。

今は、製造業(yè)狀況が厳しく、工場(chǎng)が倒産し、倒産し、社長(zhǎng)が走り回る現(xiàn)象がしばしば発生しますが、莊吉グループの破産事件は別の方法で私達(dá)に違った正エネルギーを持ってきました。