服のお店はどうやって経営していますか？私たちは洋服屋さんの経営の中で、いろいろな問題があります。これらの問題は全部一定の普遍性を持っています。どうやって服のお店を経営したらいいですか？服のお店という商売にとって、経営と管理のポイントはやはり多くの共通性があります。

多くのアパレル店の経営者にとって、いくつかの経営経験はやはり共同で交流して共に進(jìn)歩することができます。

服屋さんはどうやって経営しますか？服屋さんの商品を見つけることが家に出荷する上で重要です。できるだけ中間の部分を減らして、直接コストを下げるようにします。

もしあなたが中級(jí)品を売るなら、あまり強(qiáng)いデザインの優(yōu)勢(shì)がない時(shí)、価格優(yōu)勢(shì)がもっと重要です。

衣料品店は直接メーカーを探して仕入れています。初めての試売、仕入れ量が少ないので、メーカーもあなたの大きな取引先に価格を仕入れることができません。どうすればいいですか？信用のいい會(huì)社を探すのが一番いいです。

長(zhǎng)距離卸売市場(chǎng)に行くには費(fèi)用が高すぎて、お得ではありません。

まずは

の取引先の位置付け、普通の新しく入った買い手、初めて服裝の卸売市場(chǎng)に著いて、急にこんなに多くて良くて安い商品を見て、少しもためらわずに中に入ります。

女性らしい服を見たら、思い切って進(jìn)みます。個(gè)性的でセクシーな服を見たら、思わず考えてしまいます。結(jié)局、帰って販売したら、自分の洋服屋さんがおでんになっていて、どんなスタイルでもあります。利益と在庫(kù)は予想できます。

だから初めての店が多いです。

社長(zhǎng)は目が見えないので、初めて入荷した時(shí)に大損をしたことがあります。ある人は甚だしきに至っては「衣料品店の第一陣の商品は全部滯留しています。現(xiàn)金は売れない在庫(kù)になりました。だから、服屋さんは初めて入荷した時(shí)は少し少なめにしてください」と笑っています。

どうやって服の店を経営しますか？これは私達(dá)の服裝の店の業(yè)界種類の用語(yǔ)で試売りと言います。

市場(chǎng)で承認(rèn)された商品こそ利益の保証です。

お店の周りの環(huán)境を考えてください。

の方向、商品のスタイルと消費(fèi)習(xí)慣、同業(yè)者の競(jìng)爭(zhēng)と相互扶助、消費(fèi)能力と商品の価格の位置づけ、例えば、服裝店が學(xué)校の近くにオープンしています。きっとファッションが流行している服裝店のほうが振り向く率がもっと高いです。団地の近くでは外國(guó)貿(mào)易のレジャー服を少し考慮して、豊富なデザインは若いサラリーマンを引き付けます。

服裝店はできるだけ自分の定位と風(fēng)格を維持して、絶えず更新するデザインでリピーターを引きつけます。

第二に、服屋さんは自分の位置に合ったスタイルしか買いません。他のスタイルの服はいくらきれいでも、価格はいくら安くても入れないほうがいいです。自分のスタイルを堅(jiān)持して、服裝店の特定の消費(fèi)グループを経営しています。

同じ服が二つの異なる卸売市場(chǎng)に現(xiàn)れて、卸売り価格が倍も違っています。

これはなぜですか？今の服裝市場(chǎng)ではお互いのコピーが非常に一般的です。この服を生産しているメーカーが出荷するのは一番安いに違いないです。他の卸売業(yè)者が再入荷して、また卸売りしてもいいです。何回も卸売りをしたら、価格はきっと値上がりします。

衣料品店の仕入れ価格は、お店の競(jìng)爭(zhēng)力があるかどうかを決定します。使い捨ての仕入れは少なすぎて、単品のコストはとても低いはずがないです。一度の仕入れ數(shù)量が大きいだけでなく、長(zhǎng)期的な購(gòu)買協(xié)力関係を樹立するお客様にはもっと低い市場(chǎng)購(gòu)入?yún)g価があります。