我が國の紡績服の日本での競爭力がなぜ低下したのか主な原因は2つある
稅関の最新速報(bào)データによると、2015年1 ~ 8月、我が國の織物服裝の輸出総額は1844億5000萬ドルで、前年同期比4.6%減少した。8月の當(dāng)月の下落幅は5.6%で、7月より4.8ポイント縮小したが、1 ~ 8月の累計(jì)下落幅は1 ~ 7月より0.4ポイント悪化した。伝統(tǒng)的な輸出市場の中で、米國は唯一成長を加速させている國であり、1 ~ 7月の紡績業(yè)界の輸出額は前年同期比9.8%増加し、輸出の伸び率は1.5ポイント上昇している。EUはユーロで継続切り下げ影響で、輸出額は前年同期比10.6%減少した。対日本輸出の下落は最も際立っており、1 ~ 7月の前年同期比下落幅は12.9%に達(dá)し、全業(yè)界の輸出額減少総量の24.7%を占め、業(yè)界輸出の伸び率を1ポイント低下させ、1 ~ 7月の我が國の日本織物衣料輸入市場に占めるシェアも3ポイント低下した。
ここ數(shù)年來、我が國の輸出織物服裝の日本市場に占めるシェアはずっと低下傾向にあり、日本市場の我が國の紡績業(yè)界の輸出増加に対する支持作用も徐々に低下している。日本によると稅関データ、2014年の日本の織物衣料輸入に占める我が國の割合は69.9%で、2011年より5.1ポイント低下したが、同期の米國とEU市場における我が國のシェアはそれぞれ1.2と3.3ポイント低下しただけだった。今年1 ~ 7月、我が國の日本市場シェアは前年同期比3ポイント低下し、下落幅も米國とEUを上回った。我が國の稅関データによると、2014年の我が國の織物服裝輸出総額のうち、日本への輸出額の占める割合は8.3%で、2011年より2.7ポイント低下し、今年1 ~ 7月の日本の占める割合はさらに7.4%に低下した。2012 ~ 2014年のアセアンの割合は4.1ポイント上昇して12%に達(dá)し、今年1 ~ 7月には12.4%に上昇し、我が國の紡績業(yè)界第3位の輸出市場としての日本の位置はアセアンに取って代わられた。
わが國の織物衣料の日本向け輸出競爭力が低下し続けている理由は主に2つある:1つは対日輸出織物の服裝の生産能力分布構(gòu)造が変化した。ここ數(shù)年來、我が國の紡績業(yè)界の総合コストは持続的に上昇し、輸出製品の価格は上昇し、輸出加工型企業(yè)の利益空間は絶えず圧縮され、加えて環(huán)太平洋パートナーシップ協(xié)定(TPP)などの地域貿(mào)易協(xié)力関係の達(dá)成が間近であり、東南アジア諸國のコストと政策比の優(yōu)位性は非常に明らかである。日系紡績アパレル企業(yè)や我が國の対日輸出企業(yè)が東南アジアに投資して工場を建設(shè)する例が増えており、日本のバイヤーの注文もこれらの地域に流れている。第二に、円安の影響が際立っている。日本の景気刺激策の影響を受けて、ここ數(shù)年來、円の持続的かつ大幅な切り下げの動きが明らかになり、2012年から2015年8月末まで、円対人民元の月平均為替レートの累計(jì)切り下げ幅は40%近くに達(dá)した。東南アジア諸國の通貨相場は人民元ほど安定していないため、ベトナム盾などの通貨に対する円安の幅は明らかに人民元より小さく、インドネシア盾に対してはまだ切り上げがあり、それに比べてわが國の輸出製品の価格競爭力はさらに弱まっている。
上記の要素の影響を受けて、近年我が國紡績業(yè)対日輸出価格は大幅に上昇し、輸出數(shù)量は絶対的に減少し、市場シェアは東南アジア諸國に徐々に蠶食されている。日本稅関のデータによると、2012 ~ 2014年に日本が我が國から輸入した織物服裝の単価は累計(jì)31.2%増加し、日本のアセアンからの輸入価格の上昇幅10.9ポイントを上回った。2012 ~ 2014年に日本が我が國から輸入した織物服裝の數(shù)量は22.4%減少したが、同期にASEANからの輸入數(shù)量は45.2%大幅に増加した。今年1 ~ 7月の日本の我が國からの輸入額は前年同期とほぼ橫ばいで、主に価格上昇に支えられている。東南アジア諸國の日本における市場シェアは明らかに上昇し、今年1 ~ 7月だけで、ベトナム、インドネシア、バングラデシュの3カ國は日本の織物衣料輸入総額の中で計(jì)2.4ポイント上昇し、うちベトナムの割合は1.4ポイント上昇した。
我が國の紡績業(yè)界の日本における市場シェアの安定化の圧力はますます際立っており、紡績企業(yè)は國際購買需要と世界産業(yè)配置の変化の動きを結(jié)合し、多國籍資源配置能力をさらに向上させ、國內(nèi)外の協(xié)調(diào)的で補(bǔ)完的な製造産業(yè)システムを構(gòu)築しなければならない。同時に為替リスクの防止意識を高め、為替損失を積極的に回避する。
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