服裝の店をオープンして、シーズンが利潤(rùn)を取ることを知らないことができなくて、服裝の店の閑散期は勢(shì)いの道理を取って、あります語(yǔ)句は頭を儲(chǔ)けて尾を儲(chǔ)けませんと言います。

これは服裝の店のオフシーズンのマーケティングの核心思想であるべきです。

利益を取るということは、最大販売量を奪います。ポテンシャルを取ると、高いポイントを獲得して、長(zhǎng)期的な戦略的優(yōu)位を勝ち取ります。

に対して

の売り手にとって、一年の中で一番商売が薄い季節(jié)は3月中旬から4月末までです。これは普通です。

具體的な原因はこれです。

1です。

この時(shí)間は気候の影響を受けていますので、陽(yáng)春三月には、多くの地方の気候はまだ比較的涼しいです。気溫差が激しいです。人々は大體冬のセーターを著ています。

ですから、三、四ヶ月間のセーターの売れ行きはとても小さいです。

2です。

この期間は、売り手自身が

供給業(yè)者は夏の服やTシャツを作っています。

シャツなど。

春に似合うスーツやパーカーなどの商品があります。

夏服をかけましたが、まだ暑くないです。服はもちろん売れないです。

3です。

春と秋の季節(jié)の服をあらかじめ用意しておかないと、暖かくなったらまた仕入れたいです。

もう遅くなりました。いい商品が取れなくなりました。

1、2月：春節(jié)の前後を見(jiàn)て、節(jié)前に冬のものを作ります。量はあまり多くないです。

祝日後に在庫(kù)を點(diǎn)検します。この時(shí)に入荷するとお得ですよ。

2、3月：この時(shí)期は夏の服が次々と檻から出てきます。外國(guó)貿(mào)易の場(chǎng)合、この時(shí)間はラッシュアワーです。

ほとんど日本人です。

韓國(guó)の夏季モデルは多くて新しいです。

きれいなYYはこの時(shí)に大いに商品を食べて、夏に備えて売ります。

4、5月：5月末になったら、対外貿(mào)易の注文書を出荷するのはまた一つのピークです。

この頃の多くは布地の春秋服です。

6-8月、この時(shí)間は気候問(wèn)題のため、ある商品商も少し休んでいます。普通は大きな量がありません。

8月末から10月まではカーディガンなど冬服のゴールデンシーズンです。

多くの新商品の新商品はこの時(shí)間に出します。

だから綺麗なYYを探す売り手は早く手を出します。この時(shí)が一番多いです。

10月から12月にかけては、普通は綿入れやカーディガン、マフラーや手袋などの部品がこの時(shí)間帯に出荷されます。