Tesco最高経営責(zé)任者のDave Lewisは危機(jī)に瀕し、昨年9月に就任して以來、全面的な改革措置を取って業(yè)績を回復(fù)しました。全英で43店舗の営業(yè)を閉鎖し、49のスーパー売り場の建設(shè)計畫を棚上げし、本部の人員削減と調(diào)整の仕組み、サプライヤーの協(xié)力方式を変え、イギリス本土市場で最も人気のある約380ブランドに対して値下げ（平均的な下げ幅26%）を?qū)g施するなどを含む。

また、日常の支出を減らすこと、店舗の管理を簡素化すること、労働時間の柔軟性を高めることなど、一連の支出削減策がある。これらの取り組みは3億ポンド（約28.22億元）の1回限りの支出を生むと同時に、Tescoのために年間2.5億ポンド（約23.22億元）の費用を節(jié)約する見込みです。

中國から徐々にフェードアウトし、中國の131の売場で華潤の創(chuàng)業(yè)後、今年9月初めに債務(wù)軽減のため、Tesco＿PLCは42.4億ポンドでグループ傘下の韓國のHomeplus事業(yè)を売卻します。HomeplusはTescoが韓國の店舗に改名したもので、韓國ではトップ3の大型スーパーの一つです。

関係者によると、グループは中東、ヨーロッパ市場からさらに撤退する可能性があるという。

昨年の業(yè)績が94年の歴史最大の損失を出してから、Tescoの損失に対する心理的な耐える能力はますます強(qiáng)くなっています。8月29日の前年度までに、イギリスの小売大手Tescoの営業(yè)利益は54.6%下落し、前年同期の7.99億ポンドから3.5億ポンドに下落しました。

ただし、新最高経営責(zé)任者にはDave Lewis前の年度のTesco PLCが會社設(shè)立以來の谷底に転落したことを考慮して、上半期はすでにいくらか好転した様子を見ました。

Tesco＿PLCが発表した前年度の報告によると、増値稅と燃料要因を除いてグループの収入は1.65%から239億ポンドに下落した。営業(yè)利益は3.54億ポンドで、前年同期の7.99億ポンドから54.6%下落した。稅引き前利益は7900萬ポンドで、前年同期の1900萬ポンドの損失を計上した。上半期のTesco PLCは増値稅と燃料費収入を除いて239.4億ポンドを?qū)g現(xiàn)し、前年度の242.66億ポンドから1.9%下落し、固定為替レートは0.3%下落した。

イギリス市場は前年同期比1%下落し、第2四半期は第1四半期より改善した。國際市場は売上高に比べて1%の伸びを見せており、同グループは第2四半期はヨーロッパとアジア市場が積極的だったという。

財務(wù)諸表によると、8月29日現(xiàn)在、Tescoは6605店舗、イギリスとアイルランドは3583店舗、ヨーロッパは1184店、アジアは1838店舗を展開している。全部で50店をオープンして、88店を閉店します。そのうちアジア地區(qū)には33店がオープンして、8店舗が閉鎖されました。

會計上の不祥事により、悪質(zhì)な売上高予想及び國際市場の経営者環(huán)境が厳しく、巨額の債務(wù)を引き出しました。40億ポンドの固定資産の減損を含む一回性70億ポンドの費用の影響を受けて、Tescoは2月28日までの2014-2015年度の稅引き前損失は63.76億ポンドに達(dá)し、損失額は同社の創(chuàng)立94年以來の歴史の最高を更新しました。

上半期には、増値稅と燃料要因を除去し、Tescoではアジア地域の売上高は前年同期比1.7%減少した。四半期ごとに見ると、第一四半期は3.4%下落し、第二四半期は0.1%上昇した。フィナンシャル紙によると、グループのヨーロッパでのモデルチェンジ計畫はすでに加速的に実行され、運営費は減少しているが、グループがアジアで獲得した市場シェアは極めて挑戦的な経済環(huán)境に直面している。

昨年5月29日、華潤創(chuàng)業(yè)は雙方の合弁契約が中國政府の承認(rèn)を得て、多元化小売合弁會社を構(gòu)成すると発表しました。その後、華潤創(chuàng)業(yè)の2014年3四半期の業(yè)績報告によると、昨年買収されたイギリスの小売業(yè)者Tescoの店舗の損失の影響で、小売業(yè)の華潤萬家は7億元の損失を計上した。

去年の四半期は正式に正しいです。Tesco融合後も赤字規(guī)模は拡大し続けている。華潤萬家は三年間で整合の計畫を完成しましたが、華潤萬家の內(nèi)部に「長征」と呼ばれる統(tǒng)合の道はスムーズではなく、広東省や北京などの都市で何度もTesco従業(yè)員の停止と抵抗に遭いました。

今年4月8日、華潤創(chuàng)業(yè)は280億香港元で親會社華潤グループにビール以外の業(yè)務(wù)を全部販売すると発表しました。今回の再編の原因について、華潤創(chuàng)業(yè)主席の陳朗坦陳氏は、ビール以外の會社が直面する市場挑戦と業(yè)務(wù)統(tǒng)合リスクは、すでに會社の財務(wù)パフォーマンスにマイナス影響を與えている。

これまでに披露された財務(wù)報告によると、昨年の華潤創(chuàng)業(yè)の売上高は同15.4%から1689億香港元まで伸びたが、7.94億香港元の損失を計上した。華創(chuàng)の損失を引きずる原因は小売業(yè)で、昨年の巨額の損失を計上したTesco中國事業(yè)を含む。