ここ數(shù)年來、國際貿(mào)易障壁、人民元切り上げ、原材料価格の上昇及び労働力不足などの要素に制約されています。

厳しい挑戦に直面している。

このような環(huán)境の下で、中國製靴業(yè)はどうやって世界最大の靴國と輸出國の地位を維持しますか？どうやってローエンド市場(chǎng)からハイエンド市場(chǎng)に向かうべきですか？どのように數(shù)量型から品質(zhì)型、効率型に変えますか？

全世界の製靴業(yè)の版図の中で、中國は間違いなく最も強(qiáng)力な大軍団で、全世界の年産靴の量の150億組のシェアの中でため、“中國製”はすでに100億組を上回りました。

しかし、風(fēng)雲(yún)変化の激しい2008年に入ると、獨(dú)特な中國製靴業(yè)が新たな亀裂を始め、國際貿(mào)易障壁、人民元の切り上げ、原材料価格の上昇と労働力の不足、特に國家の新しい労働契約法の実施の影響で、強(qiáng)い地位にある中國製靴業(yè)は厳しい挑戦と試練に直面しています。

中國製靴業(yè)の移転危機(jī)と産業(yè)の高度化の緊迫性は、世界の製靴業(yè)の新しい構(gòu)造がどのように変化しているか、世界の注目の的となっている。

世界製靴業(yè)の発展?fàn)顩rと消費(fèi)市場(chǎng)の概況

世界的に見ると、現(xiàn)在の世界の靴製造大國は主にアジアの中國、インド、ベトナム、インドネシア、タイ、ヨーロッパのイタリア、スペイン、ポルトガル、南アメリカ大陸のブラジルなどです。

世界には各種の製靴企業(yè)が3-4萬社あります。製靴業(yè)と

靴の機(jī)械などの関連業(yè)界の従業(yè)員は全部で1000萬人近くです。

中國：近年、中國の製靴業(yè)は急速に発展しています?，F(xiàn)在、中國の靴類の生産量は約113億足で、世界の総生産量の60%以上を占めています。

輸出は世界の靴類の貿(mào)易総額の4分の1を占めています。中國はすでに世界最大の靴類の生産と輸出國になりました。

2006年、中國の靴類の輸出は76.5億組に達(dá)し、輸出総額は218.1億ドルで、輸出量は世界の輸出総量の53%以上を占めています。

インド：中國に次ぐ世界第二位の靴類生産國です。

インドでは現(xiàn)在、年間20億足の靴を生産しており、約4000社の製靴及び関連企業(yè)があります。そのうち、約500社は大企業(yè)で、3500社は中小企業(yè)です。

中小企業(yè)の生産量はインドの靴類の総生産量の60%から65%を占めています。大企業(yè)は普通、高品質(zhì)の製品を提供しています。主に國際ブランドのために加工しています。

ブラジル：世界第三位の靴大國です。その女性靴の品質(zhì)と価格は世界で重要なシェアを占めています。ブラジルには靴製造企業(yè)が7200社あります。従業(yè)員は約30萬人で、年間7億足、年間輸出靴は1.8億足ぐらいです。

ベトナム：世界第4位の靴製造國で、約400社の靴製造企業(yè)があります。従業(yè)員は約50萬人です。

ベトナムは現(xiàn)在年靴4-6億足を生産しています。その中の90%の製品は輸出しています。

2006年、ベトナムの靴類の輸出総額は35.5億ドルで、2007年1-10月の靴類の輸出総額は32億ドルに達(dá)し、同9.9%伸びた。

イタリア：ヨーロッパひいては世界の最も主要な老舗靴大國で、現(xiàn)在年産靴は約2億足、51%の製品は中高級(jí)市場(chǎng)に位置しています。

イタリアには3つの地域で主に高級(jí)靴を生産しています。最初はSanMauro Pascoliで、全部で270社あります。年産靴は1500萬足です。

二つ目はRivieradelBrentaで、1000近くの企業(yè)があります。主に高級(jí)な婦人靴を生産しています。

三つ目はマケイ省のフェルメールとマゼラタで、約3300社があります。総販売量は10億ユーロで、約60%の製品が海外に輸出されています。

スペイン：歐州連合の中で二番目に大きい靴の生産國です。

この國の年間生産量は1億組ぐらいで、アジア國家とラテンアメリカ國家との競(jìng)爭(zhēng)によって、スペイン靴業(yè)は商業(yè)戦略を徹底的に変えました。

今では、彼らは商品の位置づけを中心として、デザイン項(xiàng)目を持つ高品質(zhì)の高級(jí)品に変えました。

スペイン製靴業(yè)は低コストの生産センターから全世界の中端とハイエンドの靴類の生産地の一つに転向しました。

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ポルトガル：ヨーロッパの重要な靴の生産國です。

2003年に靴製造企業(yè)が1900社あり、年間生産量は9180萬足で、近年は減少しています。

ポルトガルの多くの靴工場(chǎng)は主にイタリアなどの靴メーカーが生産しています。

國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の激化と産業(yè)の移転に伴い、ポルトガル製靴業(yè)は不景気の時(shí)期を経験した後、位置づけを新たにし、中高級(jí)品を中心に自己設(shè)計(jì)を尊び、自社ブランドを創(chuàng)建し、國際市場(chǎng)を開拓する道を歩み始めました。

靴の消費(fèi)市場(chǎng)については、現(xiàn)在世界の靴類の製品は主に二つの地域に集中しています。一つは経済が発達(dá)している國と地域です。例えばアメリカ、EU、日本、カナダなど、もう一つは人口が多い國と地域です。中國、インド、ブラジル、インドネシアなどです。

國際関連統(tǒng)計(jì)資料によると、21世紀(jì)に入ってから、世界トップ10の年間靴類消費(fèi)大國はそれぞれ中國（22.57億組）、アメリカ（21.33億組）インド（20.09億組）、日本（6.2億組）、ブラジル（5.52億組）インドネシア（4.8億組）、フランス（3.34億組）、イギリス（2.78億組）、パキスタン（2.3億組）である。

上記の國では、中國、インド、ブラジル、インドネシアなどの國は人口が多く、巨大な靴製品の消費(fèi)市場(chǎng)を持っていますが、同時(shí)にこれらの國は大量の靴製造企業(yè)を持っています。

これらの國家経済の発展に従って、人々の生活水準(zhǔn)は絶えず高まって、消費(fèi)能力と意識(shí)のは絶えず強(qiáng)めて、靴の製品の消費(fèi)市場(chǎng)の成長空間は極めて大きくて、これらの國家は靴の製品の消費(fèi)の最も潛在力がある市場(chǎng)で、靴の種類の製品の輸出の最も潛在力がある標(biāo)的市場(chǎng)です。

世界の主な靴生産國の優(yōu)れた劣勢(shì)比較

製靴業(yè)は労働集約型の産業(yè)で、その発展と移転は土地資源、労働力コスト、原材料供給、環(huán)境保護(hù)及び販売市場(chǎng)などの多方面の要素の影響と制約を受ける。

世界の主な消費(fèi)市場(chǎng)と靴メーカー、卸売業(yè)者及び小売業(yè)の利益の最大化の追求のために、必ず上述のいくつかの重要な要素を考慮して、世界製靴業(yè)の重點(diǎn)は絶えず移転しています。

初期のグローバル製靴業(yè)の中心はヨーロッパのイタリア、スペイン、ポルトガルなどの國で、前世紀(jì)の六十年代からコストの比較的安い日本、臺(tái)灣、韓國、香港などの國と地域に移転しました。

前世紀(jì)80代末、90年代初め、また土地の労働力のコストがより安く、産業(yè)資源がより豊富で、投資環(huán)境がより完備した中國大陸沿海一帯に移転しました。

1996年まで、中國はすでに世界の靴類の生産と輸出の第1大國になりました。

その後の10年間で、中國の製靴業(yè)は獨(dú)秀で、発展を続けてきました。毎年10%から20%の伸びで発展しています。

この間、ベトナムとインドの市場(chǎng)も國際靴業(yè)界大手にもう一つの労働力資源が豊富で安い産業(yè)選択地を提供しました。それによって、二つの地區(qū)の靴業(yè)は急速な発展を遂げました。

これまで中國、ベトナム、インド、インドネシア、タイを含むアジア諸國は、世界市場(chǎng)に85%以上の靴類製品を提供し、世界の靴産業(yè)の中心となっています。

今後、アジア製靴業(yè)は中國の製靴業(yè)を含めて他の地域に移転するのか？それともアジアの內(nèi)部國家に移転するのか？業(yè)界が関心を持って注目している重要な話題です。

上記の影響靴業(yè)の発展と移転の要因から考察と分析を行うことができます。

世界の主要靴業(yè)生産國の産業(yè)コストの優(yōu)劣比較：

國家の種類、労働力のコスト、土地の資源、原材料の供給、産業(yè)の組み合わせ、販売市場(chǎng)、製品の構(gòu)造、環(huán)境保護(hù)の要求、投資指數(shù)。

中國：人口が多く、労働力のコストが安く、土地の資源が豊富で、コストが低い原材料の供給が十分で、物流コストが低く、産業(yè)チェーンが完備しています。

中?下の製品を中心に、だんだん厳しくなります。

インド：人口は多いですが、産業(yè)労働者は少ないです。労働力のコストは安いです。土地の資源が豊富です。コストは低いです。原材料の供給が不足しています。物流コストが高いです。

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ブラジル：労働力の資源は比較的に十分で、コストは中ぐらいで、土地の資源は十分で、原材料の供給は十分な産業(yè)が組み合わせてセットにするのが比較的に整っています。

ベトナム：人口が多くなく、労働力価格は一時(shí)的に比較的低い土地資源の一般コストは一時(shí)的に低く、原材料の供給が不足しています。90%は輸入産業(yè)の組み合わせに依存しています。

インドネシア：人口が多く、労働力のコストは中程度、土地の資源の一般コストは中ぐらい、原材料の供給が不足しています。物流のコストが高く、産業(yè)の組み合わせがまだ整っていません。國內(nèi)販売市場(chǎng)はわりに大きい外販?zhǔn)袌?chǎng)です。

EU：（イタリア、スペイン、ポルトガル）労働力不足で、コストが高く、土地資源が不足しています。コストが高く、原材料の供給が十分ですが、価格が高く、産業(yè)の組み合わせがより完備されています。

上記の比較から見ると、中國製靴業(yè)は総合競(jìng)爭(zhēng)力の面で依然として最も競(jìng)爭(zhēng)力があるということが分かります。

中國製靴業(yè)は20年近くの発展を経て、優(yōu)良な投資環(huán)境と労働力資源の優(yōu)位性によって、すでに完備した上流下流産業(yè)チェーンを創(chuàng)立し、各種の靴類生産の産業(yè)群集を形成し、完備した靴業(yè)完成品と靴市場(chǎng)及び靴類の研究開発中心と情報(bào)センターなどを創(chuàng)立しました。

中國製の靴業(yè)は今も國內(nèi)政策と労働力のコスト上昇の影響及びインド、ブラジル、ベトナム、インドネシアなどの國家からの中下級(jí)の靴類の競(jìng)爭(zhēng)に直面していますが、高級(jí)靴にはイタリア、スペイン、ポルトガルなどの國家の競(jìng)爭(zhēng)があります。

インドは人口が多く、土地が広く、価格は中國と同じぐらいですが、原材料の組み合わせ、産業(yè)基礎(chǔ)と産業(yè)労働者などの面ではまだ中國と競(jìng)爭(zhēng)しにくいです。

ベトナムは中國の靴業(yè)、特に臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)の移転の第一選択ですが、ベトナムの靴工場(chǎng)の増加に伴って、労働力と土地のコストが中國大陸を上回ることになります。ベトナムの原材料の供給、産業(yè)基盤及び國內(nèi)販売市場(chǎng)の潛在力は中國と比べられにくいです。

國連の工業(yè)司の官吏の言うように、かなり長い時(shí)間で、全世界で中國よりもっと良い靴の発展に適する國家を探し當(dāng)てるのは難しいです。

前アジアボアオフォーラム事務(wù)総長の龍永図さんも、少なくともかなり長い間、中國製の靴は他の國に移ることはないと考えています。

もちろん、現(xiàn)在の狀況では、部分的には新しい環(huán)境では発展を続けない靴工場(chǎng)の閉鎖や他のところに移転するのに適していません。

中國製靴業(yè)の今後の動(dòng)向

中國の製靴業(yè)は長い歴史を持っています。改革開放の流れに従って、中國は國際製靴業(yè)の移転を受けて、一躍世界最大の靴生産センターと販売センターになりました。完璧な産業(yè)チェーンと産業(yè)発展プラットフォームを形成しました。また、基本的に全球の中のローエンドの靴市場(chǎng)を占有しました。伝統(tǒng)的な製靴大國のイタリア、スペイン、ポルトガルなどは中低市場(chǎng)を放棄しました。

これは國際産業(yè)の発展の趨勢(shì)である。

中國の製靴は東南沿海地區(qū)に集中しており、今も労働力のコスト上昇、電力供給の緊張、原材料の価格上昇及び環(huán)境保護(hù)の要求が厳しくなっていることなどに直面しています。一部の靴工場(chǎng)（主に人數(shù)が多い大工場(chǎng)や不規(guī)範(fàn)な小工場(chǎng)）は閉鎖と移転の選択に直面しています。

中國製靴業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性は明らかですが、國際市場(chǎng)の変化と國內(nèi)の生存環(huán)境にどう適応するかは、市場(chǎng)の発展機(jī)會(huì)を把握し、業(yè)界が直面しなければならない現(xiàn)実です。

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業(yè)界関係専門家の分析によると、

今後、中國の製靴業(yè)の発展は必ずローエンド市場(chǎng)から中高級(jí)市場(chǎng)に向かって、數(shù)量型から品質(zhì)型と効率型に転換し、産業(yè)のアップグレードは必?cái)yの道です。したがって、數(shù)量から見れば、中國の靴業(yè)の生産量と輸出量は今後ある程度下がるかもしれません。

中國の製靴業(yè)の産業(yè)転換と移転は大勢(shì)の赴くところであり、一部は革新能力と規(guī)範(fàn)性の強(qiáng)い企業(yè)があり、産業(yè)のグレードアップの方向に転換し、一部は生産コストに依存して勝利した企業(yè)が內(nèi)陸部の生産コストに転じることになります。

産業(yè)配置がより合理的になる。

産業(yè)調(diào)整を経てシャッフルした後、中國製靴業(yè)の産業(yè)配置はより合理的になります。

例えば、広東珠江デルタ靴業(yè)は新しい構(gòu)造を形成し、東莞は國際中高級(jí)靴製品の加工基地と國際靴業(yè)本部基地を形成します。広州は國際靴業(yè)、靴業(yè)の市場(chǎng)貿(mào)易センター展示センターと研究開発センターを形成します。東は中低級(jí)ファッション靴生産基地を形成します。鶴山は中高級(jí)紳士靴生産基地を形成します。潮州、掲陽一帯は工蕓靴加工輸出基地を形成します。

福建泉州晉江一帯は世界の運(yùn)動(dòng)靴生産基地を形成しています。溫州は中低級(jí)の紳士靴生産基地を形成しています。

國內(nèi)販売市場(chǎng)は絶えず拡大しており、中國自身は13億人の人口を持つ巨大な消費(fèi)市場(chǎng)であり、現(xiàn)在、中國の一人當(dāng)たり年間消費(fèi)靴は1.7足しかない。今後數(shù)年間で、中國の一人當(dāng)たりの年間消費(fèi)靴類は3-4足に引き上げられ、完全に可能性があります。

ブランドを創(chuàng)立して國際市場(chǎng)を開拓する。

中國の靴はすでに國際市場(chǎng)で重要な市場(chǎng)シェアを占めていますが、ブランドは中國企業(yè)のものではありません。ほとんどは加工掲示板です。産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化するにつれて、中國は國際市場(chǎng)で自分のブランドと販売パイプを創(chuàng)立し、より大きな利益空間を獲得し、より大きな産業(yè)優(yōu)勢(shì)を創(chuàng)造するべきです。

中國製靴業(yè)の今後の発展目標(biāo)は産業(yè)の國際化と市場(chǎng)のグローバル化であるべきです。

世界製靴業(yè)との戦いの中で、中國製靴業(yè)が國內(nèi)市場(chǎng)に立腳し、産業(yè)の生存と発展を確保し、グローバル化のブランドとパイプを発展させ、長袖善舞の優(yōu)勢(shì)で國際市場(chǎng)空間を占領(lǐng)し、靴業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)すれば、中國は世界製靴業(yè)の中心として変えられない。