10月13日に京東グローバル購入ドイツ招商會に參加して帰りました。ちょうどオランダのアウトレットショッピングセンターにも行きました。昨日オランダ國家テレビ（NOS）がインタビューに來ました。どう見てもオランダ健康食品小売業(yè)者のRoyal Aholdが天貓にチェックインします。

Royal Ahold（オランダロイヤルアホードグループ）は非常に素晴らしい小売企業(yè)です。

世界には9000以上の店舗がありますが、年間売上は400億ドルを超えます。

依然としてアリババや京東との競爭は難しいです。これまで多くの小売大手が試してみましたが、失敗しました。だからアリと協(xié)力するのが賢明な選択です。

中國クロスボーダーの機會は、オランダ企業(yè)にとって疑いの余地がない。

前のオランダのブランドは中國市場に入りたいです。伝統(tǒng)的なルートが遅れていて、十分なユーザーをカバーするのが難しいです。

現(xiàn)在はアリと京東の協(xié)力だけで4億を超えるネット通販消費者をカバーできます。

具體的に商品の種類については、中國のクロスボーダーショッピングは主に3つの種類で、贅沢品、化粧品、そして母子の食品類です。

の受益者はスイスのイタリアがあり、化粧品受益者はフランスがあり、母子食品はオランダがあり、オランダには牛欄と美素佳児など世界的に有名な粉ミルクブランドがたくさんあります。

まず、ユーザーの量は十分です。中國は毎年1700萬人の新生児で、オランダ全體の人口に相當(dāng)します。

その次に電気商は最も良いルートで、中國の若いお母さんはほぼすべてネットショッピングの主力の人の群れで、とてもオンラインショッピングに依存します。

最後に、中國人は子供に安全な製品を買ってあげたいです。

中國人は子供を非常に重視しています。子供に一番安全なものを売ってあげたいです。だからオランダの母子ブランドにとっては千載一遇のチャンスです。

これもどうして最近二年間中國の母子電気商が非常に人気がありますか？

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帰國前に、ドイツの現(xiàn)地のいくつかのスーパーを回ってみました。人気ブランドの粉ミルクの棚はすでに空きました。

いくつかの種類では、中國には「光を買う」世界のリズムがあります。

3億中國の中産購買力

京東が手配したガイドは26年前にドイツに來ました。同済大學(xué)は自動化専攻で卒業(yè)しました。二年間の先生になりました。ヨーロッパマサチューセッツ工科大學(xué)と呼ばれるドイツアーヘン工業(yè)大學(xué)に研修してもらいました。

1989年、みんなが知っている特別な理由でドイツに滯在しました。

卒業(yè)時は國內(nèi)の同期の収入よりN倍以上高く、10年前にガイドに転任しました。収入は大幅に上がりましたが、普通のドイツ人より収入が何倍も高くなりました。

10年前は不可能でした。10年前は中國人の収入はまだ低すぎるので、収入は歐米の10分の1です。

今歐米の半分のレベルに達(dá)して、甚だしきに至っては一部の人は上回って、しかし14億の人口なため、財産の分配の第八原理によって、20%は2.8億で、アメリカの人口に相當(dāng)して、半分余りのEUの人口。

その消費能力は本當(dāng)に鳴かないともうなくなります。

2000年には世界で1.4億の贅沢品消費者がいて、全部で高級品に約1300億ユーロを費やしました。

その中で、中國の消費者の支出はわずか2%を占めています。

べンコンサルティング會社（Bain&Co）の最新の世界高級品市場監(jiān)視報告によると、今年の年末までに、世界の高級品消費者數(shù)は3.5億人を超え、全部で2300億ユーロを支出します。そのうち、中國の消費者の支出は30%以上を占めます。

また、世界最大のハイエンド攜帯ブランドであるアップルの収入の30%は中國から來ており、世界最大の飲食グループの100勝の半分は中國から來ており、フォルクスワーゲンの64%の利益は中國から來ています。

中國國民の海外旅行は2014年に1億人を突破し、中國人観光客の海外支出は記録的な1648億ドルに達(dá)しました。

タイのマレーシアでも日本でも、アメリカやヨーロッパでも、中國人は最強の購買力を持つ観光客の一人です。

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10月8日に到著したドイツは、まずフランクフルトローマ広場に行きます。広場はアジアの顔ばかりです。

日本人はとっくに來ないで、少しの韓國人の音を除いて、その他はすべて中國の旅行団です。

中國観光団は、間違いなく一番購買力と病院がある人です。

黃導(dǎo)の話では、今は社會主義が資本主義を救い、中國人観光客がいないと、多くのレストランや商店が不景気になります。

貧乏人の商売はすることで、金持ちの商売をするのもするのです。

景気は低迷し、株式市場は崩壊しましたが、10月15日に胡潤研究院が発表した「2015年胡潤百富榜」では、61歳の王健林氏とその家族は2200億の富で馬雲(yún)氏を上回り、2回目の中國一の富豪となりました。

中國大陸の10億ドルの富豪の人數(shù)は初めてアメリカを超えて596人に達(dá)し、1877人の企業(yè)家の個人の財産は20億元を超え、去年よりさらに606人増えました。

平均的な中國人の収入データは、確かに大部分の人はまだ豊かではない。

しかし、この20%の中産階級だけを見ていると、もはや紛れもない巨大な人々です。

誰がこの3億の消費者のニーズをつかむことができます。誰が未來のチャンスをつかむことができますか？

中國の経済が崩壊しない限り、富裕層の拡大、財産の増加、消費のアップグレード、生活様式の変化に影響しない。

貧乏人の商売をするのはやるので、金持ちの商売をするのもするのです。

貧乏人は鶏肉泥棒に過ぎて、価格も敏感でサービスにけちをつけて、いつもにぎやかでお金がなくて儲けることができます。

消費がエスカレートし、京東は越境電商部門を設(shè)立し、トップチャンネルの入り口を開けました。劉強東は自ら海外に出向き、北米、日韓、ヨーロッパなどの國家館を開拓しました。

他の電気屋さんも時間がかかります。どうやって「金持ち」のお金を稼ぎますか？

このような覚悟がないなら、電気商はやめましょう。

まとめ：3億中國の中産の購買力の電気商機會

ユーザーの量は十分大きいです?；鶖?shù)にしても、成長率にしても。

ユーザーはネットショッピングのルートに依存して、ネットショッピングは40歳以上の主要な中産層に拡張して、ネットショッピングは基本的に中産ユーザーグループをカバーします。

ユーザーの消費アップグレードのスピードが速く、品質(zhì)ブランドをより重視する。

だから國境を越えて輸入するのに関わらず、専門の垂直電気商をして、それとも優(yōu)良品質(zhì)の自社ブランドをするのもすべて巨大な機會です。

以上の三つの機會をねらって、

キーは商品の差異化、垂直電気商のキーポイントはサービスの差異化、自社ブランドの鍵はブランドの差異化にあります。投資家はチャンスを見ましたか？