全世界の服裝の製造業(yè)は水を減らしてどのように下著の業(yè)界で生存しますか?
全世界のアパレルメーカーの緩やかな縮小はデザイナーの選択を大いに制限しています。地元の仕入れと使用は道徳基準(zhǔn)に合って生産された材料の調(diào)達(dá)が難しくなりました。
これらの生地を探すには人脈が必要です。
ブラジャー業(yè)界
時間とお金が必要で、どちらも欠かせません。
いくつかのよくできている新興デザイナーもいます。Negative_Underwearはその中の一つです。初日からウォールストリートジャーナルに広告を掲載し、モバイルショッピングアプリ(10)Springと提攜しています。
オンラインする前に、彼らはかなりの自己資金を持っています。最初のブラジャーを販売する前に、彼らはもう四年間の市場調(diào)査をして、海外の貿(mào)易展に參加して、協(xié)力関係を作って、準(zhǔn)備を十分にしました。
Negativeが成功した理由は、最初からコストを上げるレースとヒタ?を捨てていたからです。
審美と財務(wù)から言えば、極簡主義は極めて賢明である。
ほとんどの獨(dú)立した下著ブランドは精致で、贅沢なしわとレースに集中しているので、Negative(下図)は極簡主義の欠けたところをカバーしています。
これはとても効果的で、彼らも実體の店あるいは外部の小売商がありません。
他のブランドに比べて、彼女たちの成功は特に目立つ。
下著
小売の傾向は不景気で、新ブランドの市場進(jìn)出に不利です。
ベストランジェリー店のBluestockings店主のJeanna Kadlec氏によると、獨(dú)立ブランドの生存環(huán)境は極めて厳しい。
この傾向は大ブランドに適しています。本當(dāng)の大ブランドに限られています。資金がない人にとっては、現(xiàn)実的ではありません。」
Jeanna Kadlec:直接郵送や殘品保証は選択しません。
経済的には獨(dú)立會社を支持し、彼らの労働に対する報酬を支払うと信じています。
これは新しい商品を入る前に、売り切れる前の商品を…
本に戻らないと閉店します。
こんなに簡単です?!?/p>
大勢の人が取り立てる
ブランド
よく直売の苦境に陥る。
もし消費(fèi)者が販売されている商品の価値を理解できないなら、賛美と賞はすべて雲(yún)のようです。
たとえ新しいものを作ったとしても、価格に競爭力がないと、ヴェ密と同じか低いと消費(fèi)者は買わない。
頭角を現(xiàn)したNubian Skinは業(yè)界で初めてで、しかも唯一の有色人種の女性のために下著のブランドを作ったのですが、彼女たちは胸囲のサイズが不揃いで、価格が高すぎるという苦情をたくさんもらいました。
消費(fèi)者が理知的に買う時、新しいブランドは実現(xiàn)可能な道があります。認(rèn)めざるを得ない商業(yè)事実は、低価格のブラジャーは少數(shù)のグローバル企業(yè)だけが負(fù)擔(dān)することになります。
獨(dú)立設(shè)計は全く違った世界で、想像以上に複雑です。
実は下著だけではないです。服裝全體はどうですか?
アンジェラ?フスタン氏は「ニューヨークの衣料工業(yè)地帯は20年前の3%まで縮んでいる…
毎日閉店して、サプライヤーも離れています。これはいつものことです。
6年前にニューヨークに來ましたが、その時は何かできると思いました。
今は資源が限られていて、工場が閉まっていて、デザイナーが引っ越しています。これらは全部怖いです。どこで買えますか?分かりませんから。
コストが高いにもかかわらず、Karolina Laskyowskyaはやはり地元の産業(yè)を支持したいです。イギリスはもともと世界のレース工業(yè)の中心地でしたが、ヨーロッパ全體にはLeavers laceの生産者しか殘っていません。
彼女は言います。
加えて、他のところの工場に私の基準(zhǔn)でサンプルを生産させると、コストは服そのものの10倍になります。
もっと大量の最低注文の要求は規(guī)模の小さい會社を押しつぶすことになります。
ビッミーのような大きなブランドの負(fù)擔(dān)が大きいが、一人の小さな會社しかないというのは考えられない。
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