産業(yè)景気指數(shù)の報告によると、第3四半期におけるアパレル産業(yè)の景気指數(shù)は95.8で、前期とほぼ同じだった。

モニタリングデータはアパレル業(yè)界の景気がほぼ安定していることを反映しており、業(yè)界の景気が低い水準に維持されていることも反映されている。

現(xiàn)在、中國のアパレル業(yè)界は転換の陣痛期にあります。

新しい技術(shù)は人々の生活様式を変えたり、転覆したりして、消費者と製造者の関係を再構(gòu)築しています。

新しい情勢に直面して、基礎(chǔ)的な消費財産業(yè)と高度な市場化の業(yè)界として、服裝業(yè)界は消費環(huán)境と趨勢の変化を見直し、消費者の新しい消費特徴と習(xí)慣を把握することを研究して、それによって服裝製造に対して調(diào)整、革新、モデルチェンジと変革があります。

現(xiàn)在、人々の服裝の消費特徴は主に3點に要約されます。

一つは消費水準が多段階を呈することである。

中國は消費大國です。服の消費は地域、文化、収入の違いによって様々なレベルが現(xiàn)れます。

消費は個性的で多様なものが好きです。

服の個性的な多様性を追求するのは、昔の「模仿型排浪式」の服の消費に取って代わられました。

第三に、消費形態(tài)の多様化と現(xiàn)代化である。

消費の情報取得、環(huán)境體験、買い物、支払手段などは移動によるものです。

大きく変わった。

服裝製造はどのように服裝消費の新しい趨勢に適応しますか？近年の産業(yè)環(huán)境の変化と産業(yè)自身の探索から見て、服裝産業(yè)の中國製造は情報化、工業(yè)化とサービス化のプロセスを加速しなければなりません。

一つは、情報化の実施を急ぐことを躊躇しないことです。

情報技術(shù)革命が盛んで、自ら戦略を立て、産業(yè)の転換と発展を?qū)Гい皮い?/p>

ここ數(shù)年來、元の服裝企業(yè)であろうと、新興のインターネット企業(yè)であろうと、アパレル産業(yè)の情報化のために積極的な探求と実踐を行ってきました。

インターネットを消費する分野で、最も活躍しているのはアパレル企業(yè)とアパレル製品です。産業(yè)のインターネット分野で、大きなデータを使って、積極的に知能製造を?qū)g踐しています。

アパレル産業(yè)は生産プロセスのインテリジェントな改造を絶えず加速し、フレキシブルな生産を行い、迅速な反応を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

つまり、服裝産業(yè)は全産業(yè)チェーンの情報化プロセスを加速しなければならない。

第二に、精勤して補習(xí)工業(yè)化を速めることです。

わが國は情報化の実施を速めるとともに、先進國に比べて工業(yè)化の程度はまだ高くなく、工業(yè)化のこの一課を補充する必要がある。

服裝産業(yè)の工業(yè)化補習(xí)は、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)の不足と産業(yè)チェーン全體の協(xié)同性が不足しています。これはもともと工業(yè)化3.0の範(fàn)疇の內(nèi)容に屬しています。

もちろん、情報化の推進の下で、私達の補習(xí)は簡単にできます。スピードは少し速くて、甚だしきに至ってはカーブして車を追い越すことができます。

第三に、思い切って探索し、モデルチェンジサービス化を加速させることである。

服裝産業(yè)を含む多くの業(yè)界は、長い間自分を「製造」や「工業(yè)」の範(fàn)疇に閉じ込めてきました。

私たちは情報化が進むにつれて、製造や工業(yè)の一環(huán)としての內(nèi)容が徐々に分離され、獨立した産業(yè)を形成し、さらに専門化、規(guī)?；柯驶丹欷皮い毪长趣蛞姢胜堡欷肖胜椁胜?。これが「産業(yè)サービス化、サービス産業(yè)化」である。

アパレル産業(yè)企業(yè)のサービス化は、必ず発展力の革新、産業(yè)組織の革新、ビジネスモデルの革新を推進します。

私達はアパレル産業(yè)の內(nèi)部で分化あるいは産業(yè)の外部から入ることを望んで、いくつかの新しい情報、物流、金融、文化などの専門化のサービス性の企業(yè)あるいはプラットフォーム化の企業(yè)を形成して、それによって新しい服裝の消費の傾向に適応して導(dǎo)くことができます。

産業(yè)チェーンの資源を統(tǒng)合し、安くて質(zhì)の良い商品を提供する企業(yè)が不敗の地に立つ。

第3四半期に、稅関総署の統(tǒng)計によると、1～9月の紡績服裝輸出額は累計で同6.9%下落し、そのうち服裝輸出額は同9.8%下落し、紡績品の輸出額は同2.1%下落した。

國內(nèi)需要については、第3四半期に全國の重點小売企業(yè)100社の衣料品小売額が前年同期比1.3%増、化粧品類商品小売額が同2.3%増となった。

現(xiàn)在の小売端末は緩やかな傾向を維持していると思いますが、業(yè)界の分化はさらに顕著になり、強い者が強くなり、先導(dǎo)企業(yè)の優(yōu)勢は次第に拡大されます。

業(yè)界分化の原因は、消費動向の変革によるビジネスモデルの転換が迫られることにある。

産業(yè)チェーンの資源を統(tǒng)合し、安くて質(zhì)の良い商品を提供できる企業(yè)が將來、不敗の地に立つ。

ビジネスの競爭はチャネル競爭に基づくものではなく、製品を王とし、迅速な反応、徹底的に追求するなど、人間本位の小売能力の競爭に基づくものである。

インターネットのオフラインに対する競爭はチャネルの衝撃ではなく、ビジネスモデルの変化であり、ユニクロ、海瀾の家、森馬服飾のような高いコストパフォーマンスがブランドより強いです。

業(yè)界分化の流れの中で、良い會社の価値はますます際立っています。

例えば、海瀾の家が業(yè)界のサイクルを超えて調(diào)整できるのは、障壁が十分あるビジネスモデルを作ったからです。

ビジネスモデルの核心は、業(yè)界の資源統(tǒng)合に対して十分かつ利益配分が適切であることにある。

規(guī)模経済はビジネスモデルの優(yōu)位性を拡大し、超えられない堀を構(gòu)築する。

同時に、全體の製造業(yè)の基本面は悪いですが、紡織服裝業(yè)界の車輪運動はもう終わりに近づいています。業(yè)界の最悪の時期はもう過ぎました。

歴史の経験から見ると、紡織服裝業(yè)界の調(diào)整は一般的に大衆(zhòng)消費から始まり、高級ブランドが終わるまで、調(diào)整周期は普通2～3年です。

サブ業(yè)界の車輪動の順序は、運動靴の服――カジュアルウェア――家紡――男性靴――男裝――ハイエンド男裝と婦人服である。

現(xiàn)在、運動靴服、カジュアル服、紡績と男性靴はすでに調(diào)整済みで、男裝は今年末に底を築く見込みで、ハイエンド男性の女裝はまだ調(diào)整中です。

まだ安定しています。

モデルの推計によると、2015年四半期と2016年第一四半期のアパレル産業(yè)の景気指數(shù)はそれぞれ95.8と95.7で、早期警戒指數(shù)はいずれも80.0である。

第3四半期のアパレル業(yè)界の企業(yè)景気調(diào)査の結(jié)果、企業(yè)家の4四半期の企業(yè)の経営狀況に対する予測指數(shù)は115.7で、第4四半期の企業(yè)の経営狀況に対する判斷の即時指數(shù)より0.9ポイント高く、前期の予想指數(shù)より3.0ポイント低いことが分かりました。

第3四半期に調(diào)査を受けたアパレル業(yè)界企業(yè)のうち、82.7%の企業(yè)発注量は「増加」または「橫ばい」で、前四半期より1.9ポイント低い88.3%の企業(yè)の輸出注文量は「増加」または「橫ばい」で、前四半期より0.8ポイント高い88.3%の企業(yè)の雇用需要は「増加」または「橫ばい」で、前四半期より2.3ポイント低い。81.4%の企業(yè)投資は「増加」または「橫ばい」で、前四半期より0.2%低い。

次の段階を展望して、國外の需要から見て、國際市場は依然として低迷しています。我が國は國際市場で直面している貿(mào)易保護と競爭圧力はさらに増大して、注文書の対外移転の傾向は明らかです。

同時に、中國の労働力コストの剛性の上昇はある程度服裝輸出の比較優(yōu)位を弱めました。

従って、將來の服裝輸出には大きな不確実性が殘っている。

國內(nèi)需要から見ると、マクロ経済の下振れ圧力は増大しているが、年內(nèi)の利下げや政策効果の低下に伴い、貨幣環(huán)境全體は比較的緩やかである。

服裝業(yè)界は依然として消費のアップグレードと貨幣の緩和に有利な條件を捉え、転換とアップグレードを加速し、成長の動力を転換し、品質(zhì)向上の効果を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

総合的に見れば、未來の服裝業(yè)界は運行しています。