小売環(huán)境の不景気は、大手株や成商集団などの企業(yè)に底入れする自信を與えている。

今年、大商株は頻繁に外に開拓し、10月に、新疆友好集団ホールディングス株主のウルムチ國有資産経営有限公司は大商株の16.15%を一括で譲渡する予定で、國有企業(yè)の混改の試みになるだけでなく、大企業(yè)の今後の発展にも想像を膨らませている。

成都の百貨店大手の成商集団は、百億円を投じて百貨資産を買収し、現(xiàn)在はすでに茂業(yè)國際傘下の7つの百貨店、成都仁和春百貨の100%の株式を丸飲みしました。

新しい都市に早く入るために、王府井百貨は群力広場を買収してハルビンを配置し、華聯(lián)株は安徽、山西、內(nèi)モンゴルなどの5つのプロジェクトを買収して経営範(fàn)囲を拡大します。

南京新百は親會(huì)社の三胞集団の後押しでイギリス百貨店House of Flasherの買収を完了しました。

House of the Flashは中國に入り、カウントダウンに入ります。南京の新百方面は買収によってA株の先導(dǎo)品として百貨店を発売し、House of of of of fuserを通じて優(yōu)勢とサプライチェーンチャネルを向上させたいです。

影響力

しかし、外資百貨は中國で発展するには気候風(fēng)土に不服が避けられません。特に第二線都市を選んで開局します。百貨店ブランドの知名度と影響力は消費(fèi)者に素早く買取させることができますか？

大手百貨店グループの買収実績が低迷している?yún)g一の百貨店や商業(yè)用不動(dòng)産プロジェクトは、都市の中心的なビジネスエリアを占拠し、潛在的な消費(fèi)資源を獲得することができる。

一部の企業(yè)は、今回のM&Aの再編の波の中で適時(shí)に積極的に配置できないと、発展のチャンスを逸しかねないと考えています。

しかし、投資二線商業(yè)プロジェクトの収益力は不確定リスクが増大します。

國有企業(yè)の改革は部分的に國資の背景を持たせる

発展のきっかけを迎え、「國有企業(yè)改革の深化に関する指導(dǎo)意見」の中で、商業(yè)系國有企業(yè)は市場化要求に従って商業(yè)化運(yùn)営を?qū)g行し、國有経済の活力を増強(qiáng)し、國有資本機(jī)能を拡大し、國有資産の価値増値を?qū)g現(xiàn)することを主要目標(biāo)とし、法に基づいて自主的に生産経営活動(dòng)を展開し、優(yōu)勝劣敗、秩序正しい進(jìn)退を?qū)g現(xiàn)することを明確に指摘した。

今年から、王府井、重慶百貨、広州友情などの企業(yè)が続々と組織構(gòu)造改革期に入った。

企業(yè)を活性化させるため、王府井側(cè)は事業(yè)パートナー制を?qū)毪?、経営層に株式を保有させることを決めた。

重慶商社グループを背にして、重慶國資委の唯一の商業(yè)上場プラットフォームであり、新世紀(jì)百貨、重慶百貨、商社電器、商社汽貿(mào)、商社化學(xué)などの企業(yè)を持っています。將來は戦爭投資を?qū)毪?、持分激?lì)を推進(jìn)し、資産証券化を加速して、國有企業(yè)の改革を深化させます。

広州友誼方面は広州越秀金融ホールディングス有限公司の買収を通じて、「百貨＋金融」の二重主業(yè)モデルをスタートさせ、上場會(huì)社の戦略転換を推進(jìn)する。

今年は一部の國有企業(yè)が試行的に企業(yè)の動(dòng)きを改革することから、改革の方向がほぼ明確になり、企業(yè)がすべての制度を混合して改革を深め、基金、民資、外資などの資本を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲瞥址謽?gòu)造がより合理的になり、運(yùn)営管理の専門化及び適切な激勵(lì)計(jì)畫が進(jìn)められます。

関連予想によると、國有企業(yè)の改革は一部の企業(yè)の利益成長に対して貢獻(xiàn)が30%を超えます。