太平鳥(niǎo)：雙11は割引ではなく、小売の本質(zhì)に戻ります。

ダブル11は最終的なカウントダウンの段階に入っています。各ブランドは最後の準(zhǔn)備戦に入りました。有名です。服裝ブランドの太平鳥(niǎo)はすでに一級(jí)の予備戦狀態(tài)に入っています。電商チームの新しいパソコンが続々と設(shè)置されました。會(huì)社のジムもコンピュータを備えています。臨時(shí)にカスタマーサービスセンターに徴用されました。

新入社員を育成する

浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院では、「太平鳥(niǎo)オーダークラス」の500名以上の學(xué)生が半月間の閉鎖的な合宿も終わりに近づいています。11月7日から、彼らは寧波ソフトウェアパークにチェックインして、太平鳥(niǎo)エレクトビジネスチームの元からある100以上のカスタマーサービスと一緒に、一週間以上のカスタマーサービスの仕事を始めます。

9月初めには、太平鳥(niǎo)が5億円をかけて作った慈溪物流センターで、この中國(guó)のトップ10の服裝企業(yè)はすでに雙11モードをスタートしました。10月初め、1000名余りの11名の末端のスタッフが続々と募集しています。二回とも11回の模擬演習(xí)もすでに完成しました。

つまり、すべての準(zhǔn)備作業(yè)は緊張して秩序よく進(jìn)められています。これはすでに太平鳥(niǎo)の參加です。ダブル11早い7年目。

太平鳥(niǎo)電気商総経理の翁江宏さんは太平鳥(niǎo)の雙11を「常態(tài)化」と表現(xiàn)したいです。2009年の太平鳥(niǎo)が初めてダブル11に參加した時(shí)、構(gòu)造は「在庫(kù)の販売」だけに留まりました。2011年には、顧客サービスは1600の顧客に同時(shí)に対応しなければならない。現(xiàn)在、太平鳥(niǎo)は備品、物流、人員配置に余裕があります。

2014年、太平鳥(niǎo)の各サブブランドの雙11の総売上高は2.6億元に達(dá)した。雙11が終わって翌日、太平鳥(niǎo)チームはすでに損得をまとめて、次の雙11の計(jì)畫(huà)を立てています。

面白いことに、太平鳥(niǎo)の管理層はKPI、定量的な販売目標(biāo)などの「數(shù)學(xué)問(wèn)題」に対して淡々と表現(xiàn)しています。彼らは今年の営業(yè)予想について具體的に設(shè)定していません。太平鳥(niǎo)子ブランド楽町です。婦人服電気商総監(jiān)の周しんさんによると、太平鳥(niǎo)ブランドは意図的に「爆金」を作っていないという?！副kしたのか、それとも消費(fèi)者が言ったのか、私たちは今までの経験やデータをもとに準(zhǔn)備しています。」

要するに、今年のダブル11は、成熟したサプライチェーンと5年間の大規(guī)模な管理経験に支えられて、太平鳥(niǎo)の遊び方は全體的に例年に続いています。

Updateオンラインショッピング體験

今年は太平鳥(niǎo)天貓の旗艦店をオープンしました。翁江宏氏によると、太平鳥(niǎo)の國(guó)際的な潮流に合わせたデザインをよりよくするために、會(huì)社の視覚チームは今年からモデルを連れて日本、韓國(guó)、アメリカ、ヨーロッパなどに行って、大きな映畫(huà)を撮り始めました。

物流の上で、太平鳥(niǎo)は今年も大きな手書(shū)きをしました。順豊と全面的に協(xié)力します。雙11が終わったら、太平鳥(niǎo)は慈溪の物流センターで72時(shí)間以?xún)?nèi)にすべての注文書(shū)の出荷を完成するように努力します。

この二つの大きな新コストの翁江宏は値を考えています?！袱蜆敜误w験を高めるために、このようにしたいです?！?/p>

試水O 2 O

小包の伝票をよく見(jiàn)ると、今年の雙11が太平鳥(niǎo)の服を買(mǎi)った部分のユーザーが発見(jiàn)します。

今年8月から、太平鳥(niǎo)はO 2 O、30軒余りの試水を始めました。男の身店は「ネズミ」になりました。現(xiàn)在、パイロットエリアはオンライン注文が可能になりました。システムはユーザーから一番近い店舗にマッチして、店舗から出荷します。

この20年近くの歴史を持つ伝統(tǒng)的な企業(yè)がインターネットに再び接近しているのです。表面的には、太平鳥(niǎo)4000店以上の実體店はO 2 Oに越したことのない基礎(chǔ)的な支えとなっていますが、これは実行の難しさを増しています。太平鳥(niǎo)男裝エレクトビジネスディレクターは海軍に応じて言いました。この中には會(huì)員の共有、オンラインオフラインの下で注文するロジックが含まれています。ブランド會(huì)社と電気商の利益配分と決済問(wèn)題に関連しています。

幸いにも「ラット」はよく表現(xiàn)されています。海軍によると、今年の年末には300軒以上のメンズショップがO 2 Oに接続します。楽町や太平鳥(niǎo)の子供服も年末には徐々にアクセスします。

コンビネーションパンチオープン予熱モード

今年初めて全面的にオープンした前売りモデルは、消費(fèi)者を前倒しで買(mǎi)い取りモードに切り替えた。太平鳥(niǎo)の自己販売予熱も前もって全プラットフォームからスタートします。マイクロブログはまだマーケティングの主戦場(chǎng)です。

11月1日から、太平鳥(niǎo)メンズは微博で小カレーショーを通じてファンと交流し始めました。90後の女子學(xué)生に対して、甘い路線をメインにしたサブブランドの楽町は微博で宣伝したほか、高校と各種オフライン活動(dòng)を行いました。

新しい意味で遊ぶなら，初心者は忘れてはいけない。

新しい意味で遊ぶということは、全11店舗參加して考えています。技術(shù)や技術(shù)の面以外にも、新しい意味をもっと深く進(jìn)めて、もっと深く、原點(diǎn)に近づきたいです。

ダブル11の誕生から今年で7年目となる太平鳥(niǎo)が參加し、その間の変化について話(huà)していますが、海軍は「以前はブランド自體の交渉能力だけを利用していました。今は伝統(tǒng)的なブランドがオンラインでほとんど揃いました。割引すればいいというわけではありません。オンラインでも小売の本質(zhì)に回帰しています?！?/p>

そこで、太平鳥(niǎo)は細(xì)部とユーザー體験を重視した。

例を挙げる。今年5月、太平鳥(niǎo)はアリと共同でブランドのマーケティング活動(dòng)を企畫(huà)しました。太平鳥(niǎo)の主要な陣地を移動(dòng)端に移しました。現(xiàn)在のモバイル端末の販売は80%-85%まで占められます。ダブル11プロモーションも今回の移転によるメリットを活かすことができます。

「當(dāng)時(shí)は技術(shù)的にも多くの工夫をしました。寫(xiě)真の大きさや品質(zhì)、展示ページのデザインがモバイル端末の読書(shū)習(xí)慣にもっと合うようになりました」周しんは紹介しました?！复橛哎俩`ムのある階の照明は他のオフィスエリアとは違って、他の階は全部変えました。ここだけは変えていません。色収差を最大限に減らすためです。

私たちは商品を注文する時(shí)にも一つ一つの地のサイズを測(cè)って、異なった體の人を探して試します。これらの日常の細(xì)部を通じて、お客様がオンラインショッピングで體験できるようにしたいです。

「とにかく、ブランドの基本はしっかりしています。これらのものがないので、いくら流量を入れても無(wú)駄です?！刮探辘丹螭稀糕煠献苑证亲鳏毪伽扦??！工葟?qiáng)調(diào)しています。