李寧雙十一の取引額が2億國內(nèi)のスポーツブランドの大人物を超えるのはそれしかないです。
2015ダブル十一が正式に幕を閉じました。李寧スカイキャットの旗艦店の売上高は124,963,604元で、國內(nèi)のスポーツブランドの売上高のトップに立っています。天貓プラットフォームの李寧ブランドの全體取引額は2億_を超えています。同様に國內(nèi)のスポーツ業(yè)界のトップに位置しています。これらの綺麗な數(shù)字はどのように作られていますか?

消費者のためにつくす
李寧は今年の雙11で様々な「必死の攻略」を計畫しました。前売からラストスパートまで、消費者に「ショッピングカーニバル」とは何かを心ゆくまで體験させました。李寧は十分な宿題をして在庫を準(zhǔn)備しました。雙十一前夜の李寧天貓旗艦店で、會場の200萬點の商品は準(zhǔn)備ができています。消費者福祉の上では、會場全體がずっと下がっているだけではなく、「チケットの400%が50%減」という意外なこともあります。
目玉を奪う爆種と尖った品
李寧天貓の旗艦店を開けて、価格性能比が超高い李寧スターのバスケットシューズ、大江の南北に赤く遍歴している李寧です。スマートシューズ暖かさと快適さ、シンプルな雰囲気のレトロなスタイルの靴、おしゃれな人に扮して街を出る李寧LNGダウンジャケット…この雙十一李寧は消費者のために各種の省から日覆いにかけての良い商品を提供しています。また、全國で獨占的に発売された新商品――韋徳の道4もあります。11.11はちょうど老兵節(jié)に會って、李寧は韋徳の道4「老兵節(jié)」を攜えて英雄に敬意を表します。
しっかりと準(zhǔn)ハードな販売戦略
李寧は電子商取引ルートの臺頭がもたらす市場の新たなチャンスに順応して、電気商を會社の核心業(yè)務(wù)に溶け込ませて、李寧電気商の持続的な市場環(huán)境と自身の運営狀況によって、段階的な目標(biāo)と段階的な策略を絶えず調(diào)整しています。市場フィードバックによって絶えず商品構(gòu)造、価格戦略、運営のやり方と計畫を調(diào)整し、未來の3-6ヶ月の財務(wù)予想をスクロールして予測し、李寧線オンライン下のルート生態(tài)圏を完全に構(gòu)成した。
2015年の雙十一、李寧は驚くべき成績書を渡しました。未來は戦略、経営の面で掌握します。インターネット+市場機會の李寧は、製品、チャネル、販売モデル、消費者のコミュニケーションにおいて絶えず革新を開拓します。インターネットの効率、情報化効率に基づいた新しい「デジタル化」経営方式を創(chuàng)造し、この経営方式において新しい李寧體験を創(chuàng)造する。
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