伝統(tǒng)

の「冬」はどれぐらい寒いですか？データを見(jiàn)れば分かります。

WINDデータによると、今年10月末までに、56社の商業(yè)貿(mào)易小売類(lèi)會(huì)社は3四半期報(bào)を発表しました。そのうち20社だけが売上高の伸びを?qū)g現(xiàn)し、26社は前年同期比の伸びを?qū)g現(xiàn)しました。

その中で、南寧百貨店、新華都、人楽、成商集団の純利益は明らかに下落し、それぞれ435.18%、385.41%、82.58%、55.62%下落しました。

友好グループ、快楽買(mǎi)い、銀座株式、津勧業(yè)、新華百貨店、華聯(lián)総超、大商株の純利益はいずれも4割を超えた。

広州の2大上場(chǎng)百貨店の1つである広百株は今年1月から9月までの営業(yè)収入が54.4億元で、同3.9%減少した。純利益は1.64億元で、同8.72%増加した。

広州友誼第3四半期の営業(yè)収入は6.23億元で、同16.56%下落した。純利益は0.41億元で、同5.89%下落した。

これまで最も重要だった小売最盛期でさえ、國(guó)慶節(jié)のゴールデンウィークは「ワーテルロー」に見(jiàn)舞われました。中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)データによると、今年の國(guó)慶節(jié)のゴールデンウィーク中に、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の小売売上高は前年同期比9.6%減少し、ここ數(shù)年で初めてマイナス成長(zhǎng)を見(jiàn)せました。

どのようなイノベーション業(yè)態(tài)が新ラウンドの市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に打ち勝つ可能性があるかというと、陳岳峰は予測(cè)の中で主に4種類(lèi)の業(yè)態(tài)に言及しました?！感·丹泼坤筏ぁ箻I(yè)態(tài)はモデルチェンジの方向になり、クロスボーダーの方が興味津々で、実體小売はO 2 Oの力を発揮する時(shí)機(jī)を迎えます。

陳岳峰氏は「小さくて美しい」という業(yè)態(tài)がトップに選ばれたのは、「満足しているから」と述べた。

未來(lái)です」と語(yǔ)った。

中國(guó)のビジネスも先進(jìn)國(guó)と同じように、個(gè)性的で大衆(zhòng)的な企業(yè)と大企業(yè)が長(zhǎng)く共存する時(shí)代になりました。

小売企業(yè)は、すべての人々の消費(fèi)ニーズを満たすことを夢(mèng)見(jiàn)てはいけません。より明確なブランドと顧客の位置付けを見(jiàn)直す必要があります。

いくつかの優(yōu)秀な小売業(yè)者のスーパー企業(yè)はすでにモデルチェンジの道を歩み、「道端の専門(mén)店」になり、焙煎、間食、果物、化粧、母子…

専門(mén)化、精細(xì)化、差異化と便利さを使って、新しい消費(fèi)需要にもっとよく迎合しました。

さらに業(yè)界を奮い立たせたのは、2015年9月、果物の小業(yè)態(tài)の代表的な百果樹(shù)園が天図資本などの4億Aラウンド融資を獲得し、更に「小而美」の業(yè)態(tài)商業(yè)価値の証となった。

間違いなく、小売業(yè)の大変局の時(shí)代が近づいてきますが、陳岳峰は最後に「大転覆の時(shí)代にこそ、資本と利益がますます大きくなる」と注意しました。

電気商が局の最も気が狂った時(shí)、私達(dá)はもっと寂しさに耐えられて、誘惑に耐えられて、真剣にすべての店をしっかりと行って、依然として私達(dá)の存在の最大の資本金で、私達(dá)の未來(lái)依然として存在することができる最大の価値です。

まさに全體の伝統(tǒng)的なエンティティ小売業(yè)が苦境と茫漠としている背景の下で、陳岳峰が近日発表した2016年度の伝統(tǒng)的なチェーン小売業(yè)発展予測(cè)はこのように注目されています。

彼はまず、小売業(yè)の成長(zhǎng)が緩やかになるという基本的な判斷を示しました。次の高成長(zhǎng)サイクルがいつ來(lái)るかは分かりませんが、少なくとも2～3年以內(nèi)のことではありません。

統(tǒng)一商業(yè)運(yùn)営のルールがなくなり、電気商は資本を脅して小売諸侯をさせる。

陳岳峰氏はこの2年間の大電気商と大実體小売業(yè)の間には多くのインタラクティブがあるにもかかわらず、これが実體小売業(yè)者にもたらしたのはオフラインチャネルの価値再現(xiàn)という利點(diǎn)ではなく、伝統(tǒng)的なビジネス運(yùn)営ルールが粉々にされていると指摘した。

電気商家は大規(guī)模な小売諸侯の能力を十分に備えており、大手チェーン小売企業(yè)はインターネット企業(yè)の屬國(guó)となっている。

陳岳峰から見(jiàn)れば、伝統(tǒng)的なビジネス圏の概念は完全に転覆し、同時(shí)に商業(yè)不動(dòng)産の賃貸料も下がる見(jiàn)込みです。

消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣が変わり、「商家無(wú)域」の時(shí)代がやってきた。

將來(lái)の実體店の成功は地域に依存しなくなります。多くの消費(fèi)者を知り、消費(fèi)者を引き付けることにあります。

それ以外に、環(huán)境の分裂は業(yè)の狀態(tài)の革新を強(qiáng)制して、実體の小売企業(yè)はすでに退路がありません。

そこで2016年には、オフライン企業(yè)がO 2 Oにおいて革新的な企業(yè)を見(jiàn)ることができるかもしれません。