「法治週末谷尼輿情モニタリングセンター」のデータによると、世論は萬(wàn)達(dá)の「腕を折って生き延びよう」という動(dòng)きに対して楽観的で、理解できないものもある。

同時(shí)に內(nèi)部の業(yè)界の激しい競(jìng)爭(zhēng)と外部の電気商の激しい衝撃に直面して、中國(guó)の小売業(yè)は両面で挾み打ちの情況の下で苦難に満ちています。

2015年7月現(xiàn)在、萬(wàn)達(dá)百貨店の半分以上が赤字狀態(tài)にある。

O 2 Oビジネスモデルが誕生し、「新生児」特有の輝きを持って、多くの企業(yè)の未來(lái)への転換の方向となっています。

危機(jī)と生命力が共存していることを知っていて、萬(wàn)達(dá)高管は明確に表しています。ショッピングセンターと電気商の発展に従って、中國(guó)の消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣は巨大な変化が発生しています。大型小売業(yè)は衝撃を避けられないです。個(gè)々の萬(wàn)達(dá)百貨店は損失が発生しました。これらの百貨店を調(diào)整するのは企業(yè)の正常な経営行為です。

試練に直面しているのは萬(wàn)達(dá)だけではなく、企業(yè)経営は絶えず革新の過(guò)程を調(diào)整し、企業(yè)は新しい狀況の下で新たな選択をしなければならない。

「法治週末谷尼輿情モニタリングセンター」の新メディア輿情データプラットフォーム「新微邦」のデータによると、11月13日までに、萬(wàn)達(dá)の転換に関する微信の文章は394編あり、読書(shū)量は合計(jì)650838件で、評(píng)価量は合計(jì)3454件である。

萬(wàn)達(dá)は蘇寧雲(yún)店と協(xié)力して、「インターネット＋小売＋不動(dòng)産」の産業(yè)チェーンを開(kāi)設(shè)します。

蘇寧雲(yún)店は斬新でファッション的な消費(fèi)モデルで、サービスビジネスに対して、

全く新しい體験です。

蘇寧雲(yún)商はO 2 O方面のオンライン資源で、萬(wàn)達(dá)電商と有効な技術(shù)と資源の相補(bǔ)を行います。これは萬(wàn)達(dá)商業(yè)の新たな復(fù)興を促進(jìn)し、再び大量の人気導(dǎo)入を迎え、にぎやかで繁栄したビジネスの新しい気運(yùn)を呈します。

萬(wàn)達(dá)百貨店の閉鎖は、実は新入生のためで、小売を減らすのは生活化のためだけです。

萬(wàn)達(dá)百貨店は當(dāng)初、萬(wàn)達(dá)都市複合體の急速な拡大に合わせて出現(xiàn)しました。

今はショッピングセンターの投資パターンも変化しています。百貨店はもうなくてはならない主力店です。ここ數(shù)年、百貨店が低迷し続けています。

百貨店を切り盛りするのは、自らの道を選ぶ賢い行いです。

百貨店の規(guī)模縮小と蘇寧との提攜は、いずれも戦略サービスのための配置である。

閉店の重點(diǎn)はやはり経営不振の店舗であり、通常の営業(yè)戦略の調(diào)整であり、赤字を継続するよりは、閉店休業(yè)するほうがいいです。

萬(wàn)達(dá)の自発的な切り捨ては、自分の業(yè)界全體がさらに「インターネット＋」に接近し、萬(wàn)達(dá)の電子商取引の大局と呼応することを意味します。

萬(wàn)達(dá)は百貨店の狀態(tài)は今後重視されないかもしれません。未來(lái)はもうしないかもしれません。

の大挙拡張。

萬(wàn)達(dá)系は明らかに金融業(yè)務(wù)の力を高めることを始めて、萬(wàn)達(dá)系の電気商はネットの金融會(huì)社の下役に組み入れられて、更に萬(wàn)達(dá)の電気商の業(yè)務(wù)パターンを明らかにしました：O 2 Oを通じて會(huì)員を発展して、會(huì)員にインターネットの金融を提供して利益を?qū)g現(xiàn)します。

収益力のない百貨店の伝統(tǒng)的なビジネスプレートは今後弱體化する可能性があります。