年初に起きた値下げブームは、ぜいたく品を苦境から脫出させなかったようだ。今年Coach、TAG Heuerが香港旗艦店を閉鎖したのに続き、世界最大の高級(jí)品グループLVMH傘下ブランドLouisVuitton（以下LV）もこのほど、広州麗柏広場(chǎng)にある店舗を閉鎖した。英紙フィナンシャル?タイムズによると、LVは最近、ハルビンとウルムチにある2つの支店を閉鎖した。この間、メディアによると、Burberryも香港の太古広場(chǎng)での営業(yè)面積を縮小し、2階の営業(yè)エリアを閉鎖し、1階の営業(yè)面積だけを殘す。

ある業(yè)界専門家は、國(guó)內(nèi)の反腐敗による廉潔提唱、消費(fèi)の転換、海外代理購(gòu)入などの影響で、ぜいたく品は中國(guó)の消費(fèi)市場(chǎng)で過(guò)去10年の黃金の歳月を終え、一部のぜいたく品ブランドは中國(guó)から業(yè)務(wù)の重心を移転しようとしている。同時(shí)に、高級(jí)品ブランドが新たな販売ルートや販売方法を試みており、ますます精通した中國(guó)消費(fèi)者の愛(ài)顧を再び獲得したいと考えている。

LVMHがこのほど発表した最新の財(cái)務(wù)諸表によると、今年第3四半期の売上高は前年同期比7%増加し、収入が最も大きいLVMHファッションと皮革部門に比べてわずか3%増加し、成長(zhǎng)速度は第2四半期に比べて大幅に減速した。同社幹部は投資家電話會(huì)議で、大陸部の旅客消費(fèi)支出が減少し、グループの第3四半期の売上高の伸び率が上半期に比べて低下したと指摘した。

Burberryがこのほど発表した業(yè)績(jī)によると、9月30日までの上半期の売上高は1%増加し、そのうち中國(guó)本土と中國(guó)?香港の売上高はそれぞれ約20%、5%減少したが、この2つの地域の売上高は世界の約1/3を占めている。

世界ぜいたく品協(xié)會(huì)が発表した中國(guó)の10年間の公式報(bào)告によると、2011年12月末現(xiàn)在、中國(guó)のぜいたく品市場(chǎng)の年間消費(fèi)総額は126億ドル（自家用機(jī)、ヨット、高級(jí)車を除く）に達(dá)し、世界シェアの28%を占めており、中國(guó)はすでに世界最大のぜいたく品消費(fèi)國(guó)となっている。

フランスのパリ銀行証券部門によると、贅沢ブランドが中國(guó)で最も売れている時(shí)、Burberryの世界の1/4の売上高とPradaの世界の1/5の売上高はすべて中國(guó)の消費(fèi)者から來(lái)ていると分析している。スウォッチグループ傘下のブランドOmega、HarryWinstonとBalmainは、世界販売の35%が中國(guó)本土、香港マカオと。

しかし、ここ2年、多くの要因の影響を受けて、贅沢ブランドは中國(guó)市場(chǎng)で「輝かしい」ことはなくなった。メディアによると、LVMHのジャン?ジャック最高財(cái)務(wù)責(zé)任者Guiony氏は電話會(huì)議で、中國(guó)の個(gè)別の二線都市に2店舗以上ある場(chǎng)合、いずれかを閉鎖するかもしれないと指摘した。価格の問(wèn)題を考慮して、會(huì)社は中國(guó)本土から日本やヨーロッパなどの他の地域に業(yè)務(wù)の重點(diǎn)を移す。

シャンソンキャピタルの沈萌執(zhí)行役員も、中國(guó)からの海外旅行者、特に日本や歐州を訪れる観光客のぜいたく品購(gòu)入の大幅な増加は、中國(guó)國(guó)內(nèi)のぜいたく品購(gòu)入力を一部相殺していると指摘した。

有名なビジネス専門家の黃文傑氏によると、過(guò)去10年間、ぜいたく品ブランドは中國(guó)で急速に拡大しているが、2013年からは中國(guó)のラグジュアリーブランド市場(chǎng)が調(diào)整変化している。ベイン社が発表した「2014中國(guó)ぜいたく品市場(chǎng)報(bào)告」によると、2014年の中國(guó)本土のぜいたく品市場(chǎng)は初めてマイナス成長(zhǎng)となり、2013年より1%下落した。この年もぜいたく品店舗の閉店が最も多かった年だった。

また、47のグローバルラグジュアリーブランドの中國(guó)市場(chǎng)における新規(guī)出店數(shù)は、2012年の280店から2013年には100店前後に減少したというデータもある。ベインコンサルティングが発表した「グローバルぜいたく品市場(chǎng)モニタリング」2015春報(bào)告書(shū)も、ぜいたく品アジア太平洋市場(chǎng)の2015年の材料は停滯狀態(tài)にあり、中國(guó)大陸部のぜいたく品収入は2～4%減少したと指摘した。

黃文傑氏は、ぜいたく品ブランドの店舗のこのラウンドの閉鎖は、ここ2年の中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)の変化に対する適応的な調(diào)整であると同時(shí)に、資源の集中、ブランドイメージの維持、効率の向上、在庫(kù)の減少、賃貸料の低減、人手の削減にも有利であり、店舗の経営効果を高めることができると考えている。