現(xiàn)在、製造業(yè)は新技術(shù)革命と産業(yè)革命の挑戦に直面しており、次世代の情報(bào)通信技術(shù)が急速に発展し、製造業(yè)との深い融合が製造業(yè)の発展理念、製造モード、手段、技術(shù)體系と価値チェーンの大きな変革を引き起こしている。このような狀況の下で、中國(guó)紡織服裝製造業(yè)の優(yōu)位と未來(lái)はどこにありますか？次世代情報(bào)技術(shù)と製造技術(shù)の融合は産業(yè)にどのような新しい成長(zhǎng)點(diǎn)をもたらしますか？雲(yún)の知恵製造は企業(yè)とプラットフォームにとってどのような問(wèn)題に直面していますか？

11月21日、「雲(yún)の端につながる知恵づくり」をテーマにした2015年中國(guó)紡織服裝雲(yún)製造サミットフォーラムが広東省虎門(mén)で開(kāi)催された。どのように知恵雲(yún)を通じて紡織服裝業(yè)界の資源を統(tǒng)合し、知能協(xié)調(diào)と管理と経営を最適化し、製品に高付加価値を提供し、コストとサービスのグローバル化製造を低減するかを検討しました。

中國(guó)服協(xié)會(huì)の陳國(guó)強(qiáng)副會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在、世界の主要國(guó)は工業(yè)の製造を重視しており、このような狀況下で、中國(guó)の製造注文の一部が失われつつあり、中國(guó)の製造業(yè)の構(gòu)造が変化していると分析しています。しかし、中國(guó)の製造は多くの資源を持っています。

Infor大中華區(qū)商業(yè)情報(bào)総監(jiān)の鹿崇氏によると、彼はお客さんとコミュニケーションする時(shí)、中國(guó)紡織服裝業(yè)界は産業(yè)チェーンの先端と後端で異なる程度の圧力に直面しています。ストレスでもありチャンスでもあります?！腹I(yè)4.0」の到來(lái)に伴い、紡績(jī)服裝企業(yè)は「インターネット+雲(yún)のチャンスをつかんで、速くていい発展を?qū)g現(xiàn)します。

どうやってこの車に間に合いますか？特にITアプリケーションのサプライヤーとしては、インターネットと將來(lái)の製造について話しています。私たちはたくさんの思想と運(yùn)動(dòng)をしています。特にクラウドチャンスは私たちにとっていい機(jī)會(huì)です。私たちは革新的なメカニズムによって、私たちのクラウドプラットフォームをより速く作ることができます。

江蘇塔富埠ファッション雲(yún)科技有限公司事業(yè)発展部総監(jiān)の陳空さんは、中國(guó)が紡織服裝大國(guó)になってもう何年も経っていますが、ファッション大國(guó)になることが成功していません。中國(guó)は世界最大の市場(chǎng)であり、多くの設(shè)計(jì)資源を持っています?，F(xiàn)在の時(shí)代において、インターネットクラウド技術(shù)を利用して、良いデザイナー資源を集め、消費(fèi)者の個(gè)性的なニーズとドッキングし、創(chuàng)意的な道を切り開(kāi)きます。陳天さんによると、江蘇タワー富埠ファッションクラウド科技有限公司は紡織服裝企業(yè)のために情報(bào)化とデジタル化の技術(shù)企業(yè)を提供しています。紡績(jī)企業(yè)のために消費(fèi)者行動(dòng)、分析、予測(cè)、精確なマーケティングなど一連のサービスを提供できます。

　　青島赤領(lǐng)集団二つの融合の面では前の模範(fàn)とも言えるように、青島赤首集団の柳屹立副総裁は企業(yè)が設(shè)立した三つのプラットフォームを通じて、參加者に先進(jìn)的な生産、管理パターンを紹介しました。一つはC 2 Mの商業(yè)プラットフォームで、C端はM端を駆動(dòng)して、直接取引を?qū)g現(xiàn)して、お客様のためにお金を節(jié)約します。第二に、SDEプロジェクトは自主的所有権のソースコードを持ち、情報(bào)化システムなどを含み、伝統(tǒng)的な企業(yè)の転換、アップグレード、改造を助け、家政婦式、ワンストップ式のサービスを提供する。それはコンサルティング項(xiàng)目と違って、相談はただ方案を探し出すだけで、最後の結(jié)果に対して全責(zé)任を負(fù)うとは限りません。SDEプロジェクトは全責(zé)任を負(fù)って、本當(dāng)にこの企業(yè)にボトルネックを突破させます。三つ目はERPシステムで、青島赤領(lǐng)はフロー制御システムを作っています。私達(dá)はノードマネージャー、フローマネージャーがいます。彼らは科學(xué)的な方法、規(guī)範(fàn)化された管理手段を使って、システムの中でルールを設(shè)定して、システムによって駆動(dòng)します。

特歩グループの副総裁である肖利華電子商務(wù)総経理は、將來(lái)のインターネットビジネスは3つのトレンドを呈し、1つはモバイルインターネットであると考えています。2つは消費(fèi)者を中心としたオンラインライン下の全ルートの融合です。3つは快速フレキシブルサプライチェーン、すなわちC 2 B 2 B 2 Cです。彼は中國(guó)が臺(tái)頭するには、中國(guó)ブランドが全世界を占めなければならないと考えています。

中國(guó)紡織情報(bào)センターの副主任、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の検査センターの主任の伏広偉さんは、中國(guó)は加工業(yè)、一般貿(mào)易、自主製造の3つの過(guò)程から數(shù)十年を経て、過(guò)程の中にある企業(yè)は非常によく表現(xiàn)され、淘汰された企業(yè)もありますと強(qiáng)調(diào)しました。今のインターネットの時(shí)代に直面して、企業(yè)は世界の紡績(jī)の構(gòu)造の適応性に対してますますもろくなって、ますます適応しません。次はインターネットの進(jìn)歩に従って、絶えず発展しています。中國(guó)紡績(jī)の位置づけは中國(guó)文化の伝播をより重視しています。世界の消費(fèi)者に中國(guó)の服裝を通じて私達(dá)を理解させ、これは今後中國(guó)紡織企業(yè)が歩むべき道です。