三夫屋外は小売業(yè)者として、産業(yè)チェーンの下流にあり、上流のサプライヤー、ブランド商、代理店と協(xié)力関係がありますが、自建チャネルのブランド商、例えば道を探る人などの會社とも一定の競爭関係があります。

また、三夫アウトドアの主なライバルは他のアウトドア用品のチャネル商なども含まれています。

IPOの道が波亂萬丈の三夫アウトドアがいよいよ登場します。

全國最大のアウトドアクラブを持つ會社は國內(nèi)資本市場で初めてアウトドア用品の小売に専念する上場會社となります。

11月20日、これまで株式市場の揺れの影響で発行を見合わせていた28社のうち10社と、上海深取引所と協(xié)議して発行スケジュールを決定します。

三夫戸外はこの10本の新株の中で皿が一番小さいです。ネットでは680萬株しか発行していません。今回の公開発行株券の総量は1700萬株を超えません。発行後の総株価の比率は25%を下回らないです。

このスポーツ用品小売會社は國內(nèi)初の専門アウトドア用品チェーン小売業(yè)者の一つで、最大規(guī)模の全國布點の専門アウトドア用品チェーン小売店の一つです。

三夫の屋外を除いて、現(xiàn)在中國のアウトドア用品の小売業(yè)者は西安の緑のアリ、深センの火のキツネ、杭州の衆(zhòng)の嘉禾の屋外、杭州の風雪の屋外などがまだありますが、すべての規(guī)模は大きくありません。

三夫屋外は小売業(yè)者として、産業(yè)チェーンの下流にあり、上流のサプライヤー、

代理店は協(xié)力関係であるが、獨自のルートを構(gòu)築しているブランド商、例えば道を探している人などの會社とも一定の競爭関係があります。

また、三夫アウトドアの主なライバルは他のアウトドア用品のチャネル商なども含まれています。

今年6月までに、三夫アウトドアは37店舗で、アウトドアウェア、アウトドアシューズ、アウトドアシューズ、アウトドア用品の3つのカテゴリー370ブランドを販売しています。高校のブランドを中心に、始祖鳥（ARC’TERYX）、北側(cè)（The North Face）、凱楽石（Kailas）、コロンビア（Columbia）、North North Northなどが含まれています。

近年、三夫アウトドアは専門のアウトドアストアを基本として、デパートの店を補完し、電気商法と統(tǒng)合しています。

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アウトドア用品小売業(yè)の集中度は低く、2013年の専門アウトドア店の総売上高は36.7億元で、その中で三夫アウトドアは店舗數(shù)が最も多い専門小売業(yè)者として、2013年の総売上高は2.89億元で、専門アウトドア店の総売上高は7.87%を占めています。

現(xiàn)在、三夫アウトドアの収益モデルは主に商品の販売とクラブ活動の有料化が含まれています。

募集意向書によると、2012年から2014年にかけて、三夫アウトドアが親會社の株主に帰屬する純利益はそれぞれ27098萬元、320.3萬元と2750.4萬元で、2015年1-6月は895.25萬元で、2014年は前年同期比14.59%減少し、2015年1-6月は同7.29%下落した。

三夫アウトドアは、會社の業(yè)績が今後も下落するリスクがあるとして、上場當時の営業(yè)利益が前年より50%以上大幅に下落するリスクがあるとしています。

三夫はアウトドアで、この面では

成長が緩やかになり、専門のアウトドア小売チャネルは全體のマクロ経済情勢の不利な影響を受け、また電気商と百貨店のチャネルからの衝撃を受けている。一方、會社は自身の電気商取引ルートへの投資を増やしているためであるが、これらの投資は短期的には純利益の貢獻をもたらすことができず、また上場後の密集開店は多額の費用支出を増やすことになる。

今回の融資が完了した後、三夫は屋外で1557億元を投入してマーケティングネットワークを開拓する計畫です。

三夫アウトドアの張恒総裁は、資金難に対応するために、三夫アウトドアの店舗戦略を調(diào)整し、客の流れが多いが、家賃の高い中核的な成熟した商業(yè)圏で小型店舗をオープンし、収益に重點を置いていると述べた。都心から遠く離れたところに大型旗艦店を開き、消費者を育成して目的地消費を行う。

現(xiàn)在、中國のアウトドア業(yè)界は全體的に成長率の低下に直面しています。

中國紡織協(xié)會アウトドア用品分會（COCA）の統(tǒng)計によると、2000年から2013年にかけて、中國のアウトドア用品小売総額は年平均45.62%のペースで増加したが、現(xiàn)在はすでにこの高成長狀態(tài)を終了している。

探訪者（30050.SZ）は2009年から2013年までは親會社の純利益の平均成長率が約59%だったのに対し、2014年の純利益の伸びは18%程度で、2015年上半期の純利益は1.5%だけ増加すると予想されている。

見通しの成長率の低下の中で、道を探る人は2013年に「アウトドア旅行総合サービスプラットフォーム」への転換を提案しています。単一のアウトドア用品製造小売業(yè)者だけになりたくないです。

しかし、三夫アウトドアは、クラブのメンバーの統(tǒng)計によると、後半のアウトドア愛好家は26歳から35歳に集中しており、この部分の消費水準の向上と全體のアウトドア消費理念の向上に伴い、屋外での

の消費規(guī)模はさらに増大します。

北京と張家口がオリンピックを申し込む楽観的な予想に加えて、未來のアウトドア市場は潛在力があります。

しかし、現(xiàn)在のアウトドア産業(yè)は相対的に低い市場で成長が早いようです。

三夫がアウトドアに専念する中高級アウトドアと違って、ディカルノンは試合級ではなく入門級の製品を提供しています。主に初心者向けで、2010年から2015年までに、この會社は毎年中國市場に約10店舗を増やしています。そして2020年までに全國で500店を持つ計畫です。