2013年に森馬服との買収交渉が失敗に終わった後、2年後には、ハイエンドのカジュアルメンズブランドGXGとその親會(huì)社の中で哲慕はもっと頼りになるところを見(jiàn)つけたようですが、その予想は今までとは違っています。

外國(guó)メディアの報(bào)道によると、世界最大の高級(jí)品グループLVMH傘下のプライベートエクイティ會(huì)社L Capital Asiは、1.3億ドル（約8.32億元）の5年間の分割払いローンを求めており、中國(guó)でGXGメンズブランドを運(yùn)営する會(huì)社の70%の株式を買収するために資金を調(diào)達(dá)している。

GXG管理チームは會(huì)社の殘りの30%の株を保持します。

注目すべきなのは、買収が成功すれば、この価格は森馬服飾の當(dāng)時(shí)の20億ぐらいの株価より低いです。GXGはどうして2年後にもっと過(guò)小評(píng)価を受けたいのですか？

GXGは20世紀(jì)70年代末に創(chuàng)立され、ギルとGreenの兄弟が共同でグループを作って、香港銀博興投資會(huì)社と合弁した寧波合とジェシカ服飾有限公司は中國(guó)大陸區(qū)ブランドの普及活動(dòng)を行っています。

ある関係者は記者に対し、「GXGブランドは數(shù)年前から人気があって、太平鳥(niǎo)とカービンぐらいでしたが、ここ數(shù)年服裝業(yè)界全體の狀況がよくないにつれて、増速も鈍化しています。

GXGの中核管理チームの中には太平鳥(niǎo)から出てきたデザイナーがいます?！?/p>

聞くところによると、GXGブランドのメンズは中國(guó)の1000余りの店舗とネットの店を通じて(通って)販売して、公開(kāi)のデータは表示すって、その親會(huì)社の中で哲慕はまだ2012年の収入は13.98億元で、純利益の2.06億元、同40%~50%増大します。

関係者は、GXGの今年の利益は9000萬(wàn)ドル（約5.76億元）に達(dá)すると予想しています。

以前は、GXGも森馬服飾が狙っていた買収対象で、2013年6月に森馬服飾が「重大事項(xiàng)」を発表しました。19.8億元～22.6億元で中高級(jí)カジュアルメンズブランドGXGの所有者である寧波中哲慕尚持株有限公司の71%の株式を買収する予定です。

しかし、中哲慕はまだ自分自身の見(jiàn)積もりに対して30億元ぐらいで、買収価格よりはるかに高いです。

価格の不一致によって、両者は最終的に手を繋ぐことができませんでした。

一方、「カービンは當(dāng)時(shí)の香港株の予想値も10億円前後だったので、森馬はこのような価格でGXGを買収するのは少し高いと思います。だから、買収発表が出た後、森馬の株価は引き続き下落しています?！?/p>

証券會(huì)社のアパレル業(yè)界のアナリストは記者に語(yǔ)った。

メンズ業(yè)界の発展の変化はGXGの評(píng)価値の変化にも影響しており、北京志起未來(lái)マーケティングコンサルティンググループの李志起會(huì)長(zhǎng)は記者に対して分析している?！袱长?年はファッション業(yè)界も深さ調(diào)整期にあり、メンズ業(yè)界の成長(zhǎng)率も鈍化しているので、GXGの評(píng)価値が下がってもおかしくない。L_Capital Asiaの買収にとってもいいチャンスだ」

上記の関係者は記者にも明らかにしました。

株主は投資家であり、株主は管理職であり、森馬買収交渉の後も、大きな株主は売卻を求めてきた。

彼は、「L Capitalアジアに買収された後、GXGはLVMHグループのような國(guó)際高級(jí)品グループの影響力を借りることができる一方、チャネル、マーケティングなどの面でも相補(bǔ)的に向上させることができる」と判斷しました。

GXGメンズブランドの買収は、L Capital Asが今年中國(guó)で新たに投資することになります。

2015年1月23日、國(guó)內(nèi)最大のアウトレット開(kāi)発及び運(yùn)営者の一つである砂の船グループ（以下「砂の船」という）は、L Capitalアジアが砂の船首に株式を投資し、會(huì)社の重要少數(shù)株式を取得すると発表した。

また、L Capital_アジアはここ數(shù)年、続々と投資してきた中國(guó)の一部です。

JORYAブランドの親會(huì)社である欣賀、歐時(shí)力親會(huì)社のヘルキ國(guó)際グループなどがそれぞれ10%～20%の株式を保有しているほか、2013年には広東美化粧品ブランドの丸美を投資しており、持ち株比率は49%に達(dá)している。

L〓Capital Asiaは、主に少數(shù)株主として投資しているが、複數(shù)の株式を選択的に吸い込むことができるという。

砂を投資する船、丸美、欣賀會(huì)社、ヘルキ國(guó)際グループの少數(shù)株に対して、なぜ今回L Capital_Asiが異常にホールディングスを求めているのか、今回買収したGXGに対して、北京志起未來(lái)マーケティングコンサルティンググループの李志起理事長(zhǎng)は「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」に対して、「女裝業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則はまだファッションに対する捕捉にあり、この部分の優(yōu)位は海外にあり、中國(guó)本土ブランドの中である。

傘下の基金L Capital_Asiを通じて探す以外に

新たな機(jī)會(huì)として、LVMHグループ自身も買収を続けています。

LVMHグループはこのほど、90年の歴史を持つイタリアのジュエリーブランドRepossiの少數(shù)株式を保有し、Repossiブランドの販売ネットワークの発展を支援すると発表した。

2011年、LVMHグループはまた、60億ドルの高値でBvlgari（ブルガリ）を買収しました。

2009年に設(shè)立されたL Capital Asiは、ポートフォリオの中に美容と保健、ファッション、皮具とアクセサリー、メディアと娯楽、逸品百貨と販売、時(shí)計(jì)ジュエリー、生活形態(tài)とレジャー飲食があります。

會(huì)社とLVMH_の獨(dú)特な関係はアジアでプライベートエクイティ顧客を主導(dǎo)とする成長(zhǎng)戦略を成功裏に実行することができ、管理上LVMHに獨(dú)立していますが、スポンサーの承諾を通じて、彼らの間に強(qiáng)固な利益同盟関係があります。

LVMHとL〓Capital Asiaは、ネットワークを拡張し、無(wú)料の情報(bào)を提供することによって、相互利益を?qū)g現(xiàn)する。

2002年から、LVMHは協(xié)賛モードで個(gè)人株式投資の方式を採(cǎi)用して、第三者の資金に投資と管理を行ってきました。

LVMHは3社の獨(dú)立経営のプライベートエクイティ企業(yè)を協(xié)賛し、各企業(yè)は全部LVMHの所有に帰する。

L Capital Asiaを除いて、もう2つの企業(yè)はL Capital（ヨーロッパ）、L Real Estateを含む。

投資の選好については、L Capital Asia氏は「當(dāng)社が探しているのは、その分野でサポートを提供する會(huì)社です。

上場(chǎng)企業(yè)を探すことに反対はしませんが、3年から5年の投資期間を通じて未上場(chǎng)企業(yè)と提攜する傾向があります。

投資は主にアジア地域に対して、そして會(huì)社の発展の肝心な段階でしか行われません。製品範(fàn)囲の拡充と內(nèi)部運(yùn)営の強(qiáng)化、ブランドの開(kāi)拓と販売ネットワークの拡充、及び國(guó)際的な拡充を開(kāi)始します。