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速いファッションはわけがわからなくて怒ってまた捨てられるのはなぜですか?

2015/12/13 21:42:00 50

ファッション、ブランド戦略、市場相場

2015年、Zaraは快速複製路線を続けています。2週間足らずで、最新のデザインはスペイン本社から世界88の市場の1947店舗に設置されます。

H&Mはデザイナーと提攜して11年目を迎えました。最新の提攜シリーズのBalmanxH&Mのシルクのワンピースはネットで1599ドルまで炒められました。公式価格の2倍以上です。

ユニクロは國際市場で新たに165店舗をオープンしました。北米市場では挫折が続いていますが、大中華區(qū)の業(yè)績によって國際市場の売上高は45%も上がりました。

Gapはまだ茫然としていますが、今年6月に北米で175の支店を閉鎖すると発表しました。これはジーンズでブームを牽引したブランドです。長い間考えてきましたが、今の若者は何を考えていますか?

Gapは中國市場の具體的な數(shù)字を披露していません。私たちはその境遇についても各種の潮流統(tǒng)計から一、二をうかがい知るしかありません。この年に発表された各種情報の中で、「80、90後の最も好きなブランド」という項目がありません。

アメリカのメディアもあまり友好的ではありません。

Gap

第3四半期の財政報告集団が鍋を爆破した。

「10月はGapの今年の休日シーズンが心配」「Gapはアメリカのファッション市場でのシェアが急速な競爭相手に負けている」「売上高の影響でGapは利益予想を下方修正する」…

現(xiàn)在のGapのアメリカアパレル市場でのシェアは4.7%に落ち込んでおり、中端スーパーブランドTargetの5.4%に及ばない。

Gapはとっくに濕っていないかもしれませんが、今年の財務パフォーマンスは特に悪いだけです。

しかし、このすべてはいったいどうやって発生したのですか?このブランドは當時青年文化研究者がしなければならなかった宿題です。なぜGapというのですか?

もう一つ面白いことがあります?!该牢黠L」も流行しなくなりました。

あなたはこの言葉を聞いたことがないかもしれません。よくアメリカ西海岸の高校生の帽子のズボンと足を組んで引っ張るスタイルを指します。

やっぱり脳はダメですか?A&Fを考えてみてください。

2014年度のAberrcrombie&Fitchの同店売上高は同12%減となり、そのようなナイトクラブ風と

マッチョマンマーケティング

もういきました。

これと似たようなブランドもあまり良くないです。Americanaparelは長年にわたって苦労して、今年破産を発表しました。AmericanEagleは百貨店の長年の割引ブランドになりました。

買い物シーズン

で、その店舗の売上高は1.5%下落し、祝日後の最初の取引日は14%以上下落しました。

Gapの苦境を分析するには、他の會社で問題が繰り返されるかどうか、これらの消費の変化に直面しなければならない。

実はこれらの矛盾しているように見える心理狀態(tài)はこれまですべてあって、ただますます速い情報の伝播と発達している社交ネットはその音を拡大しました。

私たちがファッション業(yè)界の若者化について議論しようとした時、自分に質問しました?!弗榨ˉ氓伐绁螭蛩伽筏?、やっているのは若者の商売ではないですか?若者化はいったい何を言っていますか?」

やはりGapを見てみると、本當の競爭はいつも商品から來ています。消費者があなたのことを「良くない」と感じている限り、他の理由が必要ないから捨てられます。

記者のMarcBainは理詰めで、「裕福な國の消費者は、服を買うのは彼らが必要とするからではなく、官能的な『糖衣爆撃』を追求しているからです?!?/p>

この爆撃は、美しいだけでなく、頻繁であればあるほどいい。

これはまさにGapが非難された原因です。製品の更新周期が長すぎて、デザインがファッションに足りないです。

また、H&Mやユニクロに比べて価格は友好的ではありません。

Gap

のグローバルCEOARThurPeckでは、グループ內の高層が頻繁に退職し、海外進出がうまくいかない、またアメリカ地區(qū)の全ルートサービス(店舗の仕入れ、店舗の予約、店舗の在庫照會など)の損失をまとめました。

私たちが以前にGapを取材した時、彼らは自分が速いファッションではないと強調しました。実はユニクロもそう言いました。

しかし、大衆(zhòng)の目は雪あかりで、彼らはあなたが速いファッションだと言っています。あなたは速いファッションです。

少なくとも、あなたは若者のいくつかの消費オプションの中にいます。

中國では、若者の手には何百円ものお金がありますが、買えるのはこれらではないですか?ユニクロ、Zara、H&M、Gap、えっと、タオバオのタオのタオのタオのタオのタオのタオのタオのタオシングルとブランドのタオのタオを買います。

デパートの中の多くは息が早いブランドも買う人がいないわけではないです。香港からのファッションブランドの集合店i.tがありますが、それでも割引を待つべきですよね?

ほら、実はこれらは速いファッションの所の競爭環(huán)境です。オンラインとオフラインの下で、大衆(zhòng)と大衆(zhòng)、基本モデルとファッション商品です。

これは基本的に若者の消費心理の完璧な屈折です。

あまり高くないでください。でも安いものではないように見えます。

何でも早く解決したほうがいいですが、実體店がかっこいいなら、やはりサークルの中でアムウェイのすべての人がいます。

これらのことは一晩の間に起こったのですか?もちろん、問題はGapが調整と返事をしていないだけです。

つまり、若者の商売をするには、商品、マーケティング、チャネルの変動は伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界よりずっと速いです。

私たちは2015年の注目すべきいくつかの速いファッション業(yè)界の動向をまとめました。クロスカントリーとクールなポスターはすべてを代表しているとは思わないでください。製品からマーケティングまで、若者に近づくために、やるべきことは本當に多いです。


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