誰(shuí)もが言っているように、エレクトリックショックは、実際には、デパートのブランドがある不幸は本當(dāng)に"エレクトリックショック"人員削減を余儀なくされた。年初は不利だったが、メシ百貨は毎年4億ドルのコストを削減できると述べた。

　　メッシデパート一部の店舗を閉鎖する計(jì)畫(huà)を発表しました。人員を減らす詳細(xì)には約3000人の店舗の店員を削減し、約165人の幹部に資源退職の機(jī)會(huì)を提供するとともに、600人の従業(yè)員を削減し、顧客サービスセンターを統(tǒng)合して750の職場(chǎng)を削減する。

このような動(dòng)きを促したのは、これまでに発表されたものです。実績(jī)データ。メシ百貨が2015年11月に発表した第3四半期の決算によると、會(huì)社の売上高は58.74億ドルで、同5.2%減少した。同店の純利益は45.6%減の1.18億ドルで、これらの指標(biāo)はいずれも市場(chǎng)予想を下回っている。

ディスカウント小売業(yè)や電気事業(yè)者に対しては、深く追求しないことが業(yè)績(jī)の向上を制約する重要な原因となります。だから、人員削減の面でコストを制約する以外に、梅西百貨をはじめとする小売業(yè)者たちはもっとすべきことは、電気商法に対抗できる有効な方法を模索し、消費(fèi)體験の新たな需要を新たに模索することが王道です。

面白いことに、2015年8月に、梅西百貨店は天貓國(guó)際に旗艦店を開(kāi)設(shè)すると発表しました。天貓國(guó)際に進(jìn)出した最初のアメリカ百貨店となり、2016年には中國(guó)で5000ドルの販売を行う予定です。