中國(guó)の東莞靴業(yè)の若草がぐずぐずしていて、なかなか治らないです。
中國(guó)の東莞、多くの人が廃棄家具工場(chǎng)の周りを歩いています。かつて百人以上の労働者が一生懸命に働いていた工場(chǎng)を指しています。
この工場(chǎng)はここから車で二時(shí)間の新しいところに引っ越しています。コストが上がったり、注文が減ったりして、もうここでは生きられません。
方さんの見(jiàn)積もりによると、東莞には家具工場(chǎng)が三分の一も倒産しています。他の多くのメーカーも頑張っています。
46歳の方は「経済が減速しているのは本當(dāng)です」と話しています。
過(guò)去22年間、毎月50ドルのアルバイトをしていた人から生産擔(dān)當(dāng)に昇進(jìn)しました。
東莞はかつて繁栄した製造業(yè)の中心で、ここに現(xiàn)れた衰退は全世界の投資家が解決しようとしている中國(guó)経済の難題の一部です。
中國(guó)はすでに次第に東莞の特長(zhǎng)の低い製造業(yè)から転換しましたが、國(guó)內(nèi)の巨大な工業(yè)部門(mén)の長(zhǎng)期低迷は國(guó)家にとってすでに深刻な脅威です。
政府は狀況をコントロールしようとしていますが、中國(guó)の経済狀況は実際には予想よりも悪いリスクが存在しています。
中國(guó)からの最新の信號(hào)はどれほどの慰めを提供していません。経済の弱さは弱まる兆しがありません。
火曜日、中國(guó)が発表した昨年第4四半期の成長(zhǎng)率は6.8%しかなく、これは2009年の金融危機(jī)の深淵以來(lái)、最も遅い経済拡大のスピードです。
當(dāng)事者は経済については、政治家やビジネスリーダーたちが産業(yè)革新とアップグレードについて大いに語(yǔ)っています。
実現(xiàn)は難しいです」
東莞は中國(guó)の南方珠江デルタの中心的な位置にあります。
數(shù)十年來(lái)、この地區(qū)は中國(guó)の全世界への輸出量の上昇を促しています。家具から服や靴などの各種商品を製造しました。
昨年、中國(guó)の輸出量は金融危機(jī)以來(lái)初めて減少しました。これは経済が1970年代末に世界に開(kāi)放されて以來(lái)、中國(guó)の輸出量の第二の減少です。
中國(guó)の製造業(yè)全體における地位は、太平洋をまたぐパートナーシップによってさらに弱まる可能性が高い。
このアメリカをはじめとする貿(mào)易協(xié)定はアメリカとベトナム、マレーシアなどのアジア諸國(guó)との関係を深めますが、中國(guó)は含まれていません。
景気の低迷は政府にとって厄介な局面を作り出した。
役人たちはローエンド製品の淘汰を奨勵(lì)するとともに、サービス業(yè)とハイテク製造業(yè)を提唱しています。
更新、活力に満ちた會(huì)社は中國(guó)で上昇傾向にあるが、リスクはこれらの會(huì)社の発展速度が足りず、軽工業(yè)製造業(yè)の欠員を補(bǔ)うには足りない。軽工業(yè)製造業(yè)は縮小しているが、全國(guó)各地の主要雇用単位である。
いくつかの伝統(tǒng)的なメーカーは
景気が後退する
これらのより遠(yuǎn)いところのコストは通常比較的低いので、工場(chǎng)を內(nèi)地や海外に移すことです。
他のメーカーは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で自社ブランドの製品を作り、輸出注文への依存を減らすよう努力しています。
43歳の張林さんはこのモデルチェンジに適応しようと努力しています。
25年前、張さんは四川省西部の故郷を離れました。
東莞
靴工場(chǎng)で働いていましたが、主管になりました。彼はここの臺(tái)灣系の工場(chǎng)で約7000人の生産ラインの労働者を監(jiān)督していました。
東莞靴業(yè)協(xié)會(huì)の見(jiàn)積もりによると、金融危機(jī)前の最盛期に、東莞工場(chǎng)で生産された運(yùn)動(dòng)靴は世界の運(yùn)動(dòng)靴の25%を占めています。
しかし、コストも上昇します。
製靴業(yè)
重いストレスをもたらしました。
張さんが勤めている臺(tái)灣系の工場(chǎng)は2012年に倒産しました。
彼はいくつかの仲間と一緒に自分の工場(chǎng)を作って、ガイ世威(K-Swiss)やドラゴ(Durango)などのブランドのために靴とブーツを生産しています。
今、張さんの工場(chǎng)では約700人の労働者を雇っています。
コストが上がっていますが、海外のお客様の需要も下がり続けていますか?去年、會(huì)社の注文の靴は約120萬(wàn)足減りました。2014年に比べて15%ぐらい減りました。
伝統(tǒng)的な産業(yè)はこのような不幸な苦痛を感じています。
しかし、彼は、ローエンドの労働密集型製造業(yè)からの転換は、「経済構(gòu)造の変化が発生している避けられない部分だ」と付け加えた。
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