調(diào)査によると、去年の「雙十一」の日に、堅(jiān)実なグループ「全綿時(shí)代」のネットショップの売上高は1.26億元に達(dá)した。

から

全綿の製品まで、湖北に対して穏健で一回の「涅槃の再生」しかないです。

計(jì)畫によると、プロジェクト全體が完成したら、全綿の水刺不織布を年間で10,000トン生産できます。売上高は5億元増加します。

この基幹綿企業(yè)の運(yùn)命が大きく逆転したことを振り返ってみると、岳口鎮(zhèn)の王雄大?副鎮(zhèn)長は、省委員會の第10回七回総會で、総需要をさらに拡大するとともに、生産能力、在庫、レバレッジ、コストダウン、ショートシートの補(bǔ)充、供給システムの品質(zhì)と利益の向上、「堅(jiān)実な紡績」の涅槃再生を提起した。

環(huán)境が逆転して、奧秘はどこにありますか？

倒産の危機(jī)

「堅(jiān)実な紡績」といえば、天門の知らない人はいない。

2000年から2010年にかけて、國有企業(yè)の制度転換によって設(shè)立された企業(yè)は天門綿紡績企業(yè)の代表として急成長し、2011年の売上高は2.6億元に達(dá)し、従業(yè)員は千人に達(dá)しました。

企業(yè)所在地の天門市岳口鎮(zhèn)の住民劉洋さんによると、昔はどの家の娘が「しっかりしている」という話を聞いたら、多くの男性が先を爭って認(rèn)識していたという。

良い光景は2012年の下半期に急に終わりました。

會社の張少萍副社長は「綿紡業(yè)は不景気で、落ち著いて前例のない困難にぶつかった。

綿糸はお客様の要求を満足できません。特に毛羽問題で、お客様の要求を改善します。そうでないと注文を停止します。

この一年、企業(yè)

急に1億元に下がる。

注文が激減し、在庫の綿糸は200トン以上に達(dá)し、従業(yè)員の給料を支払うことに加えて、企業(yè)は難航しています。

「従業(yè)員の心が荒んでいて、工場が倒産すると思っていました。一部の工場の指導(dǎo)者もそう思っていました」

あるベテラン社員が言いました。

「骨を剃って毒を治療する」

堅(jiān)実な紡績工場に入ると、5萬錠の紡績設(shè)備が取り壊され、在庫の200トン以上の綿が姿を消し、玄関に刻まれている企業(yè)名も靜かに「ロバスト醫(yī)療（天門）有限公司」と改名されました。

在庫が消化されました。新設(shè)備は今年3月から稼働しています。新商品を準(zhǔn)備しています。すべてゼロから始めます。

企業(yè)人的資源部の社長、謝蓉氏は言う。

何がこの古い企業(yè)に生命力を求めさせるのですか？

私たちは分かりました。

製品が低く、立ち遅れていることが企業(yè)経営難の大きな原因の一つです。

また、業(yè)界の低迷による環(huán)境影響を受けて、過剰生産能力の矛盾がさらに高まっています。

ここでは過去3年間、在庫を確保し、ショートボードを補(bǔ)完するための「骨切り治療」式の改革が行われました。2013年、企業(yè)は醫(yī)療用のガーゼ拡張プロジェクトをスタートしました。このプロジェクトは在庫の原料を消化すると同時(shí)に、今後のさらなる改革に経済的なサポートを提供します。

2014年、2015年、綿紡績工場を閉鎖し、設(shè)備を撤退し、解決者を配置し、綿の水刺不織布プロジェクトを開始する。

會社の入り口で、「全綿時(shí)代」の広告が高く掲げられています。これは企業(yè)が三年間こっそりやってきた新製品です。

謝蓉は「全綿時(shí)代」の純綿の柔らかいタオルを取り出して言いました?！妇dをウェットティッシュ、母子介護(hù)用品に作りました。このような綿のティッシュは一箱の価格が普通のティッシュより少なくとも15元高いです?！?/p>