特歩:2016年の主力攻撃の都市線は約10%を占めています。
2月23日夜のニュースによると、特歩首席財(cái)務(wù)官の何睿博氏はこのほど、2016年の特歩は同店の売上高が中一桁の伸びを見込んでおり、7000あまりの店舗を維持し、同店の売上高を集中的に増加させるとともに、オンライン販売が全體の業(yè)務(wù)比率を約10%占めると予想している。
このうち、電気商の売上総利益率は50%です。
また、何の英知も明らかにした。
特歩
2016年は內(nèi)地市場(chǎng)に焦點(diǎn)を當(dāng)て、二、三線都市を攻撃し、一線都市では體験店を重點(diǎn)的に設(shè)立し、香港でネットショップを開く計(jì)畫もある。
「2016年特歩グループの成長(zhǎng)動(dòng)力は主に三方面から來ています。
スポーツ用品
需要が増加し、人民元の切り下げが三四線都市の消費(fèi)を牽引し、三は電子商取引の業(yè)務(wù)がある程度伸びている。
特歩グループが発表した公告によると、特歩グループは2015年上半期の純利益は3.435億人民元で、同20.86%上昇した。
2014年の年報(bào)によると、會(huì)社の売上高は同期比で約10%から47.77億元上昇したが、経営利益の溢れ、持株保有者は利潤の溢れを占めるべきであるという面でいずれも下落しており、この2つはすでに特歩で4年連続で下落している。
これに対して、特歩グループの取締役會(huì)長(zhǎng)の丁水波氏は、2016年に消費(fèi)者體験を中心とした「3+」戦略、すなわち「製品+」、「スポーツ+」、「インターネット+」を引き続き実施すると表明しました。
彼は2015年の特歩グループの逆成長(zhǎng)の核心的な原因と考えています。
このほか、丁水波はチャネル変革も2015年の衰退の原因の一つであると考えています。
小売り
「萬達(dá)」や「大潤発」などの超大手との戦略提攜を開始し、2016年も引き続き成長(zhǎng)を維持するための基礎(chǔ)を築いた。
記者によると、2015年7月に順豊速運(yùn)と戦略提攜契約を結(jié)び、物流配送と倉庫施設(shè)を共同開発した。8月に続いて、特歩グループは天貓と戦略合意を結(jié)び、新商品の先発、O 2 Oなどの面で深く協(xié)力した。
2015年の雙十一大促の中で、當(dāng)日の夜8時(shí)5分までに、スポーツブランドの特歩は天貓ルートの単一ブランドで億元以上販売しています。
公開資料によると、特歩は2001年に設(shè)立され、2008年に香港で発売されました。主にランニング及びサッカー服裝及び用品を扱っています。
小売り
中國の31の省、自治區(qū)及び直轄市をカバーする。
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