2015年にA株が暴落しましたが、融資再融資で新たな高みを作り出しました。

Windデータによると、実施停止の事例を除くと、2015年には890社の上場(chǎng)會(huì)社が増資計(jì)畫(huà)を発表し、調(diào)整後の融資規(guī)模は27599億元に達(dá)した。

また、2015年には586社の上場(chǎng)會(huì)社が方向性増発を達(dá)成し、規(guī)模は12141億元を超えた。

この二つの數(shù)字はいずれも過(guò)去最高を更新した。

これまでの2014年1月1日から2015年2月2日までのA株の方向性増発、公開(kāi)増発、株式割當(dāng)、転換可能債務(wù)発行などの株式再融資の総額は7906.71億元に達(dá)し、同期のIPO融資の規(guī)模は790.91億元の10倍前後である。

市場(chǎng)の震動(dòng)の中で、監(jiān)督層の市場(chǎng)に対する理解が市場(chǎng)の者を操作するほど良くないことを示して、市場(chǎng)のいくつかの管理者を理解してインサイダー取引の上で虐待を助けます。

最も典型的なのは株価指數(shù)先物で、明らかにすでに膨張して転んで殺戮場(chǎng)になることを助けることに役立って、國(guó)外の取引の方式で千倍以上の収益を獲得する國(guó)外の操舵手があって、市場(chǎng)化の名義でぐずぐずして行動(dòng)していないで、実際には虐殺の時(shí)間を遅らせているのです。

これと比較することができるのは以前の権力証です。

溶斷も同様で、溶斷は國(guó)際的に通用する手段であり、中國(guó)では毒薬となり、市場(chǎng)を操作して暴騰暴落の特色を加え、溶斷をショックに陥れました。

A株の市場(chǎng)範(fàn)囲はお金で、投資収益率は預(yù)金に及ばず、上場(chǎng)會(huì)社のキャッシュフローは少ないです。

上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院金融學(xué)教授の銭軍氏は、「A株はこの7つの真実を知っていなければならない」という文で、中國(guó)の上場(chǎng)會(huì)社は他の先進(jìn)國(guó)とブリックス國(guó)家の上場(chǎng)會(huì)社より投資規(guī)模が大きいが、純キャッシュフローで測(cè)った投資収益は先進(jìn)國(guó)（例えばアメリカ）や他のブリックス國(guó)家（例えばブラジルやインド）より小さいと指摘しています。

世界的な金融危機(jī)後のここ數(shù)年の純キャッシュフローの水準(zhǔn)は、景気の低迷している日本の會(huì)社よりも低い。

中國(guó)上場(chǎng)企業(yè)の全體像を説明する。

低さは、生産能力の過(guò)剰な業(yè)界での経営不振の企業(yè)を淘汰するほか、上場(chǎng)企業(yè)の資金が「カラにされている」ことが原因の一つとして説明されています。

肖鋼は35ヶ月間在任して、1牛の1熊を経験して、市価は23.37兆から62.75兆まで、また40兆まで下がって、このデータの背後で、ある人は急に金持ちになって、ある人はひどく貧しいです。

中國(guó)

今は絶対に、レバレッジを入れてはいけません。操縦されたすさまじいイノベーションで虐殺することもできません。

「変動(dòng)締切日」を統(tǒng)一口徑として、2015年1175社の上場(chǎng)會(huì)社の大きさは2015年の合計(jì)ではなく4566億元に達(dá)し、前年同期の2100億元から倍増し、A株史上の最高値を記録しました。

つまり、2015年は震災(zāi)の年でありながら、サイズが上場(chǎng)會(huì)社と融資しない豊年であり、歴史データによると、このような豊作は上場(chǎng)企業(yè)の業(yè)績(jī)と投資収益との関連性が高くないということです。

このような市場(chǎng)の中で、レバレッジが高ければ高いほど、市場(chǎng)が狂おしくなり、一般投資家の結(jié)末はもっと悲しいです。

したがって、このような市場(chǎng)は絶対にレバレッジ、特にレバレッジを入れてはいけません。

その後レギュレータがレバレッジに行くが、レバレッジの運(yùn)動(dòng)エネルギーを過(guò)小評(píng)価し、レギュレータの無(wú)力さ。

インサイダー取引市場(chǎng)では、未成熟市場(chǎng)にレバレッジを加えることが致命的です。