アメリカを含む12の環(huán)太平洋國(guó)家の貿(mào)易部長(zhǎng)が4日、ニュージーランドオークランドで開(kāi)かれた「太平洋パートナーシップ協(xié)定」（TPP）調(diào)印式に參加した。一枚のTPP協(xié)議は多くの対外貿(mào)易を主とする企業(yè)を興奮させ、華昌グループにとって、業(yè)務(wù)はすでに中國(guó)から歐米、東南アジアなどの世界各地に拡張されているとしても、TPP協(xié)定がもたらした困難な局面は彼らを外に置くことができない。

2015年下半期以來(lái)、中國(guó)製靴業(yè)はコストの上昇、後発優(yōu)勢(shì)の低下、産業(yè)の海外移転、環(huán)境保護(hù)、販売ルートの多様化及び海外経済の急変などの多方面の圧力に直面しています。靴の都晉江に位置して、主にTPU、植絨、ナノメートル、超繊維などの製品を経営する華昌グループはすでに決斷しました。出て行って、ベトナムに工場(chǎng)を作りに行きます。

　積極的にTPPに対応し、積極的に「海に出る」ベトナム

「世界的な顧客になり、世界的な企業(yè)に発展する」という企業(yè)発展のビジョンを打ち出した華昌グループはすでに海外の多くの主要靴市場(chǎng)に拠點(diǎn)を置いていますが、業(yè)界の低迷が続いており、政策決定層は當(dāng)初、「ベトナム工場(chǎng)建設(shè)」計(jì)畫を取り決めた時(shí)には、かなりの努力をしました。

ベトナムの現(xiàn)地の安い労働力はメーカーの最大化に貢獻(xiàn)してコストを削減して、その上製品はアメリカ、チリ、ニュージーランドなどの國(guó)家に輸出してまた0関稅で、これは外國(guó)貿(mào)易の商売のする風(fēng)化に富んでいる華昌グループにとって、確かにめったにない良い機(jī)會(huì)です。

この合意の前に、會(huì)社はとっくにベトナムに行って、多方面の調(diào)査と調(diào)査を行いました。最終的にベトナムで工場(chǎng)を建設(shè)することを決定しました。會(huì)社の計(jì)畫に従って、ベトナム工場(chǎng)は2016年に生産を開(kāi)始しました。王也治の口ぶりには誇りがにじみ出ている。

多くの工場(chǎng)が中國(guó)から東南アジアや中央アジアに移転して低コストを求めるやり方は加速傾向を見(jiàn)せていますが、ベトナムでは比較的遅れている産業(yè)チェーンで多くの原材料を中國(guó)から輸入する必要があります。しかし、過(guò)去十?dāng)?shù)年間の全世界的なルート配置に基づいて、華昌グループは今回の勝利券を握っています。

「ベトナムの工場(chǎng)が正常に動(dòng)作するようにするために、すでに準(zhǔn)備を始めています。材料の供給會(huì)社は全力をあげてドッキングを行います。ベトナムで工場(chǎng)を作ることに決めました。安い労働力と関稅の優(yōu)位性を見(jiàn)込む以外に、お客さんともっと近い距離で接觸できます。協(xié)力の中で製品の露出を減らして、納期を短縮して、お客様の生産と供給の需要を適時(shí)に満足させます。

ベトナムで工場(chǎng)を建てるのは集団が世界に向かう重要な一歩であり、未來(lái)の発展の趨勢(shì)に合うために、華昌は生産研究開(kāi)発基地をミャンマー、インド、カンボジアなどの國(guó)に拡張する計(jì)畫である。

発展26年、華昌の品質(zhì)はずっと世界レベルの品質(zhì)です。

福建華昌グループ有限公司は1990に設(shè)立され、晉江を始め、TPU、植毛、ナノ、超繊維などの製品を主に扱っています。「イノベーションは毎日」、「一歩ごとに世界とシンクロする」というマーケティング理念によって、華昌の製品は歐米、東南アジアなど十?dāng)?shù)カ國(guó)と國(guó)內(nèi)各地に販売されています。「adidas、PUMA、NB、Reebok、李寧、特歩、ジョーダン、貴人鳥(niǎo)など、あなたが知りたい國(guó)內(nèi)外のブランドは、ほとんどが私達(dá)の長(zhǎng)期的なパートナーです?！?/span>

「企業(yè)の古典的な製品として、第一世代PU革の発売から、常に革新を試みてきました。最も基礎(chǔ)的な防水、通気性の特性から立體感と浮遊磁力の3 Dパール効果を持つPU革まで、一回の製品革新には歴史的な意義があります?！?/span>現(xiàn)在、華昌グループはすでに二つの完全な産業(yè)チェーンを形成しています。

「華昌の設(shè)備と技術(shù)は多くの生産は輸入設(shè)備を採(cǎi)用して生産し、製品の品質(zhì)保証を提供します?！?/span>革の生産というと、汚水などの環(huán)境問(wèn)題を連想させます。早くから皮革業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)力が汚染と環(huán)境保護(hù)の要素の制約を受けることに関心を持っていました?？茖W(xué)技術(shù)を製品の核心競(jìng)爭(zhēng)力の策略として、華昌は積極的に業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の制定と資格認(rèn)証に參加しました。今はISO 9001、ISO 14001、SA8000、ST 6949システムの認(rèn)証を通過(guò)しました。

製品の研究開(kāi)発において、華昌は靴をつくるPUレザー技術(shù)で技術(shù)障壁を突破し、PU+TPUの合成技術(shù)を?qū)g現(xiàn)し、國(guó)內(nèi)では數(shù)少ない「ハイビジョン合成皮革」を生産できる企業(yè)です。高清合成皮革は従來(lái)のPU皮革に比べて耐摩耗性が強(qiáng)く、物理性能が高く、質(zhì)感がより柔軟で、適用範(fàn)囲が広いです。

華昌は生産現(xiàn)場(chǎng)に廃水、排気ガス回収裝置及び汚水処理設(shè)備を設(shè)置し、科學(xué)技術(shù)と環(huán)境保護(hù)の両立に力を盡くしています。現(xiàn)在、華昌グループはすでにblusignのメンバーとして認(rèn)証されました。國(guó)連の排出基準(zhǔn)を厳格に遵守し、環(huán)境保護(hù)基準(zhǔn)に従って生産細(xì)部を?qū)g行することを保証することを約束しています。

「“生態(tài)皮革企業(yè)”は私たちがやっているだけではなく、業(yè)界全體を推進(jìn)して環(huán)境保護(hù)、グリーン発展の必要性を認(rèn)識(shí)してもらいたいです。現(xiàn)在、華昌は環(huán)境保護(hù)の面での製品の投入を増大しています。水性合成皮革などの環(huán)境保護(hù)の製品の研究開(kāi)発を含みます。」

「人間本位」を?qū)g踐し，全自動(dòng)化設(shè)備の生産，機(jī)械の交換を行う。

マシンの交換が華昌にもたらした最大の変更は、職場(chǎng)の人員が大幅に減少し、生産上の効率的な運(yùn)行を?qū)g現(xiàn)しました。生産量と品質(zhì)は以前に比べて明らかに向上しました。

「製造業(yè)は自動(dòng)化生産を追求していますが、生産過(guò)程で生産量を増やし、エネルギー消費(fèi)を節(jié)約できるという理想的な効果を達(dá)成したいです。たとえば、私たちが導(dǎo)入したこの太陽(yáng)エネルギー設(shè)備は、単位の生産能力を高めることができますし、生産過(guò)程で汚染を最小限に抑えることができます。

明らかに、自動(dòng)化生産の恩恵を享受すると同時(shí)に、華昌も企業(yè)と社員の調(diào)和発展を促進(jìn)しようとしています。

チームこそ企業(yè)の運(yùn)営の根本であり、華昌は會(huì)社の「人を基本にして、人をその才能を盡くす」という採(cǎi)用理念を?qū)g踐しています。仕事の中で積極的に従業(yè)員の自主能力を育成して、絶えず企業(yè)文化の建築活動(dòng)を展開(kāi)して、従業(yè)員の企業(yè)のアイデンティティと帰屬感を強(qiáng)めます。

長(zhǎng)期以來(lái)、企業(yè)の管理は絶えず最適化され、優(yōu)秀なチームを育成し、華昌グループのために多くの優(yōu)れた世界的な顧客を獲得しました。「お客様がいるところは企業(yè)が発展しているところです」という信念を持って、華昌は絶えずサービスを完璧にして、一流ブランドを世界に売り込むことに力を盡くして、好評(píng)を得ている世界企業(yè)になります。