靴と服の業(yè)界は伝統(tǒng)の“車を閉じます”にこだわって、どうすればいいですか?
改革開(kāi)放の30年來(lái)、中國(guó)の服裝業(yè)はいっしょに高らかに歌を歌って、突進(jìn)します。
今、業(yè)界で一番見(jiàn)たくない光景が現(xiàn)れました。閉店、割引、在庫(kù)一掃、卒業(yè)です。
最新のデータによると、2016年に中國(guó)の多くの紡織服裝企業(yè)が経営赤字になっている狀況があります。実はこれはある企業(yè)の現(xiàn)象ではなく、業(yè)界全體に未曾有の疲弊が現(xiàn)れています。
業(yè)界は札を洗って激化して淘汰して、座って商が発展のボトルネックに出會(huì)って、古いモードのルートは電気商の深刻な衝撃を受けます。

伝統(tǒng)パターンの痛みは以下の點(diǎn)にまとめられています。
痛點(diǎn)一:伝統(tǒng)的なマーケティングの勢(shì)いがなくなりました。
小米雷軍は「風(fēng)口に立つと、豚も飛ぶ」と言っていますが、風(fēng)口は勢(shì)いで、この勢(shì)いがないと、企業(yè)は一歩も歩けなくなります。
どのように傾向に追隨して、1頭の飛ぶことができるブタをするのはすべての伝統(tǒng)の企業(yè)の支配人の最大の命題です。
痛點(diǎn)二:政策リスクが空前に増大する
痛みの3:インターネットの発展の迅速さ
2014年には國(guó)內(nèi)第一線の電気商がすでに「下郷運(yùn)動(dòng)」を始めました。阿里さんは勢(shì)いの高い「県長(zhǎng)大會(huì)」を開(kāi)催しました。全國(guó)26省の176の県市の書(shū)記、県長(zhǎng)を招集しました。どのように県區(qū)の電気商を発展させるかをめぐって、農(nóng)村のネット購(gòu)入の潛在力をどう有効にするかを深く検討しました。
痛點(diǎn)四:伝統(tǒng)的なマーケティングの考えは根強(qiáng)いです。
馬雲(yún)さんが言っているように、伝統(tǒng)的な企業(yè)はインターネットのモデルに対してよく見(jiàn)えないです。
伝統(tǒng)的な企業(yè)の幹部は、多くの人がインターネットを一つのルートとして利用していますが、インターネットの思考は新しいビジネスモデルです。

モデルチェンジの道は必ず必要です。
2015年後半、中國(guó)の多くのアパレル伝統(tǒng)企業(yè)を目覚めさせ、焦り始め、さまよい始めました。
2016年は、間違いなくすべての服裝のボスをテストする年です。もし時(shí)間と合わないなら、服裝企業(yè)の新しい趨勢(shì)についていけば、時(shí)代によって無(wú)情に淘汰されます。
このような電子商取引のプラットフォームがますます巨大になり、商家がますます多くなり、コストがますます高くなるにつれて、多くの転換したい伝統(tǒng)的な企業(yè)も萎縮していく。
経験不足の操作は難しく、広告普及のコストが高く、チームを作るのは容易ではなく、多くの伝統(tǒng)企業(yè)がモデルチェンジとモデルチェンジの間で徘徊している。
では、どうやって最小コストリスクを低減しながらモデルチェンジすることができますか?
2015年1月に、オーストリア科學(xué)技術(shù)會(huì)社の研究開(kāi)発を擔(dān)當(dāng)しました。
「グローバルプッシュ」のマーケティングプロモーションソフト
誰(shuí)でもできるように、微商を作って、店を楽に開(kāi)店させて、更に重要なのはすべてのサービスが無(wú)料です。
天下にはただのランチがないのに、なぜ無(wú)料なのかという質(zhì)問(wèn)もあります。続けてみてください。

無(wú)料の理由:
1、無(wú)料モードで大量の店舗を貯めて、バイヤーにより良いサービスを提供します。
2、コストリスクを下げて、期待してしりごみする伝統(tǒng)的な企業(yè)に敢えて試させます。
それ以外にももっと
効率的で便利です
。
全世界はすべての取引先を押して比較的に集中して、直接に買い手と売り手に連絡(luò)して、京東、寶を洗うなどの現(xiàn)在の電子商取引の氾濫、誠(chéng)実と信用の問(wèn)題を解決して、大いに取引の時(shí)間を短縮しました。
全世界のプッシュ?プラットフォームを通して企業(yè)の顧客とファンをドッキングし、企業(yè)の製品情報(bào)を送り出し、ユーザーの意向をオンラインでワンタッチで注文することができます。
あなたの製品を微信の友達(dá)の輪で簡(jiǎn)単に解決できます。十伝百、十伝百、分裂式の拡散を行います。企業(yè)のマーケティングをもっと簡(jiǎn)単で効率的にして、多くの中間商環(huán)節(jié)を省きます。企業(yè)の宣伝の費(fèi)用とコストを大いに節(jié)約しました。
未來(lái)に直面して、すべての伝統(tǒng)的な企業(yè)の人に忠告して、知られていることを使って未知を否定しないでください、絕えない學(xué)習(xí)と交流はやっと思惟をこわばることはできません。
下の二次元コードをスキャンして、最初にカニを食べる人を爭(zhēng)って作ります。

バーコードをスキャンするのは足りません。スクリーンの下に電話して相談してもいいです。
お問(wèn)い合わせ電話:0351-526322賀社長(zhǎng)
2016年は、中國(guó)アパレル企業(yè)の転換元年に決まっています。
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