趙迎光は韓衣都舎ネットの赤いブランドを発展させる計(jì)畫です。
最近、韓都衣舎の創(chuàng)始者趙迎光さんは深圳に智匯藍(lán)海孵化器基地を設(shè)立しました。
韓都衣舎
インターネットアパレル會(huì)社からファッション孵化生態(tài)プラットフォームに変え、オンラインブランドと協(xié)力してインターネットの新しいブランドを孵化することは次の発展の重要な戦略方向である。

趙迎光は、インターネットブランドが日増しに人格化するにつれて、ブランドの発展に対するネット紅の役割も日増しに明らかになり、破片化時(shí)間の高周波を十分に利用して、お客様のブランドに影響を與えやすいと判斷しました。
「今ネットの人気の魅力はますます大きくなってきています。毎月25種類の寫真を送るだけで、一年の販売量ができます。また、今の會(huì)社では発表會(huì)が流行しています。ブランドの価値観を確立するのは、ブランドの人格化、メディア化路線です。その本質(zhì)はインターネットの斷片化時(shí)代で、人々はメディアになり、誰(shuí)が完全に利用できるか?
趙迎光氏は、モバイルインターネット時(shí)代に
ネット?レッド
の創(chuàng)業(yè)者は會(huì)社のために裏書きを発展させることができます。これは創(chuàng)業(yè)に有利です。
「馬雲(yún)さんと劉強(qiáng)東さんは個(gè)人の魅力を利用して企業(yè)の裏書を作っています?!?/p>
同時(shí)に、趙迎光はネットの赤いブランドをしっかりと行う前提はしっかりしたサプライチェーンの基礎(chǔ)があり、そしてサプライチェーンは商品企畫、マーケティング企畫と共同で発展すると判斷しました。
「インターネットブランドは、ネットレッドブランドを含めて、特に頭が痛いのがサプライチェーンです。サプライチェーンを上手に作りたいなら、商品企畫からマーケティング企畫、そしてサプライチェーン企畫まで、三者が協(xié)調(diào)して発展するという複雑な學(xué)問です。」
趙迎光氏は、韓都衣舎グループの業(yè)務(wù)データから見れば、智匯藍(lán)海孵化器は大量の中小ブランドを同時(shí)に孵化する能力があると考えています。
「2014年からオフラインブランドと提攜して、今は240の店舗とドッキングできます。最小から定量は30件までできます。注文から納品まで平均20日間で、毎日100近い商品を発売しています。この數(shù)量はずっと増えています。
また、韓國(guó)都のスマートITシステムとサプライチェーンの応答速度はますます速くなり、毎日シングル8萬(wàn)枚を出荷でき、返品率は40%に達(dá)します。
一方、韓都衣舎グループの首席文化官である胡近東氏は、「韓都衣舎はすでに多くのネット紅が関係している」と語(yǔ)った。
「みんなはネット紅経済がトレンドであることを見ました。
韓都はブランドの人格化が大きな方向であると考えています。
ネットレッドのブランド
ただのやり方です。
趙迎光は以前、億邦動(dòng)力網(wǎng)、韓都衣舎と線下の伝統(tǒng)ブランドの提攜方式を二つに分けて教えていました。一つは二つの合弁會(huì)社を設(shè)立して、オンラインで新しいブランドを育成しています。もう一つは中小ブランドのためにライン上の世代の運(yùn)営サービスを提供しています。
「韓都と探訪者、九牧王と韓國(guó)LGSグループは合弁會(huì)社を設(shè)立しました。
これ以外にも、伝統(tǒng)企業(yè)との提攜、運(yùn)営代行も解決策の一つです」
韓都衣舎グループは2016年にどのぐらい新しいブランドを孵化しますか?韓都衣舎の方面は現(xiàn)在計(jì)畫がないと漏らしています。
しかし、2016年には韓都衣舎が全面的に開放され、インターネットブランド、伝統(tǒng)的なオフラインブランド、製造工場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)チーム(つまり創(chuàng)客)、海外ブランドなどの外部パートナーと連攜して、フレキシブルなサプライチェーン、ITシステム、倉(cāng)庫(kù)サービスシステム、戦略制定、金融、人材などのサポートを提供し、さらにタオバオ、天貓、京東などの総合的な電子商取引プラットフォームに頼って、インターネットファッションブランドの生態(tài)システムを構(gòu)築することは間違いない。
韓都衣舎という主なブランドのほか、2013年には韓都衣舎グループの傘下に5つのサブブランドが追加され、2014年と2015年にはそれぞれ10つのブランドが追加され、現(xiàn)在は韓都衣舎は內(nèi)部で20以上のブランドが孵化している。
趙迎光氏は、韓都衣舎が過去に孵化したサブブランドの経歴は、今日の生態(tài)プラットフォームとして深い基礎(chǔ)を築いており、サプライチェーン、ITシステム、倉(cāng)庫(kù)物流、カスタマーサービスから一體化サービスまで、パートナーに共有できると考えています。
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