娘が男裝して會(huì)社に辭退されて,つらい思いをした。
先日、関連メディアによると、貴陽(yáng)市のある健康診斷センターの従業(yè)員陳さんは一週間後に仕事を辭められました。
これは陳さんにつらい思いをさせました。入社時(shí)に服裝と個(gè)人の服裝に対して要求がないと思いました。今の會(huì)社は仕事の能力と態(tài)度がないので、自分を辭退します。
陳さんの境遇は合理的ですか?企業(yè)はこのために従業(yè)員を解雇して合法的ですか?
これに対し、上海市総工會(huì)の微信公衆(zhòng)號(hào)「申工社」の調(diào)査によると、6割のネットユーザーは、従業(yè)員が仕事のために自分の服裝を変えるのは合理的だと考えていますが、企業(yè)側(cè)はこの従業(yè)員の直接辭退に対して、多くのネットユーザーから反発を受けています。
多くのネットユーザーは仕事にモデルチェンジします。
企業(yè)が社員の服裝について求めるのは慣れっこですが、一部の企業(yè)では採(cǎi)用時(shí)に応募者の外見(jiàn)や雰囲気などを要求していますが、職場(chǎng)の人はどう思いますか?本紙の調(diào)査によると、企業(yè)が社員の服裝のスタイルを求めると、61%の回答者が仕事のために自分のスタイルを変えると答えています。25%の回答者が変わりないと答えています。
銀行で働いている趙さんにとって、企業(yè)は従業(yè)員の服裝に対して要求するのは當(dāng)たり前です。
これに対して、彼女は企業(yè)の要求は企業(yè)の文化を反映しています。同時(shí)にお客様に伝える情報(bào)でもあります。だから、企業(yè)が社員の服裝に対して要求を出す時(shí)、社員は守るべきだと思います。
「統(tǒng)一した服裝と要求を通じて、お客様に企業(yè)の精神狀態(tài)を伝えられます。そして毎日仕事をする時(shí)に見(jiàn)ていて、自分と統(tǒng)一した同僚を著ています。私たちは集団的な帰屬感であり、仕事の積極性をさらに高めることができます?!?/p>
趙さんの全面的な支持とは違って、一部のネットユーザーは仕事としての個(gè)人イメージの変化を受けた理由は「人は世の中で自分を抑えきれない」、「職場(chǎng)には個(gè)人の好みがない」ということです。
しかし、あるネットユーザーは、企業(yè)が社員の服裝に対して要求を出すのはいいですが、狀況によっては違った基準(zhǔn)を制定する必要があります。
ネットユーザーの「トットちゃん」によると、従業(yè)員の服裝は企業(yè)の要求によって、従業(yè)員が従事する業(yè)界の性質(zhì)によって制定されるべきかどうか、例えば醫(yī)者などの仕事は統(tǒng)一して服裝をするべきで、デザイナー、IT業(yè)界の従業(yè)員にとって創(chuàng)造力が必要な業(yè)界は、
服裝を統(tǒng)一する
効果も意味も大きくないです。
6大人が娘の代わりに「不平を鳴らす」
多くのネットユーザーは仕事のために自分を変えたと思っていますが。
服のスタイル
當(dāng)たり前のことですが、陳さんが會(huì)社に辭退されたことに対して、多くのネットユーザーが「不平を鳴らす」という聲をあげています。
報(bào)道によると、陳さんは2015年4月にこの健康診斷センターに応募して健康販売の顧問(wèn)を務(wù)めましたが、7日後に仕事に來(lái)なくてもいいと言われました。原因は陳さんのおしゃれな男性化で、會(huì)社の要求に合わないです。
これに対して、同社は陳さんの職場(chǎng)が健康コンサルタントであるため、普段の接觸の多くは指導(dǎo)者とベテランの顧客であるため、會(huì)社は外形に一定の要求があり、陳さんが男性的すぎる服裝は確かに辭退の原因の一つです。
これに対して、58%の回答者は自分が社長(zhǎng)であれば、陳さんを首にすることはないと答え、20%の回答者ははっきり言えないと答え、20%の回答者だけが陳さんを辭退すると明言しています。
回答者の中には、企業(yè)が従業(yè)員の身だしなみについて求める初心は理解していますが、企業(yè)のやり方には同意できないという意見(jiàn)がありました。
Dhh氏は、従業(yè)員の外見(jiàn)よりも従業(yè)員の個(gè)人能力が重要だとコメントしている。
労資関係
まだ共同維持が必要です
調(diào)査によると、企業(yè)のやり方は陳さんに企業(yè)側(cè)が自分に対して尊重に欠けていると思わせて、そして企業(yè)に賠償を要求します。
これに対して、訪問(wèn)したネットユーザーは2派の意見(jiàn)に分かれています。支持側(cè)は企業(yè)のやり方は確かに陳さんに対して尊重が足りないと思います。反対側(cè)は、労使雙方からの共同努力を尊重し、労働者も仕事のために一定の犠牲を払うべきです。
あるネットユーザーは、會(huì)社が直接解雇するのは従業(yè)員に対する尊重に足りないと表しています。ネットユーザーの「一四」は、「一部の職場(chǎng)には一定の外在的要求がありますが、この件については雙方が協(xié)議できるのに、このように直接辭退するのは硬すぎて、従業(yè)員に対しても尊重しないです?!?/p>
陳さんの支持者たちは、社員と企業(yè)の間で、劣勢(shì)にある社員は企業(yè)の不尊重に遭いやすい、従業(yè)員の仕事能力と態(tài)度などの「ハードウエア」は企業(yè)の要求に合う前提の下で、企業(yè)は適切に寛容にすべきだということです。
しかし、陳さんは企業(yè)が自分に対して尊重が足りないと思っていますが、労使雙方の尊重は一方向ではなく、企業(yè)側(cè)と従業(yè)員側(cè)の努力の結(jié)果、陳さんは応募者として、職位の要求に対して一部の人の服裝の好みを犠牲にしなければなりません。
外資系企業(yè)でITの仕事をしているシモンは、陳さんにとって服裝は仕事を尊重していると考えています。
「うちの會(huì)社のような雰囲気は楽ですが、すべての楽な前提は良い仕事を完成した上で、陳さんのような狀況です。お客さんと向き合うからには、會(huì)社の服裝に対する要求を完成するのも彼女の仕事の一部だと思います。
一週間仕事をした以上は、職場(chǎng)の要望も尊重します」と話しています。
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