ファッション業(yè)界では大財(cái)団や大集団の支持を除いて、より多くのブランドが名聲を得ていますが、知名度は評(píng)判の中小型ファッションブランドに及ばないです。

最近、創(chuàng)立30周年を迎えたCostume Nationalはこのほど、ブランドからの撤退を発表しました。

1986年に創(chuàng)業(yè)したCostume Nationalブランドは、兄弟からCapasaを祝いました。

2009年に日本の投資會(huì)社Sequedge Investmentはブランドの17%の株を買収しました。

しかし、Enio CapasaとCalo Capasaはそれぞれブランドのクリエイティブディレクター及び

のポジションです。

先日ブランドの脫退を発表しましたが、同時(shí)に退任します。

兄弟の中のCalo Capasaはすでにイタリアファッション協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)ですが、ブランドは創(chuàng)立30年以來(lái)の狀況は依然として非常に困惑しています。現(xiàn)在ブランドは卸売り以外を主としています。ミラノ、ローマ、東京、福岡と香港だけに支店があります。

規(guī)模とははるかにあるべき姿に及ばない。

実はデザイナーブランドが倒産や販売に直面していることは珍しくないです。2015年には多くのブランドがあります。

いずれも閉鎖または大財(cái)団に販売することを選択しました。

しかし、兄弟はCostumeナショナルを離れて新たな創(chuàng)業(yè)計(jì)畫を立てると表明しました。

現(xiàn)在の経済環(huán)境については心配していますが、何ヶ月もかけて計(jì)畫を完成させるという考えを示しています。

これは兄弟とSequedgeグループの取引契約に競(jìng)爭(zhēng)條項(xiàng)が含まれていないため、Capasa兄弟は革新事業(yè)の自由選択を持つことができます。

現(xiàn)在の小売環(huán)境の下で消費(fèi)者の意欲が低迷していることが原因である一方、大財(cái)団からの贅沢ブランドや、過(guò)分ブランドの気違いによる「略?shī)Z的」なマーケティングによって、デザイン理念とスタイルにもがいて、より利益のある営業(yè)方式を放棄しているデザイナーブランドは、ある程度のストレスを受けている。

そのため、今後はより多くの中小型ファッションブランドが販売ブランドや倒産の行列に加わることが予想されている。彼らにとって、このような非理性的なマーケティング方式は彼らに設(shè)計(jì)に対する興味を失わせている。