最近、第4回重慶服裝業(yè)界の「ベストテン服裝製版師」大會が行われ、ベストテンの選手が重慶を代表して全國大會を競うことになりました。

知っている限りでは、なぜ一部の服は國際的なブランドのモデルを模倣していますが、なぜ大きなブランドのスタイルがないですか？問題はバージョンにあります。

重慶であろうと、全國であろうと、

全部供給が足りない。

製版は服のような魂の企業(yè)が人を感動させる。

試合現(xiàn)場では、審査員が一枚の絵を提供しています。上にはスーツの裏の寫真が印刷されています。選手たちはこの図面に基づいてモデルのスタイルに合う服を作らなければなりません。

選手たちは整然と技術(shù)書類を作成して、それから製版したり、サンプルを作ったりして、デザインを立てています。

9時間近くかかりました?！弗`ダーメイド」のスーツをモデルに著ました。

製版というと，多くの人がよく知らない。

製版は技術(shù)的に強い仕事で、製版師の人體構(gòu)造に対する理解、サイズ、部位の正確な把握などを試しています。

豊富な経験が必要なだけでなく、柔軟性も高いです。

「業(yè)界には三つのデザインが7つあります。製版は服の魂です。」

競技審査委員の一人、重慶段氏服飾実業(yè)有限公司の段遠(yuǎn)紅會長は、優(yōu)秀な製版師は各大手アパレル企業(yè)の奪い合いの対象であると述べました。

今のところ、地元の多くのアパレル企業(yè)は製版師を募集するために、多くの月給を払いますが、募集しにくいです。

工事設(shè)計の育成が足りないので、自身も職人精神が必要です。

従業(yè)員が少なくないのに、なぜ製版師が欠けているのですか？

重慶服裝業(yè)界協(xié)會の陳尚福常務(wù)副會長兼秘書長は、服裝市場の細(xì)分化、産業(yè)の細(xì)分化及び専門的分業(yè)に従って、製版師の重要性が特に際立っていると述べた。

服の生産の一環(huán)で、製版師は効果図を製品の実踐者に転化するので、紙の構(gòu)造、製版の工蕓の実踐などの工事の設(shè)計を掌握しなければなりません。

現(xiàn)在、我が國の服裝人材育成は主に蕓術(shù)設(shè)計と工程設(shè)計の二つの方面に分けられています。

大學(xué)は主に蕓術(shù)設(shè)計者を募集しています。工事設(shè)計の人材育成を見落としています。

學(xué)院と協(xié)會を除いて関連している仕事をしっかりと行うべきで、企業(yè)も製版師を重視して、多方面の保障を與えて、良性の循環(huán)を形成します。

重慶市工貿(mào)高級技術(shù)學(xué)校の先生頼小紅さんは、製版師が不足している一つの原因はシステム化の勉強が足りないからです。

「いくつかの製版師は裁斷して、製版するのは悪くないですが、美感、造型が足りないです?！?/p>

優(yōu)秀な製版師になりたいです。天分以外にスタミナが必要です。職人精神があります。

「今回の大會は、製版師の業(yè)界での地位を向上させ、服飾デザイン人材の育成を奨勵したい」

陳尚福さんによると、毎年試合の第一位の選手は市金融貿(mào)易軽工業(yè)紡織組合から授與された重慶市メーデー労働賞と証書を獲得します。

服裝業(yè)界はどのように発展しますか？

製版師の欠落は服裝業(yè)界の発展の中の一つの問題です。

統(tǒng)計によると、昨年10月までに、我が市は各種の紡織服裝企業(yè)を3800戸余り持っています。年間販売収入は約460億元です。

しかし、消費ルート、ブランド育成、産業(yè)チェーンなどの問題で、服裝の生産総量は全市の供給総量と比較して、比較的に小さいです。

消費水準(zhǔn)と観念の向上に加え、マンネリの既製服に満足しない市民が増え、伝統(tǒng)的な製造業(yè)のアパレル企業(yè)として産業(yè)のグレードアップの大きな圧力に直面している。

ストレスの下、アパレル業(yè)界はどう発展しますか？「インターネット＋」に頼って、「インターネット＋ブランド、ルート、技術(shù)」を形成するのは同じ方向です。

市経信委の関連責(zé)任者によると、ブランドの育成は一日二日間で完成できるものではなく、現(xiàn)在服裝産業(yè)チェーンの全國配置はほぼ終わっており、重慶服裝企業(yè)の體量が小さいため、新たな道を切り開きたいという。

この擔(dān)當(dāng)者によると、服裝業(yè)界はハイエンドオーダーメイド、技術(shù)と伝統(tǒng)企業(yè)の融合及びビッグデータサポートプラットフォームに拡大し、定制化、精密化の知能製造に向かわなければならない。

どのように設(shè)計と消費者を通して、ブランドの育成を増やすかは重要です。

「現(xiàn)在の消費の主體は90後、00後で、彼らの消費理念はとてもファッション的で、どうやって服を一つの‘90後’にしますか？

既存のブランドとの結(jié)合も思考の方向です?！?/p>