江陰対外貿(mào)易大講堂では、會議に出席した江陰紡織服裝企業(yè)代表とアメリカラスベガス國際服裝とファブリック博覧會アジア區(qū)総裁クリストファー?グリフィンがインタラクティブで盛り上がり、目的は一つだけです。

國際市場の需要が不振で、それに伴う形の貿(mào)易障壁です。

これらの「足掛け石」を脫卻することは、中國の制造が國際市場に向かうための必然的な選択となっている。

今年以來、依然として厳しいマクロ経済狀況によって、わが省の安定した対外貿(mào)易圧力は空前のものとなりました。

伝統(tǒng)的な紡織服裝業(yè)は、更に國內(nèi)生産コストの上昇、周辺國の競爭が激化するダブルパンチに耐えます。

我が省ひいては全國の重要な紡織服裝生産輸出基地である江陰は、ある程度この業(yè)界の一つの「鏡」になりました。

江陰市紡織業(yè)協(xié)會の王桂珍副會長によると、紡績服裝は江陰経済の中で重要な位置にあり、年間販売は1400億元を超えている。

規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)は450社以上あり、昨年全市の紡織服裝輸出は29.79億ドルで、全市の輸出総規(guī)模の24%を占めています。

それでも昨年は輸出額が前年より4.73%減少した。

去年、私達の會社はオーストラリアと150萬ドルぐらいの輸出をしましたが、9月から注文が著しく減りました。今年は15萬ドルの注文しか受けませんでした。

江陰傑逸紡織有限公司の章磊総経理は仕方なく、注文をバングラデシュなどの國に移しました。

私達の會社の従業(yè)員は毎年給料を上げています。昨年の時給は12.5元で、今年は15元に言及しました。

女性用の綿のシャツを輸出しています。5ドルをオファーします。バングラデシュ、ベトナム、カンボジアなどのメーカーは4ドルをオファーします。

全省の狀況から見て、含む。

これらの労働集約型製品はいずれも大きな圧力に直面している。

1-2月、全省紡織服裝輸出は403.9億ドルで、同4.8%下落した。

先ほど終了した華東輸出入取引會の調(diào)査によると、労働コストの上昇、原材料の値上がり、物流コストの高い企業(yè)などが、コストの押し上げ要因となっている。

道はぬかるみだが，歩き続ける自信は変えられない。

このため、省貿(mào)易促進會、江陰市商務(wù)局は國內(nèi)外の専門家を招いて、紡織服裝企業(yè)のために道を教えて募集します。

クリストファー?グリフィンの後ろには、業(yè)界でも有名なアメリカラス展があります。

主催者の責(zé)任者として、彼の今回の旅行は江蘇企業(yè)に展覧會を紹介して、展示の効果を高める技術(shù)を伝授します。また、アメリカ市場の最新の趨勢をもたらしました。

現(xiàn)在の國際市場の條件の下で

注文したら、展示會に製品を置いて彼に感じて、觸れさせなければなりません?！?/p>

彼から見ると、中國企業(yè)は普遍的に生産が強いですが、展示に參加したり、製品の普及を行ったりするのは弱いです。

例えば、一年に二回のラスベガス展には、多くの出展企業(yè)が開幕前に會社の紹介、製品の寫真などをネットのプラットフォームにアップロードし、國際バイヤーに早めに介入させ、商談の成果を高めますが、中國の出展企業(yè)はこのプラットフォームをあまり利用しません。

また、中國企業(yè)が出展を申し込んだ後、製品の資料を準備するのに時間がかかりましたが、中國語もあるし、英語もあります。

屋臺で攜帯電話に夢中になっている外國人販売員がいて、接客の熱意が足りず、ついに商機を逃してしまいました。

彼が展示している何組かの寫真によると、屋臺の生地、下著がきちんとしていて、色鮮やかで美しいです。

サンプルは多くないですが、亂雑に置いてあります。まるでいくつかのハンガーのようです。

彼はアメリカのバイヤーは直接的だと言っていますが、このような出展態(tài)度はどうして彼らを引きつけることができますか？

アメリカ市場に進出したばかりの江蘇企業(yè)に対して、クリストファー?グリフィンはアメリカ人と直接商売をすることを提案しています。英語を上手に話すことが前提です。アメリカのバイヤーの99.99%は中國語が話せないからです。

また、アメリカの仕入れパターンに適応し、在庫が少なく、注文量が小さくなり、頻度が速くなります。

だから。

供給者は自分の設(shè)計、自分の技術(shù)があるべきで、受注は柔軟で、納品は速いです。

回復(fù)中のアメリカ経済は中國企業(yè)に多くの機會があります。

クリストファー?グリフィンさんによると、アメリカは中國に対してベトナム、バングラデシュ、インドネシアに及ばないですが、中國の紡織服裝は依然としてアメリカ市場の35.86%を占めています。

4月1日から、「家庭用品における有害物質(zhì)規(guī)制法」という法律が日本で施行され、発ガン性芳香剤を分解する特定のアゾ染料を有害物質(zhì)として分類し、織物に使用することが禁止されています。ホーム製品はおむつ、おむつカバー、下著、パジャマ、手袋、靴下、帽子、寢具、カーペット、テーブルクロス、襟飾り、ハンカチ、タオル、バスマット、皮革毛布などに関連しています。

中國紡織工業(yè)連合會情報統(tǒng)計部の張希成副部長は現(xiàn)場で江蘇紡織服裝企業(yè)のこの新規(guī)定に対する認知度を調(diào)査しました。

規(guī)定が実施された後、特定のアゾ染料が基準を超えると罰金、返品、さらに厳しく処罰されます。私たちは非常に重視しなければなりません。

張希成は、我が國は似たような規(guī)範が欠けているのではなく、ある標準は先進國よりも厳しく、問題は執(zhí)行が不十分であると告白しました。

そのため、彼は壁を破る道を紹介しました。ホワイトリスト管理システムを作ります。

このシステムは中國紡織工業(yè)連合會、日本繊維産業(yè)連盟が共同で設(shè)立しました。

ホワイトリストの認証を受けた企業(yè)は、日本に製品を輸出すれば検査が免除されます。

それでも、輸出企業(yè)にとって、多くの障壁はコストを増加させました。

「私たちは30以上の供給元工場を持っています。數(shù)年前から歐州連合の基準に従ってやりました。

しかし、日本に輸出して検査をしなければなりません。一つの色は何百元です。一つの服の色は何種類かの色を何回も収めます。このコストは確かに大きいです。

ホワイトリストの認証を申請すると、一回で七千円もかかります。

章磊は政府が外國貿(mào)易を支援するなら、より正確にしてくださいと呼びかけています。例えば、このような専門検査費用は補助金が一番いいです。