國際経済の成長が緩慢で、あるいは経済の泥沼にはまり、紡績服裝の在庫が正常に戻りにくいです。

朱慶駿氏は、中國の紡織服裝業(yè)は輸出に対する依存度が高く、輸出量の向上は紡織服裝の在庫高を緩和する重要なポイントであると考えています。

需要の弱さとコストの圧力に対して、紡織服裝企業(yè)はどうやって解決しますか？業(yè)界関係者は記者に対して、紡織服裝業(yè)の激しい競爭の原因は主に製品の同質(zhì)化がひどいからです。

政治協(xié)商委員の勵以寧は、供給側(cè)の構(gòu)造改革は製品の輸出を主とする魯泰Aを例にとって、會社のここ二年の在庫は以前に比べても億元近くの上昇があると提案しました。

2015年の年報では、「2015年に紡績業(yè)界が直面している外部情勢が複雑で、市場需要の低迷、生産要素コストの持続的上昇、綿輸入割當(dāng)額の大幅縮小などの一連の要因が目立っており、これらの不利な要素が企業(yè)の生産をさらに向上させ、製品の輸出競爭力が弱まり、さらに東南アジア紡織、服裝加工の急速な上昇によって、會社の需要とコストの二重の圧力が感じられる」と指摘している。

魯泰A年報によると、2015年、會社の営業(yè)収入は61.73億元で、同0.06%伸びた。営業(yè)利益は8.41億元で、同19.09%減少した。上場會社の株主に帰屬する純利益は7.12億元で、同25.77%減少した。非経常損益を差し引いた純利益は7.18億元で、同18.02%減少した。

需要と

「東南アジア生産拠點の建設(shè)を推進する」と述べ、2015年には、ロテ（カンボジア）第二期プロジェクト、ロテ（ミャンマー）プロジェクトが順調(diào)に操業(yè)を開始するとともに、ロテ（ベトナム）紡織有限公司とベトナム製服工場プロジェクトを設(shè)立しました。

會社によると、國內(nèi)生産要素のコストが高くなるにつれて、紡績服裝の加工貿(mào)易、特に

東南アジア諸國への移転の傾向はすでに確立しており、優(yōu)位企業(yè)は「外に出る」ことが必然となっている。

製品の個性化、サービスの人間化、ブランドの國際化を研究して、顧客の需要を國內(nèi)に殘します。

紡織服裝業(yè)にとって、どの段階でもできる仕事が多いです。

紡績機の産業(yè)は大きくても強くないので、多くの企業(yè)が輸入設(shè)備を誇りに思います。端末産業(yè)は大きくても響かないです。ブランドは國民を引き付ける力に欠けています。

新しい需要に対する牽引を?qū)g現(xiàn)することは、紡織服裝業(yè)が効果的に供給する富鉱を深く掘り起こすことである。

中國投顧問の軽工業(yè)研究員、朱慶煕氏は記者団に対し、「供給側(cè)の改革の発表は紡織服裝業(yè)の在庫回収と生産能力向上に重要な影響を與える。

その一つは、供給側(cè)の改革が効果的な投資を提唱し、企業(yè)が市場の需要に応じて生産能力計畫を制定し、盲目的な発展を避け、資源の浪費をもたらすように促すことである。二つ目は、改革政策は全面的に標準化レベルを向上させ、品質(zhì)管理システムを完備させることで、立ち遅れた生産能力を淘汰し、産業(yè)のレベルアップを促進することに大きな助けがある。

これに対して、記者は複數(shù)の紡織服裝上場會社との交流の中で、多くの會社が製品の研究開発に力を入れていることを知りました。また、消費者のニーズを満足させるために、上場會社が個性的な注文を出して消費者の高い要求を満足させ始めました。

衣料品上場會社の関連部門の責(zé)任者は記者団に対し、消費者のニーズが高まっていると同時に、會社はスマート工場を発展させ、一部の地域で消費者の個人化注文を受け始めたと述べました。

朱慶煕は、市場の競爭點は価格から品質(zhì)、革新に転向し、大中型紡織服裝企業(yè)は品質(zhì)と革新の面で競爭力が強いと述べました。

國は供給側(cè)の改革を提出した後、大中型服裝紡績企業(yè)はその恩恵を受けることになります。これから多くの立ち遅れた生産能力が淘汰されるからです。