淘寶は最近新しいショッピング方式のBuy＋を出して、コンピュータの図形システムと補(bǔ)助センサーを利用することができると公言しています。

多くのビジネスマンに伝統(tǒng)百貨の奧の手と呼ばれる。

今では、かつて「至るところに花が咲いている」大手百貨店が直面しています。

の激しい競爭が、すでに衰勢を呈している。

「インターネット＋」という狀況下で、伝統(tǒng)百貨店は春を迎えることができますか？

中國の伝統(tǒng)百貨店はこれからもっと悪くなります。

中國百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)がこのほど発表した「2015年中國百貨業(yè)発展報(bào)告」によると、中國の百貨業(yè)は経営成績が持続的に低下する?yún)椂冥摔ⅳ搿?/p>

調(diào)査した80社の企業(yè)のほとんどの年間売上高規(guī)模は億元以上であるが、データは依然として「慘薄」である。2015年の販売総額は同9.3%増、利益総額は12.05%下落し、販売利益率は19.53%減少した。

その中で、売上高が同時(shí)期に減少した企業(yè)は半分近くで、10%を超えた企業(yè)は1/4近くを占めています。

また、百貨店関係者も業(yè)界の「困難」を隠蔽していません。

上海新世界城副総経理の姚璐さんによると、中國の百貨業(yè)の低速、悪戦苦闘の趨勢はまさに厳冬に見舞われ、業(yè)界全體が全業(yè)界、大局的な困難に陥っている。

百貨店はなぜ風(fēng)光がなくなったのか？王府井グループの杜寶祥副総裁は、「商業(yè)拠點(diǎn)の盲目的な拡張、顧客消費(fèi)の多元化、電子商取引の大きな衝撃などの要素が重なっている。百貨店経営理念は商品を中心に、経営パターンが簡単で亂暴で、連営を中心に、コア経営能力を徐々に喪失している。

価格手段に依存しすぎて、技術(shù)革新の決定の遅れを受けています。

中國百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)の楚修斉會(huì)長は、我が國の百貨業(yè)が冬の寒さに見舞われた理由には、経営コストの上昇も含まれていると付け加えました。

それなら、我が國の百貨店は春を迎えられないのですか？

十?dāng)?shù)年連続でマイナス成長を続けてきた隣國の日本の百貨店は、昨年売り上げを伸ばしています。

東京?銀座の三越百貨は2015年の販売臺數(shù)が14%増加した。

東京?銀座の三越百貨店では、海外からの観光客向けに8階の免稅店を設(shè)け、80%の客が中國人です。

百貨店の內(nèi)需は旺盛だということです。

百貨店の進(jìn)路は明らかに暗いものではない。

従來、百貨店は商品の品質(zhì)を他のルートより高くコントロールしており、買い物の利便性においても他の業(yè)種に取って代わることのできない利點(diǎn)があります。

しかし、無視してはいけないのは、80後、90後の世代が徐々に主流の消費(fèi)層に上昇しているが、線の下だけの百貨店を受け入れることができないということです。

現(xiàn)在、國內(nèi)百貨店のO 2 O全ルートのモデルチェンジは多くはまだ概念レベルにとどまっています。

一部の百貨店は過去1年から數(shù)年の間

全ルートの転換の中で、一部は人気を集める目的を達(dá)成しましたが、消費(fèi)者の買い物を促進(jìn)できませんでした。百貨店は特に販売の伸びがありませんでした。

中國人民大學(xué)商學(xué)院の宋華教授は、もし線の下で価値を創(chuàng)造していないならば、インターネットを通じて価値を創(chuàng)造することを期待しますと言います。

本當(dāng)のO 2 Oはラインの下のサプライチェーンとラインのデータを通じて融合し、サプライチェーンの中のブラインドを覆い、そして価値を掘り起こします。

そこで、我が國の百貨店の発展問題をめぐって、また自身の商品経営能力の弱い原點(diǎn)に戻りました。

楚修斉は、日本と我が國を比較すると指摘した。

商品の価格が虛高で、線の下では暴利が多すぎて、インターネットの発達(dá)を育成します。

そのため、我が國の百貨業(yè)は服裝、化粧品、日用住宅、日用品などの商品の価格の虛高の“魔法の呪文”を打ち破って、消費(fèi)者を引きつけて実體の店に帰ります。