先日、

ブランド

2016年第一四半期の財(cái)政報(bào)告を発表しました。アパレル業(yè)界は営業(yè)収入が10.4億元、純利益が2.1億元で、それぞれ前年同期より12.03%、28.12%減少しました。

業(yè)界內(nèi)の他のブランドは九牧王、七匹狼などもいい業(yè)績(jī)を収めていません。

ちなみに、男裝の市場(chǎng)占有率が一番高いブランドとして、ヤゴールは今年で35店舗閉店しました。男裝市場(chǎng)の閉店は今年の四半期まで広がりました。

報(bào)道によると、昨年密集した

その後、本土の男性は今年の第1四半期に春を迎えていません。

ヤゴールを除いて、今年の第1四半期にはすでに発表されていた金融紙の上場(chǎng)男裝企業(yè)は、利益の伸びに失敗しました。

現(xiàn)在、発表された第1四半期の紳士服上場(chǎng)會(huì)社6社のうち、7匹狼、9牧王、吉報(bào)鳥(niǎo)の3社は上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益が全部下落またはゼロ増加しました。七匹狼の純利益は同5.18%減少し、吉報(bào)鳥(niǎo)の純利益は同86.16%まで下落しました。九牧王の純利益は同0.36%だけ増加しました。

大楊創(chuàng)世とヒヌールの純利益だけが増加しました。

注目すべきは、ヒヌールの純利益は10%の二桁の成長(zhǎng)を遂げたが、総額は500萬(wàn)元ぐらいしかない。

店舗縮小の観點(diǎn)から、ヤゴールを除いて、今年の第一四半期には、九牧王の純関店が26軒あります。

財(cái)報(bào)のデータによると、九牧王は2015年の店舗総數(shù)は2792店舗で、2014年の2945店から153店減少した。

大楊創(chuàng)世の店舗は今年3月末までに全部で44店舗で、第1四半期の純閉店店は5店舗で、主にデパートの撤廃や経営管理が下手で赤字が発生したため閉店しました。

業(yè)績(jī)の伸び率の低下と鈍化について、多くの地元男裝企業(yè)はあまねく市場(chǎng)需要の弱さが業(yè)績(jī)に影響する大きな要因だと表明しています。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局がこのほど発表した社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売データによると、2016年3月には、衣料靴帽子、針織物の販売増加幅が更に低く、前年同期比4.4%から3482億元まで伸びた。

南方都市報(bào)によると、経営コストの増加はすでにアパレル企業(yè)にとって避けられない難題となっている。

もし貴人鳥(niǎo)の場(chǎng)合、傘下のアパレル業(yè)界は営業(yè)収入が3.09%増加したが、営業(yè)コストは前年同期比4.2%増加し、粗利率は0_.55%減少した。靴業(yè)の営業(yè)収入は同0.5%減少し、営業(yè)コストは7.7%増加し、粗利率は4.77%減少した。アクセサリー類の営業(yè)収入は39.42%減少し、営業(yè)コストは38.63%減少した。

小豆傘下のHodoメンズの営業(yè)収入は32.83%増加したが、営業(yè)コストは34.41%増加し、粗利益率は0.87%減少した。

メルヤ直営店の営業(yè)収入は3.70%伸びたが、営業(yè)コストは12.36%伸び、粗利率は3.91%下落した。

服裝企業(yè)の閉店?duì)顩rはもはや無(wú)視できない。

貴人鳥(niǎo)は2016年に小売端末71社を新設(shè)し、小売端末148社を閉鎖した。

ヤゴールは報(bào)告期末までに、販売拠點(diǎn)は年初より35社減少した。

メルヤブランドの加盟店は2店舗を閉鎖した。

九牧王は直営店を12店舗オープンしましたが、23店舗を閉鎖しました。加盟店は28店舗を新設(shè)しましたが、44店舗を閉鎖しました。

これに鑑みて、中國(guó)投資顧問(wèn)の熊暁坤氏は、衣料品業(yè)の売上高は普遍的に下落しており、主に需要が減少したためだという。

また、在庫(kù)圧力で回転資金の値下げを余儀なくされ、市場(chǎng)価格戦が頻発しており、アパレル産業(yè)はさらに厳しい狀況にある」と話しています。

陳科は、中國(guó)の服裝企業(yè)は過(guò)去に「ブランドとディーラーの急速な開(kāi)店」の発展モデルに依存していたと指摘しています。

「開(kāi)店と人件費(fèi)の増加に直面し、伝統(tǒng)的な百貨店モデルの沒(méi)落、ディーラーの精細(xì)な運(yùn)営能力の欠如などの要因により、伝統(tǒng)的にブランドの配當(dāng)金に依存する成長(zhǎng)モデルは將來(lái)の急成長(zhǎng)の需要をサポートするのが難しい。

一方、消費(fèi)者の構(gòu)造の変化に伴って、消費(fèi)者の購(gòu)買行動(dòng)は理性に向かい、海外購(gòu)買、アパレル特売サイト、デザイナーのブランドの臺(tái)頭などの要因で、消費(fèi)者は以前より多くの服裝購(gòu)入ルートを持っている。

しかし、彼は衣料品業(yè)界全體の粗利率が低下していないと述べ、業(yè)界の純利益が低下したのは、さまざまなタイプの企業(yè)要因があるからです。

國(guó)內(nèi)販売を主とする企業(yè)にとって、オフラインとオンラインチャネルの競(jìng)爭(zhēng)及び製品の革新度が製品の正価販売に深刻な影響を及ぼしていません。一方、海外販売企業(yè)は人民元の切り上げによる輸出製品の競(jìng)爭(zhēng)力が低下していることも売上高の減少の要因の一つです。

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急速な拡大によって、一部の「非効率店」が発生しました。また、製品、モデルの革新が足りないため、服裝企業(yè)は一部の店舗を閉鎖することを決めました。

陳さんによると、過(guò)去數(shù)年間の苦しい在庫(kù)化を経験した後、アパレル企業(yè)は店舗の効果を高めることが未來(lái)の発展ルートであることを意識(shí)して、徐々に直営への転売を試みています。市場(chǎng)の細(xì)分化に力を入れています。

ヤゴールを例にとると、衣料品の売上高と純利益はいずれも下落したが、企業(yè)全體の純利益は前年比76.3%の伸びを見(jiàn)せた。

これに対して、ヤゴール氏は、當(dāng)期純利益が前年同期比で大幅に上昇し、當(dāng)期の不動(dòng)産プレートが政策支援及び移転のプロジェクト差異から利益を得ていることを明らかにした。決済された不動(dòng)産プロジェクトの平均粗利益率は前年同期より大幅に上昇し、純利益は10967.81萬(wàn)元で、同204.48%増加した。

力を出す不動(dòng)産のヤゴールの以外、7匹のオオカミ、9牧王もすでに産融の結(jié)合の道を歩き始めました。

九牧王は1200萬(wàn)ドルで韓都衣舎に入籍しました。

七匹狼は多米音楽を投資して、華たおやかファッション基金を設(shè)立し、大ファッション類や消費(fèi)文化類など生活様式に関する産業(yè)に投資しています。

七匹狼は將來(lái)的には「投資＋実業(yè)」の戦略をめぐって、サプライチェーン、ブランド、チャネル、伝播、資金を含むファッション消費(fèi)生態(tài)圏を構(gòu)築し、買収合併の空間を開(kāi)くと語(yǔ)っています。

また、カード奴隷迪路は「インターネット＋」の力を借りてモデルチェンジを図り、グローバルファッションブランドのキャリアになります。

2016年3月28日から、會(huì)社名の「カード奴隷迪路」は「モダンストリート」に変更され、戦略的にファッションエレクトビジネスプラットフォームにアップグレードしました。

しかし、これらのメンズの企業(yè)は積極的に転換し始めて、最新の収益ポイントを探してみますが、全體の相場(chǎng)の低迷に直面して、業(yè)界関係者は今年はまだメンズ業(yè)界の調(diào)整年だと思っています。

「純利益の下落圧力の下で、多様な転換を通じて業(yè)績(jī)を牽引する試みが始まったが、投資の精力も多く、転換も一定の陣痛期を経て、すぐに明らかな効果が見(jiàn)られるわけではないので、転換期は企業(yè)にとっても試練である」

ある業(yè)界人はこれらの企業(yè)の將來(lái)性について少し心配しています。