2016年5月8日、北京で開催された

クラブメディア交流會で、中國企業(yè)家クラブの會長に就任したばかりです。

講演：中國企業(yè)家のグループは中國経済と世界経済の発展を擔當し、全世界の尊重を勝ち取り、四つの関係をうまく処理しなければならない。お金との関係、政府との関係、世界との関係、過去と未來との関係。

馬雲(yún)さんによると、私達が望むかどうかに関わらず、今後20年、30年、中國は世界一の経済體になるかもしれません。

その時、世界第一の経済體の中で最大の経済グループとして、中國の企業(yè)家集団が必ず質(zhì)問しなければならない問題は、世界経済の発展をどう擔當するかということです。一人一人の未來志向の企業(yè)家は、中國経済と世界経済の発展の中でどうやって効果を発揮し、どうやって尊重を勝ち取るかということです。

このため、馬雲(yún)は、中國の企業(yè)家集団は四つの関係をうまく処理しなければならないと言いました。

まずお金との関係です。

「會社で大きな決定をたくさんしましたが、これらの決定はほとんどお金と関係がありません。

「孫子の兵法」という言葉があります。兵士、國の大事は、察してはいけません。どんな間違った戦爭でも死體がいっぱいになることがあります。今日は商人、國の大事は、察してはいけません。どんな金融危機でも、いかなる経済変革も千萬の家庭に影響します。

本當の企業(yè)家は重大な決定をする時、きっとお金と関係がなくて、道徳、価値観、社會責(zé)任の責(zé)任と関係があります。

馬雲(yún)さんによると、お金の本質(zhì)は資源であり、社會を充実させ、社會を進歩させる資源である。

中國の企業(yè)家クラブのメンバーは國民経済の中で重要視されている企業(yè)家です。このグループは責(zé)任があり、責(zé)任があり、お金以外のことを議論しなければなりません。結(jié)果案內(nèi)、効果ガイド、公平ガイドを強調(diào)し、社會全體のために価値を創(chuàng)造しなければなりません。

その次に、中國の企業(yè)家の群體は政府との関係をうまく処理します。

馬雲(yún)氏によると、習(xí)近平主席は「清、親」という新しい政商関係を提案し、浙商総會は昨年も「四不」という提議を起こしました。つまり賄賂を使わず、給料を払わず、稅金を逃れず、権利を侵害しません。

今日の會場で、馬雲(yún)はもう一度企業(yè)家たちに政商関係をうまく処理し、ボトムラインをしっかりと守り、価値を創(chuàng)造するように注意しました。

第三に、中國の企業(yè)家は世界との関係をうまく処理します。

馬雲(yún)さんによると、グローバル化は海外にいくつかの工場があるということではないということです。

海外に工場があるのはグローバル化と同じではなく、英語が上手だということもグローバル化と同じではない。

中國の企業(yè)家はグローバル化に向かっていきます。グローバル遠征ではなく、世界に溶け込み、世界に參加します。

「以前は外に出て、市場問題を主に考えていましたが、中國市場も十分大きいです。

今日、中國の企業(yè)家は世界と交流する過程で、この國の文化と価値體系を擔當します。

馬雲(yún)氏は、中國の企業(yè)家はグローバル化に向かって、現(xiàn)地の発展に參加し、現(xiàn)地のサービスのために現(xiàn)地の価値を創(chuàng)造し、現(xiàn)地の就業(yè)を創(chuàng)造し、現(xiàn)地の稅収を創(chuàng)造しなければならないと考えています。

第四に、馬雲(yún)は過去と未來の関係をうまく処理するように提案しました。

「過去の蓄積がなく、改革開放三十年以上の中國経済の蓄積がないと、今日はありえない。

企業(yè)家は信念を持っていなければならないので、昨日は感謝に満ちています。今日は大切にして、未來に対して畏敬に満ちています。

馬雲(yún)氏によると、中國企業(yè)家クラブのこれらの企業(yè)家が集まっているのは、自分の成長のために価値を創(chuàng)造し、社會の進歩のために価値を創(chuàng)造し、未來の子供のために手本を示すという。

今日、世界最大の問題は経済問題です。経済問題の第一責(zé)任者、第一責(zé)任者は企業(yè)家集団です。

だから、企業(yè)家集団は責(zé)任を持って勉強しなければなりません。

中國企業(yè)家クラブは2006年に設(shè)立されました。中國で最も影響力のあるビジネスリーダー組織の一つです。

社會の持続可能な発展を使命とする。

公開資料によると、馬雲(yún)氏はクラブ初の卸売り人の一人で、初代執(zhí)行理事長に選ばれた。

2016年4月、馬雲(yún)は柳伝志を引き継いで、中國企業(yè)家クラブの會長に就任した。

付馬雲(yún)の現(xiàn)場演説実録

柳総（柳伝志）と馬蔚華総裁の先ほどの発言に感謝します。

確かに自分で長い間考えましたが、柳さんはいつも私に中國の企業(yè)家のクラブの會長を引き継ぐことを話してくれました。

前の中國の経済発展はとても良かったです。今は経済に問題があると言われました。このクラスを引き継いでもらえますか？數(shù)年前にすべての企業(yè)家クラブの理事が特に努力して、団結(jié)もしています。10年間歩きやすいです。これをやらせてくれます。

以前は先生だったので、何度も言いました。先生の時は商人をあまり見られませんでした。商人は基本的に裏切り者ではないと言われています。買って売って売って売ってもいいです。

しかし、自分は長年企業(yè)をやって、ビジネスをしてきました。この階層、この群體を深く誇りに思っています。

商人の集団になると、実は大変です。中國で企業(yè)をやって、達成感があって、責(zé)任感があります。でも、この階層はあまり認められないので、確かに大変です。

この群體は人に認識されなければならなくて、この群體は価値を発揮しなければならなくて、この群體は進歩を必要とします。

だから私は中國商人の群體、中國の企業(yè)家の群體の成長と進歩を感じて、全體の中國社會の進歩に伴って、1つの巨大な責(zé)任と責(zé)任です。

十年前に一緒にこのクラブの発起に參加したと思います。

起動の目的は、企業(yè)家という集団が社會とのより良いコミュニケーションと交流ができ、価値を創(chuàng)造すると同時に社會に認められます。

私も子供たちが將來の成長の夢を書いて、科學(xué)者になりたい、市長になりたい、蕓術(shù)家になる以外に、將來は商人になりたいとも言えます。

この國は商人が多くないと思います。この國の本當のいい商人は多くないです。

中國企業(yè)は多くなくなりました。中國企業(yè)は本當に多くないです。私達は數(shù)千萬近くの浙江企業(yè)がありますが、規(guī)模になり、體系になり、自分で作った価値體系があるグループは確かに足りないです。

だから柳さんは私と相談してから、思想闘爭が多いです。私は兼任が少ないので、少數(shù)の兼任も公益と関係があります。

先は「一畝三分地」と言っていましたが、私の一畝三分地はあまりやりにくいので、ストレスが多くて、時間も足りません。

しかし、後でこれも公益の一種だと思いました。ただ皆さんにサービスする機會があったので、後で承諾しました。

中國の企業(yè)家のグループに対して、未來私達のクラブは主にいくつかの方面があります。

実は私達のこの群體、すでに先ほどの馬の総裁が言ったので、私達の數(shù)兆の影響力、私自身は會社で感じて、私はほとんどすべての重大な決定をしたことがあって、お金とすべて関係がありません。

「孫子の兵法」という言葉があります。兵士、國の大器、観察してはいけません。何度も間違った戦爭は死骸がいっぱいになります。今日は商人、國の大器、察してはいけません。金融危機、いかなる経済の変化も何千何萬という家庭に影響します。

今日の中國の企業(yè)家クラブは數(shù)兆元で、將來はもっと大きくなるかもしれません。このグループは責(zé)任を持たなければならないです。このグループはお金以外のことを討論しなければならないです。経済社會全體の発展過程で積極的な役割を発揮するには、自分たちが進歩しなければならないです。

だから私はお金が重要だと思います。お金は一定の時にはすでに社會資源になりました。社會からの委託です。

創(chuàng)業(yè)したばかりの頃を考えてみますと、私たちは生きていくために、生活のために、すべてをうまく過ごすことができます。しかし、今日までこの段階を乗り越えた時、お金の本質(zhì)、お金は資源であることを確認して、社會を充実させ、社會を安定させる資源です。

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中國社會には確かに三つのものが必要です。

第一に、ビジネス社會が解決するのは結(jié)果の方向性であり、ビジネスは必ず結(jié)果を出さなければならない。

第二に、商業(yè)社會の解決の効率ガイド、これは人がやっているものを10元、私は3元、5元でやってきました。

第三は公平志向であり、ビジネスは必ずあなたに何かを強要することができません。私とビジネスをしなければならないように強制されています。皆さんは公平を強調(diào)しています。これは私たち中國社會の必要性です。

第二は私達の企業(yè)家と政府の関係をはっきり説明する必要があります。習(xí)主席が言っている「清、親」の関係について、私達は自分で四つのいいえ、賄賂を使わない、給料を未払いしない、稅金を逃げない、権利を侵害しないと言いました。

政商との関係も同じです。私たちは今日社會全體の進歩を共に促進したと思います。皆が認めようと認めまいと、今の社會では、企業(yè)家、商人は経済発展の過程で一番重要です。だから、企業(yè)家は経済社會発展の科學(xué)家だと思います。

経済社會の発展の過程では、経済に対する把握とガイドが必要です。

第三に、中國の企業(yè)家は世界との関係をうまく処理します。

グローバル化は海外でいくつかの工場を作るという意味ではありません。外には工場があります。

中國の企業(yè)家グループは全體的に英語があまり上手ではないですが、私達は絶えず探索し、絶えず努力しています。

私はこのように感じています。中國の企業(yè)家はグローバル化に行きます。世界遠征ではなく、世界に溶け込み、世界に參加します。

グローバル化の発展にどのように參加し、現(xiàn)地に溶け込み、海外で価値を創(chuàng)造し、現(xiàn)地で本當に尊敬される企業(yè)になりますか？

中國は第二の経済體として、世界に參加し、現(xiàn)地の価値を創(chuàng)造し、稅収を創(chuàng)造しなければなりません。このようにしてこそ、中國企業(yè)は尊重され、中國は尊重されます。

以前私たちは出かける時、稅金の問題を考えて、これらの問題を考えて、市場の問題を考えました。

実は中國市場だけでも十分大きいですが、中國の企業(yè)家は今日と未來の世界との交流の中で、この國の文化、価値體系を擔當したいと思います。

だから、中國の企業(yè)家クラブはいつものように世界経済の発展に參與します。私達は二十年、三十年かもしれません。中國は世界一の経済體になります。一番目の経済體の中の一番目の最大の経済グループとして、企業(yè)家グループにどうやって世界経済の発展を擔當しますか？

十年が経ってから、中國の企業(yè)家クラブもいくつかの問題を考えて、どうやってここで効果を発揮し、尊重を勝ち取ることができますか？國內(nèi)で尊重を勝ち取るだけでなく、世界で尊重を勝ち取ります。

第四に、中國の企業(yè)家は過去と未來の関係をうまく処理し、過去の蓄積がなく、改革開放三十年余りの中國経済の蓄積がなければ、今日はありえない。

だから昨日に対して私達は永遠に感謝の気持ちを持つべきです。

企業(yè)家のグループは信念を持っていて、すべての本當の指導(dǎo)者は強い信念を持たなければなりません。昨日は感謝に満ちています。未來に対して畏敬に満ちています。今日は大切にしています。

だから私自身は経済が組織しないでどんなに多くの悪いことを管理すると感じて、経済もこれまで過ごしにくくて、すべてみんなに頼って(寄りかかって)努力し始めたのです。

経済はこれまで壊れたことがありません。ただあなたがどう判斷しますか？

経済がいい時は悪い企業(yè)があります。経済が悪い時はいい企業(yè)があります。

どの組織でも同じです。すべてのメディアで雑誌社、新聞社も経験しています。編集長としてはとてもさわやかで、大丈夫だと思いますが、実際には自分で知っていて、どれぐらい不愉快ですか？

私達は企業(yè)の仕事をしています。風(fēng)景を見ていても、一晩に二、三時間しか寢ない時があります。毎日國家を走って、都市を走ります。

だから昨日の感謝に対して、みんなの長年の支持がなくて、10年がなくて、中國の企業(yè)家のクラブは今日に向かうことはできません。

多くの人は実體経済がインターネットに觸れるのが面倒だと言いますが、実は私達も多くの新しい狀況に遭遇したことがありません。未來はどうやって行けばいいのか分かりません。將來はインターネット技術(shù)がどこまで発展するか分かりません。

つまり、クラブは昨日の中國の成績に感謝しています。未來の中國の発展、世界の発展に対して、畏敬に満ちています。でも、今日は大切にしています。

もう一つは、私たちはどんな音を出すためではなく、どのような力を表現(xiàn)するために集まっているのか、自分の成長のために価値を創(chuàng)造したいです。社會の進歩に価値を創(chuàng)造したいです。

中國社會にとって、各國の最大の問題はすでに経済問題であり、経済問題の第一責(zé)任者は企業(yè)家集団であるため、私達はこの責(zé)任を持って勉強しなければなりません。

これは私が今後數(shù)年間クラブの會長をする時にやりたい方向です。

企業(yè)家の皆さんにはっきり言いました。私のやり方は他の人と違っています。皆さんも我慢してください。自分の特色と風(fēng)格があります。

このクラブは10年やっているのではなく、百年、三百年やっているのかもしれません。彼はこのグループの向上と発展を必要としています。