中古の高級(jí)品のエレクトリックプラットフォームは今まさに人気がある時(shí)で、人気がある學(xué)生のFarfetchとして、最近巨額の融資を獲得して、會(huì)社を連れてもっと広い未來(lái)に行きます。

先日、Farfetchが由を獲得しました。

中國(guó)のプライベートエクイティファンドIDG Capital Partnersとフランスのプライベートエクイティ會(huì)社Eurazio SAの3つの側(cè)面からもたらされたFラウンド融資は、今回の融資金額は1.1億ドルに達(dá)します。

しかし、中國(guó)市場(chǎng)に入るには順風(fēng)満帆というわけではない。

Farfetchの同郷ASOSは気候風(fēng)土になじまないため、中國(guó)大陸で営業(yè)赤字が8600萬(wàn)円余りで、典型的な外國(guó)のファッションエレクトビジネスのプラットフォームが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するマイナスの例となっている。

ちなみに、今回は投資先の一員として、大陸からの私募ファンドIDG

參加することで、大陸部でのFarfetchの発展に有利になります。

したがって、

融資を通じて、グループが多ルート及び國(guó)際市場(chǎng)の建設(shè)において中國(guó)市場(chǎng)のシェアを拡大することを期待している。

同時(shí)に、Farfetch側(cè)も上場(chǎng)を第一目標(biāo)とする言論を避けない。

しかし、中國(guó)市場(chǎng)のこの骨をかじることができますか？まだ観察が必要です。

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Farfetchは2008年にポルトガルの企業(yè)家、若澤?ネイビスによって創(chuàng)立され、ウェブサイトは300以上の逸品店を集め、パリ、ニューヨーク、ミラノからブカレスト、シアトルまでの範(fàn)囲でカバーし、提供されたブランド數(shù)は1000個(gè)を超えています。

Farfetch自體は商品を保存していないため、ユーザーが購(gòu)入する前の商品まで提攜している逸品店の中で、日常管理費(fèi)用は低い水準(zhǔn)を維持しています。