國(guó)有企業(yè)改革の任重道遠(yuǎn)は株式市場(chǎng)を通じて殻を借りて再編する。
最近では、シェル再構(gòu)築株式は、市場(chǎng)は、中國(guó)の株式の大規(guī)模なリターンを経験しているが、不採(cǎi)算性については、話の買収再編は確かに制限を検討する必要があります。しかし、決して「一刀両斷」ではいけません。殻を借りる資産の再編はすべての國(guó)家の株式市場(chǎng)の永久不変の題材で、特に中國(guó)の株式市場(chǎng)、國(guó)有企業(yè)の改革は道が遠(yuǎn)いです。株式市場(chǎng)借殻再構(gòu)築、異業(yè)種再構(gòu)築。
第一に、國(guó)有企業(yè)の改革は供給側(cè)の構(gòu)造改革の重要な措置を?qū)g行し、供給側(cè)の改革の二つの重要な措置は行政體制と國(guó)有企業(yè)の改革である。中國(guó)株式市場(chǎng)の過半數(shù)の時(shí)価総額と3分の1の上場(chǎng)會(huì)社は國(guó)有企業(yè)です。第18回第3中全會(huì)の國(guó)有企業(yè)改革に関する指導(dǎo)意見の中で、競(jìng)爭(zhēng)類の國(guó)有企業(yè)は整理して一群から退出します。多くの國(guó)有企業(yè)が株式市場(chǎng)から撤退するには、資産再編を通じてしか姿を変えられない。これらシェルリソース直接に市場(chǎng)を離れることはできません。
そうでないと、投資家、國(guó)家、市場(chǎng)が安定して耐えられません。専門家はアメリカを勉強(qiáng)することを提案しています。毎年一定の成績(jī)の悪い株を決めています。このようなやり方は絶対にいけない。當(dāng)時(shí)は國(guó)有企業(yè)の困難を軽減するために、伝統(tǒng)的な國(guó)有企業(yè)を大量に上場(chǎng)させました。二つの道を改革して、一つは直接的に市場(chǎng)を離れて、もう一つは殻を借りて再編して、ハイテク企業(yè)にリストラを通じて元の國(guó)有企業(yè)に変えさせます。二つの方法は異なる効果を生む。常識(shí)を備えた投資家、管理職は、國(guó)有企業(yè)の加速を選択し、民企業(yè)も含み、株式市場(chǎng)における資産再編の道を選ぶ。
第二に、産業(yè)の転換、構(gòu)造の最適化は、業(yè)界を橫斷する必要があります。買収再編。最近の市場(chǎng)では、映畫、インターネット、金融、ゲーム、VRの増加、再編が制限されているという4つの業(yè)界が噂されています。中國(guó)証券監(jiān)會(huì)は本當(dāng)にこのようにすれば、必ず利益より弊害が大きいというマイナス効果をもたらします。法規(guī)、條例に基づいて違反に対して増加、再編の各判例を定め、制限を打撃しなければならない。これは中國(guó)の元々の上場(chǎng)會(huì)社のほとんどが伝統(tǒng)産業(yè)で、鉄鋼、紡績(jī)、セメント、石炭、化學(xué)工業(yè)、製造などです。
今は、固定増発を通じて新たな資産を注入する必要があります。鉄鋼企業(yè)の上場(chǎng)會(huì)社が鉄鋼事業(yè)に注入するとは限らない。すべての伝統(tǒng)的な上場(chǎng)會(huì)社がハイテク実體會(huì)社に転向することは不可能です。映畫、インターネット金融、ゲーム、VRなどの資産再編は「証券法」などの法規(guī)條例に該當(dāng)する限り、特別な制限がありません。上場(chǎng)會(huì)社が増資、借殻、新株を出して虛偽の情報(bào)を発見し、上場(chǎng)、詐欺などの違反行為を包裝し、法に基づいて処理するなら、どの業(yè)界も同じ法規(guī)の基準(zhǔn)を使うべきです。
第三に、投資家ではない教育が必要です。いつも文章の評(píng)論がありますが、中國(guó)の投資家は成熟していないので、小皿株と成績(jī)の悪い株を?qū)熼Tに炒めて、総合株価の優(yōu)良株価を上昇させないで、価格構(gòu)造が不合理です。実際には、投資家は教育を講義する必要はありません。お金を稼ぐかどうかは最高の教育です。中國(guó)の株式市場(chǎng)の1級(jí)の市場(chǎng)は大金を儲(chǔ)けて、2級(jí)の市場(chǎng)は普遍的にお金の基礎(chǔ)の制度の矛盾に欠けて、生存の投資者を使用して、自然に中國(guó)式の株式売買の特徴を選びました。変更するには、発行減持などの制度改革からスタートするしかない。中國(guó)の投資家の投機(jī)を批判するのではない。
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