人間の活動(dòng)半徑が大きくなるにつれて、ファッション産業(yè)も足並みを整え、旅をする顧客に追隨しようと努力している。

中國(guó)人観光客の消費(fèi)意欲に対して、日本は2015年にわざわざ「Bakugai」（爆買い）という言葉を作ってフィードバックを示し、外國(guó)人観光客が日本に押し寄せて買い付けをしている現(xiàn)象を指す。日本國(guó)家観光機(jī)構(gòu)（JNTO）のデータによると、昨年1月から11月にかけて、日本は約1800萬人の外國(guó)人観光客を迎え、中國(guó)人観光客は4分の1の約460萬人で、前年同期比で倍以上増加した。

2015年、1億2000萬人の中國(guó)人観光客が海外で合計(jì)2290億ドルの消費(fèi)額を創(chuàng)出し、他國(guó)を大きく引き離した。ファッションとアクセサリーは彼らの主要なショッピング目標(biāo)である。

2011年にはAngelaAhrendtsの支配下にあったBurberryの女性CEOが「ぜいたく品観光消費(fèi)者」（travellingluxuryconsumer）は、ブランドの影響力よりもこのグループの影響力を示している。彼女の目には、観光客の力は中國(guó)市場(chǎng)全體をも上回っており、「中國(guó)の消費(fèi)者は外を旅行する際、家より6倍も高いお金を使っている」という。

今、パリのおじいさん、ニューヨークのブルーミンデール、ロンドンのハロルドデパートに足を踏み入れると、中國(guó)語のガイドパンフレットが手に入ります。中國(guó)語が話せるブランド販売スタッフも珍しくなく、お客様に微信を追加してもらい、いつでも相談に乗ることができるようにしています。J.Crewは2014年、世論の圧力を受けて米國(guó)の各支店にXXSコードの服を?qū)毪?、小柄なアジアのバイヤーの世話をするためだった。

この現(xiàn)象はかつて日本人にも見られたが、時(shí)は1960、70年代だった。當(dāng)時(shí)、日本経済は飛躍的に成長(zhǎng)し、新興の巨大な中産階級(jí)集団が誕生し、彼らはより贅沢で誇示的な生活を送りたいと切望していた。戦後の新生代から見れば、西洋から出た贅沢品、例えば皮具、シルクのマフラー、毛皮、ジュエリーは最高の地位の象徴だった。

1984年、Chanelはハワイで全米初の獨(dú)立店舗をオープンした結(jié)果、日本人観光客が押し寄せ、財(cái)布やベルト、2色の革靴を買い占めた?！嘿槢gな！』「90年代を通じて、Chanelはワイキキビーチの専門店で常に世界売上1位を維持していた」と書いている。他の贅沢ブランドはすぐに真似をして、日本語を話せる販売?jì)荬い氲辘悉ⅳ辘蓼护蟆?/p>

しかし、今日では、バッグ、靴、腕時(shí)計(jì)をはるかに超えた贅沢の定義がなされています。高級(jí)でカスタマイズされた旅行は贅沢な新しい象徴となり、冬にスイスのサンモリッツに飛んだスキーリゾートかもしれないし、日本の星付きレストランで構(gòu)成された味覚旅行でもいい。この市場(chǎng)は過去5年間で57%拡大した。世界旅行モニタリング（WorldTravelMonitor）のデータによると、2014年だけで世界で4800萬回の贅沢旅行が誕生し、1720億ドルを記録した。

世界中のエリートを輸送するエアラインが縦橫に交錯(cuò)し、ファッション産業(yè)が考え方を再調(diào)整するように迫っている--製品構(gòu)造、店舗配置、棚に上がる時(shí)間を変更しなければならない。彼らは、アジアからの旅行消費(fèi)者が黒、白、グレーなどの基本的なビジネスモデルに目を向けることがなくなったことを発見した。タイに冬を過ごしに行ったり、ドバイに飛んで親友の結(jié)婚式に參加したり…VIPたちの新興需要を考慮して、ますます多くの贅沢ブランドがリゾートシリーズを発売し始めた。

休暇と春夏/秋冬シリーズ肩を並べているのは、ここ2年ほど贅沢な大物が金をばらまくように海外で開催されているリゾートシリーズの大ショーだ。Chanelは先ごろ、2016リゾートシリーズを情熱的なキューバに引っ越し、Diorはリゾートシリーズのショー會(huì)場(chǎng)をフランスのゴールドコーストリビエラのバブル宮に移し、LVは米カリフォルニアのパームスプリングスで発表會(huì)を開いた。

製品そのものを除けば、ブランドは自分だけの観光スポットを作り始めた。例えば、LVがパリ郊外に開いている博物館、工業(yè)建築を改築したプラダ財(cái)団、アルマーニ傘下のArmani/Silos博物館など。ブランドの物語、各時(shí)期の商品と蕓術(shù)で包まれた新しいランドマークが観光客のスケジュール表に登場(chǎng)すると、贅沢なブランドも目標(biāo)に一歩近づいてきます。

資金が豊富で、Armani、Versace、Bulgari、Gucciなどの拡張戦略を?qū)g行しているブランドが、ホテル、飲食業(yè)界に相次いで進(jìn)出している。イメージ投資のように、彼らは住民と食客が異郷にいても特有のブランド體験を得ることができるようにしている。しかし、より多くの贅沢なブランドは依然として慎重な選手だ。地元市場(chǎng)に特定の商品を提供するなど、セレクトショップに力を入れる傾向があります。店舗の內(nèi)部をよりローカルに設(shè)計(jì)する、時(shí)計(jì)を作ったり革製品を作ったりする職人は、工場(chǎng)から各地のセレクトショップに工蕓品を展示してもらう。